3.Основні стадії і етапи проекту.

Фази

Стадії

Етапи

Зміст виконуваних робіт

Передінве-стиційна

Преіден-тифікація

Оцінка потен­ційних інвес­тиційних мо­жливостей

Підбір інформації щодо інвес­тиційної можливості потенцій­них інвесторів на підставі ана­лізу:

• потенційного попиту на ок­ ремі види товарів; . »

• природних ресурсів країни;

• промислової політики країни;

• національних пріоритетів рі­ зних секторів економіки;

• можливостей експорту;

• наявності трудових, матері­ альних і фінансових ресурсів;

• сприятливості правового сере­ довища та інвестиційної кон'юнк­ тури.

Мета: виявити нові інвестицій­ні можливості

Ідентифіка­ція

Макроаналіз

Проведення аналізу макросере-довища у розрізі:

• ресурсів — оцінка можливос­ тей, пов'язаних з використан­ ням ресурсів або продукції;

• галузей — оцінка можливос­ тей конкретного сектора еко­ номіки;

• регіонів — оцінка можливос­ тей конкретного регіону країни. Мета: виробити інвестиційну пропозицію та зібрати інформа­ цію для потенційних інвесторів

Мікроаналіз

Діагностика стану та інвести­ційної привабливості окремих суб'єктів з позицій:

• перспективності розвитку;

• обсягів і перспектив збуту продукції;

• ефективності використання ак­ тивів, їх ліквідності;

• стану платоспроможності та фінансової стійкості.

Мета: сформувати попередні цілі окремих інвестиційних про­позицій

Підготовка

Попередня

оцінка

Оцінка інвестиційної пропозиції за критеріями:

* комерційна можливість реа­ лізації проекту;

* технічна здійсненість проекту;

* інституційна допустимість;

* оцінка ризику й невизначено­ сті зовнішнього середовища;

* оцінка альтернатив проекту;

* екологічна допустимість;

* фінансова раціональність ін­ вестування.

Мета: відбір найпривабливіших інвестиційних пропозицій для проведення подальших досліджень

Додаткові до

слідження

Проводяться за такими напрямами:

* вивчення ринку продукції про­ екту (попит, стійкість на ринку та ціна; можливість збільшення попиту);

* оцінка конкретних сировин­ них і матеріальних ресурсів за

ступенем доступності та ціно­вих переваг;

• відбір технологій, можливих для застосування;

• визначення масштабу проекту, капітальних і поточних витрат;

• розробка програми подолання негативного екологічного впли­ ву на навколишнє середовище;

• визначення джерел фінансу­ вання;

• уточнення часової межі проекту

Розробка й

експертиза

Детальний

аналіз

Провадиться за такими складовими:

• маркетинговий аналіз; » технічний аналіз;

• інституційний аналіз;

• кількісний аналіз;

• екологічний аналіз;

• соціальний аналіз;

• фінансовий аналіз;

• економічний аналіз.

Мета: дати детальну оцінку на­явних проектів, вибрати найефек­тивніший, виробити пропозиції щодо фінансування

Експертиза

Оцінка проекту за формальни­ми та неформальними критері­ями заінтересованих або неза­лежних організацій. Мета: перевірити раціональ­ність проекту, скласти виснов­ки щодо доцільності його реалі­зації. На цьому етапі інвести­ційний проект або приймається або відхиляється

Детальне проекту­вання

Детальне про­ектування

Складається з таких етапів:

• остаточний вибір схеми прид­ бання технології та обладнання;

• будівельне планування (пуск і налагодження);

• календарне планування буді­ вельних робіт;

• календарний план фінансу­ вання;

• підготовка будівельної доку­ ментації

Інвестиційна

Підготовка і проведен­ня тендерів

Підготовка і

проведення

тендерів

Складається з таких етапів:

• підготовка тендерної доку­ ментації;

• оголошення про торги;

• оцінка пропозицій;

• укладення контрактів на бу­ дівництво, монтаж, поставку і т. ін.

Будівництво

Інженерно-технічне про­ектування

Включає такі етапи:

• підготовка ділянки;

• остаточний вибір технології та обладнання;

• складання графіка будівни­ цтва;

« підготовка маршрутно-техно­логічних карт, масштабних кре­слень і схем

Будівництво

проектованого

об'єкта

Включає етапи:

• підготовка ділянки для забу­ дови;

• спорудження будівель та інші цивільні будівельні роботи;

• поставка й монтаж устатку­ вання

Виробничий маркетинг

Включає етапи:

• аналіз готовності ринку до появи продукту проекту;

• визначення заходів, що сприя­ ють проведенню ефективної збу­ тової політики, організації про­ сування товару на ринок;

• визначення критичного рівня поставок цього продукту;

• створення системи методів сти­ мулювання продажу (реклама, цінове стимулювання покупців, продавців і посередників)

Набір і навчан­ня персоналу

Передбачає:

* формування системи крите­ ріїв набору персоналу;

* організацію та проведення на­ бору на конкурсній основі;

* перепідготовку та навчання персоналу

Введення в експлуата­цію

Здача об'єкта в експлуатацію

Складається з таких етапів:

• передексплуатаційні перевірки;

• пробні пуски;

• експлуатаційні випробування;

• прийняття

Експлуа­таційна

Виробнича експлуата­ція

Моніторинг проекту

Включає такі стадії:

• контроль за структурою ви­ трат;

• раціоналізація поточних вироб­ ничих і маркетингових витрат;

• відстеження динаміки прибутку. Мета: визначити, наскільки ре­ зультати проекту відповідають поставленим цілям

Заміна та оновлення

Реабілітаційні дослідження

Передбачають:

• технічну та технологічну пе­ ревірки;

• інвестування або вилучення капіталовкладень;

• додаткове навчання;

• введення попереджувального технічного обслуговування та контролю якості;

• поліпшення фінансового та організаційного управління

Розширен­ня та інно­вації

Розширення та інновації

Передбачають:

• удосконалення технології;

• збільшення потужності всьо­ го виробництва;

• введення нового змінного гра­ фіка роботи;

• підвищення виробничої по­ тужності найслабкіших ланок виробничого ланцюга

Заключна оцінка про­екту

Ретроспектив­ний аналіз

Включає такі стадії:

• встановлення факторів успіху або причин провалу проекту;

• оцінка ефективності викорис­ тання ресурсів для досягнення поставлених проектних цілей