- •Разработка стратегии развития организации
- •«Разработка стратегии развития организации» по дисциплине «Стратегический менеджмент»
- •Выполнение проекта.
- •Исходные данные готовятся руководителем проекта .
- •Методология выполнения проекта .
- •Порядок выполнения проекта.
- •Результат выполнения проекта - Стратегия развития организации.
- •Анализ ближней внешней среды. Swot-анализ.
- •Оценка наиболее сильных конкурентов организации Профильная матрица конкурентов
- •Ближняя внешняя среда как особый ресурс организации:
- •Индивидуальная часть проекта
- •Проектная часть
- •Руководители проектных групп и сотрудники проектных
- •Руководитель проекта и руководители проектных групп
Проектная часть
Руководители проектных групп и сотрудники проектных
Руководителям и сотрудникам соответствующих проектных групп \ отделов следует представить функциональные стратегии:
продуктово-маркетинговую,
управления персоналом,
финансовую,
производственную
в виде таблиц, (бумажный + электронный варианты) на основании проведенного многофакторного системного стратегического анализа соответствующих отделов \ проектных групп.
Руководитель проекта и руководители проектных групп
Руководителю проекта и руководителям проектных групп \ отделов следует представить Министратегиию \ Стратегию развития организации в виде таблицы (бумажный + электронный варианты) на основе проведенного итогового многофакторного системного стратегического анализа всей группы.
ГОТОВИТЬСЯ 30 – МИНУТНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА.
1 здесь отражается ПОЛНОЕ название организации с указанием ее организационно – правовой формы.
Доц. Клавсуц Ирина Львовна