- •Причины возникновения кризисных ситуаций на предприятии.
- •К каким факторам банкротства относятся: Организация маркетинга, управление инвестициями
- •Раздел IV. Количественный анализ причин возникновения кризисных ситуаций.
- •2) Планирование и управление денежными потоками
- •3) Проявление неплатежеспособности в изменении структуры капитала.
- •4) Недостаток собственных оборотных средств - причина неплатежеспособности.
- •5) Наличие убытков - причина неплатежеспособности предприятия.
К каким факторам банкротства относятся: Организация маркетинга, управление инвестициями
К внешним
к внутренним
Каковы основные причины возникновения неплатежеспособных предприятий?
высокая инфляция
неприспособленность системы управления к быстрым изменениям
снижение спроса на рынке
a-c
a,b
Из-за чего происходит превышение обязательств над поступлениями?
неправильное планирование и прогнозирование
временной разрыв между вложениями и поступлениями
сужение рынка
Смысл проведения анализа причин возникновения неплатежеспособности состоит в:
оценке суммы задолженности
систематизации прошлого опыта
систематизации прошлого опыта и недопущение подобных ситуаций в будущем
а, с
Может ли одна из приведенных на схеме 3.1 причин привести к неплатежеспособности предприятия?
нет, только сразу несколько
нет, только все вместе
да
Какая доля банкротств в условиях классической рыночной экономики обусловлена внешними факторами?
¼;
1/5
1/3
½
Раздел IV. Количественный анализ причин возникновения кризисных ситуаций.
Количественный анализ проводится на основе числовых данных, собранных по определенной схеме, например, в виде таблиц. Очевидно, что основным источником числовых данных будут служить данные бухгалтерской отчетности.
Необходимо отметить, что анализ баланса предприятия не является исчерпывающим и не позволяет полностью оценить хозяйственную, финансовую и инвестиционную деятельность. Кроме того, имеется практика ведения двойной бухгалтерии, одна из частей которой отражает так называемый «черный» оборот, а другая «белый». По оценкам экспертов доля черного оборота колеблется от 20-30 до 50-70%. Понятно, что проводя анализ по неполным данным (доступна только белая часть, в которой при грамотной бухгалтерии все представленные данные направлены на минимизацию налоговых платежей) невозможно получить целостной и достоверной картины. Не смотря на это, исследование баланса предприятия дает возможность оценить динамику изменения отдельных показателей финансовой деятельности, проследить основные направления изменения структуры баланса, сопоставить полученные данные с аналогичными показателями других предприятий отрасли.
Анализ собранной информации необходимо проводить по следующим направлениям:
Анализ динамики валюты баланса;
Анализ структуры пассивов по двум направлениям:
Анализ источников собственных средств;
Анализ структуры краткосрочной финансовой задолженности;
Анализ структуры активов по двум направлениям:
Анализ основных средств и прочих внеоборотных активов;
Анализ структуры оборотных средств предприятия;
Анализ результатов финансовой деятельности.
Причины, вызывающие отклонения исследуемых характеристик могут быть различны, в частности:
1) “Узкие места” в финансовом обороте предприятия
Определим “узкие места” в финансовом обороте предприятия, где предприятие может потерять способность погашать обязательства и возникают предпосылки появления неплатежеспособности.
Во-первых, выручка от реализации продукции - основной источник платежа по обязательствам - по сути является обезличенным денежным поступлением, которое может использоваться для возмещения текущих затрат, быть помещенным в банк, использоваться на капитальное строительство и т.д.
Для того чтобы выручка от реализации полностью или частично направлялась на погашение обязательств, необходимо соблюдение определенных принципов управления. Принципы эти заключаются в:
- регулировании денежной составляющей выручки от реализации. Сегодня бартерные операции стали одной из главных предпосылок неплатежеспособности - невозможности погашения обязательств из-за отсутствия денежной составляющей выручки;
- планировании выручки от реализации продукции и ее распределения по различным видам платежей - планировании денежного потока.
Российские предприятия практически не соблюдают принципов планирования денежного потока, поэтому выручка расходуется хаотически, под влиянием текущих обстоятельств и без увязки со своевременным исполнением обязательств.
