Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Vse_krome_35_36_41_48_56_65.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
5 Мб
Скачать
☆

3. По причинам проведения:

а) стратегические (опережающие) – предвидение возможных перемен во внешней среде, и их стимулирование, направленное на создание будущих конкурентных преимуществ;

б) адаптационные – реагирование на произошедшие во внешней среде изменения и адаптация к неим, с целью сохранения или возможного усиления эффективности хозяйствен. деят-ти.

3. В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации: радикальные (базовые); улучшающие; модификационные (частные).

4. Если рассматривать предприятие (фирму) как систему, можно выделить: 1. Инновации на входе в предприятие (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.); 2. Инновации на выходе с предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.); 3. Инновации системной структуры предприятия (управ-кой, производственной, технологической).

5. По месту в производственном цикле: сырьевые, обеспечивающие (связывающие), продуктовые.

6. По преемственности: замещающие, отменяющие, возвратные, открывающие, ретро введения.

7. По охвату: локальные, системные, стратегические

Диффузия инноваций – равновесное распространение инноваций в деловых циклах научно-техническ.,Ю произ-ной и организацион. – экономич. деятельности.

Диффузия инновации – процесс, посредством которого нововведение передается по коммуникационным каналам между членами социальной системы во времени. Нововведениями могут быть идеи, предметы, технологии и т. п., являющиеся новыми для соответствующего хозяйствующего субъекта. Иными словами диффузия – это распространение уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения.

Существуют две формы диффузии:

1. трансферт технологий (коммерческая форма): лицензионные соглашения, патенты, совместные научно-исследовательские предприятия, инженерно-исследовательские центры, совместные промышленно-университетские научно-исследовательские центры;

2. некоммерческая форма: международный научный обмен, элементы промышленного шпионажа.

Жизненный цикл нововведений: Основными фазами разработки инновации являются: 1. Наука. 2. Исследование (формируется прообраз технической и технологической инновации). 3. Разработка (НИОКР, продукт, уже может быть представлен документацией, или объектами промышленной собственности). 4. Производство (практическая реализация инновационной деятельности, массовое производство и освоение рынка) 5. Потребление (инновация как торов проходит стадии жизненного цикла).

Стадии жизненного цикла: 1. Внедрение – начало освоения рынка, вывод товара на рынок и начало производства. 2. Рост - поскольку к этой стадии жизненного цикла товар уже отработан и доведен до совершенства, качество его высокое. Модификации то­варов имеют технические и функциональные различия, т.е. прово­дится политика дифференциации продаваемой продукции. На рынке появляются товары-конкуренты. 3. Зрелость - Спрос на товар приобретает характер стандартного, происходит насыщение рынка, наблюдаются повторные и многократные покупки данного товара. Покупатель имеет возможность широкого выбора то­вара из нескольких фирменных марок. 4. Спад – объем реализации падает. Фирмы начинают выходить из конкурентной борьбы, количество конкурентов уменьшается.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]