11) Организационные и управленческие принципы обеспечения безопасности и примеры их реализации.

Управленческие принципы-принципы, определяющие взаимосвязь и отношения между отдельными стадиями и этапами процесса обеспечения безопасности.

К управленческим принципам относятся:

1)Принципы плановости: установление на определённые периоды направлений и количественных показателей деятельности; 2) Принцип стимулирования: учёт количества и качества затраченного труда и полученных результатов при распределении материальных благ и моральном поощрении; 3) Принцип компенсации: предоставление льгот с целью восстановления нарушенного равновесия психических и психикофизиологических процессов или предупреждения нежелательных изменений состояния здоровья; 4) Принцип эффективности: сопоставление фактических результатов с плановыми и оценки достигнутых показателей по критериям затрат и выгод.

Организационные принципы-принципы, реализирующие в целях безопасности положения научной организации деятельности.

К организационным относятся:

1)защита временем: сокращение до безопасных значений длительности нахождения людей в условиях воздействия опасности ; 2) несовместимость: пространственное и временное разделение объектов, основанный на учёте природы их взаимодействия с позиции безопасности; 3) эргономичность: для обеспечения безопасности учитывают антропометические, психофизические и психологические свойства человека; 4) нормировании: регламентация условий, соблюдение которых обеспечивает заданный уровень безопасности;

5) Принцип управления заключается в организационном процессе целенаправленного воздействия управляющей системы на управляемую; 6)Принцип подбора кадров заключается в привлечении к управлению безопасности специалиста, обладающего определенными знаниями и практическими навыками.

12) Методы обеспечения безопасности. Средства обеспечения безопасности и их классификация.

Метод - способ познания, путь достижения цели.

Методы обеспечения безопасности :

Метод А, состоящий в пространственном или временном разделении гомосферы (пространство, в котором находится человек) и ноксосферы (пространство, в котором создаются опасности). Этот метод реализуется при механизации и автоматизации производственных процессов.

Метод Б, основывающийся на применении принципов безопасности к совершенствованию производственной среды, а также на приведение характеристик ноксосферы в соответствие с характеристиками человека. Этот метод реализуется в создании безопасной техники.

Метод В, состоящий в повышении защитных свойств человека при помощи соответствующих средств защиты, в адаптации человека к ноксосфере (обучение, инструктирование, применение средств индивидуальной защиты и др.).

Метод Г, включающий в себя комбинирование выше приведенных методов. Он имеет наибольшее распространение.

Средства защиты подразделяются на :

1.- средства коллективной защиты СКЗ;

2.- средства индивидуальной защиты СИЗ.

СКЗ делятся на : ограждения; блокировочные; тормозные; предохранительные устройства; световая и звуковая сигнализация; приборы безопасности; знаки безопасности; устройства дистанционного управления; вентиляция; кондиционирование; устройства автоматического контроля; заземление и зануление; отопление; освещение; герметизирующие средства; изолирующие и др.

классификация СИЗ: изолирующие каналы; средства защиты органов дыхания; специальная одежда; специальная обувь; средства защиты головы; средства защиты рук; средства защиты лица; средства защиты органов слуха; средства защиты глаз; предохранительные приспособления; защитные дерматологические средства.

13) Методы анализа травматизма и заболеваемости на производстве. Анализ экономической эффективности мероприятий по обеспечению безопасности.

Методы анализа травматизма:

1- Статистический метод. Представляет собой анализ происшедших несчастных случаев, накопление и обработку статистического материала с последующими выводами и рекомендациями.

2- Групповой метод. Является частным случаем статистического метода, когда обработку изучаемых данных проводят после предварительной группировки несчастных случаев по видам работ, по однородному оборудованию и пр.

3- Топографический метод. Заключается в изучении причин несчастных случаев по месту их происшествия.

4- Монографический метод. Состоит в умеренном исследовании выбранного объекта в совокупности со всей производственной обстановкой.

Снижение уровня заболеваемости и числа несчастных случаев имеют экономические результаты:

- увеличивается период профессиональной активности;

- растет производительность труда;

- сокращаются затраты, связанные с компенсацией за работу с вредными и тяжелыми условиями труда

- уменьшаются потери, связанные с травматизмом;

- уменьшается текучесть кадров

и рядом др. положительных факторов, связанных с улучшением условий и охраны труда.