Дидактическая единица 4: Основы кадровой политики на предприятии, активизация человеческого ресурса

4.1 Основы кадровой политики на предприятии

Выберите три правильных варианта ответа

69 Концепция управления персоналом включает:

а) организацию найма, отбора, приема персонала, его деловой оценки;

б) методологию управления персоналом;

в) систему управления персоналом;

г) технологию управления персоналом.

70 Система управления персоналом организации – это:

а) система, в которой на теоретическом уровне определяются функции управления персоналом;

б) система, в которой реализуются функции управления персоналом;

в) система, в которой корректируются функции управления персоналом.

Выберите три правильных варианта ответа

71 Структура службы управления персоналом определяется:

а) особенностями выпускаемой продукции;

б) характером организации;

в) размером организации;

г) изменяющимися социально – экономическими условиями.

72 Сущность кадрового планирования:

а) предоставление людям рабочих мест;

б) предоставление людям рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве;

в) разработка профессионально – квалифицированных требований к персоналу по должностям и профессиям;

г) подбор, расстановка, продвижение персонала.

Выберите три правильных варианта ответа

73 Назовите методы оценки и отбора работников в организацию:

а) тайное голосование;

б) собеседование;

в) оценочные деловые игры;

г) социометрический метод.

74 Что вы понимаете под определением «профессиональной карьеры»:

а) общая система процессов развития человека и его движения в определенной сфере деятельности;

б) продвижение по службе;

в) осознанно выбранный путь продвижения, без изменения своей профессии, путь к утверждению себя в обществе и профессиональной самодостаточности;

г) стремление к власти, влиянию, высокому материальному благополучию.

Выберите три правильных варианта ответа

75 Система продвижения линейных руководителей включает этапы:

а) работа со студентами старших курсов базовых институтов;

б) работа с молодыми специалистами;

в) работа с линейными руководителями;

г) аттестация сотрудников.

76 Ротация – это:

а) назначение работника, уже работающего в системе управления на более высокий пост;

б) назначение, при котором название должности остается прежним, а меняется место работы;

в) изменение должности, но уровень поста остается прежним;

г) перемещение на другую должность, с целью приобретения новых навыков.

4.2 Активизация человеческого ресурса.

Выберите три правильных варианта ответа

77 Управление человеческим капиталом предполагает:

а) обеспечение организации высококвалифицированными кадрами;

б) освобождение занимаемой должности для роста молодых кадров данной организации;

в) разработку специальной политики по отношению к человеческому капиталу;

г) признание необходимости инвестиций в формирование и развитие персонала .

Выберите три правильных варианта ответа

78 Виды формальных групп:

а) комитет;

б) команда;

в) кружок;

г) рабочая (целевая) группа.

79 Различия команды от обычного трудового коллектива состоит в следующем:

а) руководство сконцентрировано в одних руках;

б) цели задаются из вне;

в) оценка по коллективным результатам;

г) функция руководства – распорядительство, контроль.

80 Признаки группы в системе общественных отношений:

а) субъект конкретного вида деятельности;

б) групповые ценности;

в) реальное существование;

г) обособленность, отличающая группу от других групп.

4.3 Условия и факторы результативной работы менеджера

81 Менеджер – это:

а) член организации, осуществляющий управленческую деятельность;

б) бизнесмен;

в) наемный профессиональный управляющий;

г) специалист по управлению производством.

82 Менеджер, осуществляя управленческую деятельность, играет в организации следующие роли:

а) принимает решения и несет ответственность за последствия принятого решения;

б) информационная;

в) координирующая;

г) согласующая.

83 Эффективность управления персоналом согласно теории менеджмента можно измерить:

а) наличием задолжности по заработной плате;

б) достижением поставленных целей;

в) стажем работы работника в организации;

г) уровнем текучести кадров.

84 Основные компоненты трудового потенциала:

а) профессионально-квалификационные;

б) социально-экономические;

в) психофизиологические;

г) личностные.

4.4 Культура и стиль

85 При атрибутивном лидерстве руководитель – лидер использует власть:

а) в интересах работников;

б) личных целях;

в) его действия должны сочетаться с поведением подчиненных;

Выберите два правильных варианта ответа

86 Либеральный стиль руководства характеризуется:

а) разделением власти и участием работников в управлении;

б) уходит от персональной ответственности за принятие решений или перекладывает на коллектив;

в) всячески поощряет инициативу подчиненных;

г) отдает инициативу в руки подчиненных.

87 Эмоциональное влияние может проявляться в форме:

а) убеждения;

б) внушения;

в) заражения;

г) подражания.

88 Авторы теории поведенческого подхода к стилю руководства

а) Э. Гизелли;

б) Р.Лайкерт;

в) Р.Блэйк и Д.Мутон;

г) У. Беннис.