2.5 Swot-аналіз корпорації

Для того, щоб об'єктивно оцінити можливості корпорації на конкурентному ринку необхідно провести, так званий SWOT-аналіз.

SWOT-аналіз - це визначення сильних і слабких сторін підприємства, а також можливостей і загроз, що виходять з його найближчого оточення (зовнішнього середовища).

Сильні сторони - переваги вашої організації.

Слабкості - недоліки вашої організації.

Можливості - фактори зовнішнього середовища, використання яких створить переваги вашої організації на ринку;

Загрози - фактори, які можуть потенційно погіршити положення вашої організації на ринку.

Сильні сторони корпорації - те, в чому вона досягла успіхів або якась особливість, що надає додаткові можливості. Сила може полягати в наявному досвіді, доступі до унікальних ресурсів, наявності передової технології і сучасного устаткування, високій кваліфікації персоналу, високій якості продукції, що випускається, популярності торговельної марки і т.п.

Слабкі сторони корпорації - це відсутність чогось важливого для функціонування підприємства або те, що поки не вдається в порівнянні з іншими компаніями й ставить підприємство у несприятливе положення. Як приклад слабких сторін можна привести занадто вузький асортимент товарів, що випускаються, погану репутацію компанії на ринку, недолік фінансування, низький рівень сервісу й т.п.

Ринкові можливості - це сприятливі обставини, які підприємство може використовувати для отримання переваги. Слід зазначити, що можливостями з погляду SWOT-аналізу є не всі можливості, які існують на ринку, а тільки ті, які може використати підприємство.

Ринкові загрози - події, настання яких може несприятливо вплинути на підприємство.

Таблиця 2.1 - Аналіз SWOT

Сильні сторони корпорації	Можливості корпорації в зовнішньому середовищі
1. Успішна кредитна історія і стійкі фінансові показники 2. Компанія володіє певним політичним ресурсом, зв'язками в адміністрації міст, де розташовані заводи 3. Наявність власного відділу нових розробок. 4. Висококваліфіковані фахівці 5. Використання сучасних технологій у своїй роботі	1. Збільшення рентабельності, контроль над витратами 2. Програма поліпшення якості продукції та послуг 3. Виведення нових торгових марок
Слабкі сторони корпорації	Загрози зовнішнього середовища для корпорації
1. Проблеми з якістю 2. Проблеми з дотриманням термінів замовлень. 3. Існуюча структура ускладнює висновок рентабельних напрямків 4. Останній рік різкі зміни: висока плинність кадрів	1. Збільшення числа фірм розробників аналогічних проектів авто. 2 Політична ситуація в країні 3. Державна політика

Проаналізувавши сильні та слабкі сторони корпорації «Еталон» видно, що необхідно робити наголос на поліпшення якості та скоротити час надання послуг, тобто, щоб всі заходи виконувалися в поставлені терміни.