12. Анализ выполнения плана по номенклатуре (ассортименту) продукции

Для обеспечения наиболее полного удовлетворения потребностей потребителей продукции необходимо, чтобы предприятие выполняло план не только по общему объему продукции, но и по ассортименту (номенклатуре). Это гарантирует предприятию сбыт продукции, ее своевременную оплату, получение товарных и денежных кредитов, формирует его положительный имидж. Номенклатура — перечень наименований изделий, выпускаемых предприятием, с указанием их кодов или шифров. Ассортимент - перечень наименований изделий с указанием количества по каждому из них. Различают полный (всех видов и разновидностей), групповой (по родственным группам), внутригрупповой ассортимент. Оценка выполнения плана по номенклатуре основывается на сопоставлении планового и фактического выпуска продукции по основным видам, включенным в номенклатуру. Процент выполнения плана по ассортименту осуществляется отношением фактического выпуска изделий (но не более планового выпуска) к общему плановому объему выпуска (прим., 2369,7 / 2374,3 *100 = 99,806%). Это означает, что изделия, выпущенные сверх плана или не предусмотренные планом, в расчет выполнения плана по ассортименту не принимаются. При такой методике расчета план по ассортименту не может быть выполнен более чем на 100%.Причины изменения ассортимента продукции могут быть как внешние, так и внутренние. К внешним относятся конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние материально-технического обеспечения, несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам. Внутренние причины — недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии, недостаток электроэнергии, низкая культура производства, недостатки в системе управления и материального стимулирования.

13. Анализ структуры продукции и влияния структурных сдвигов на экономические показатели.

Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры. Структура продукции - это соотношение удельного веса отдельных изделий в общем выпуске продукции. Неизбежным следствием отклонений в выполнении плана по ассортименту является изменение объема и структуры продукции. Неравномерное выполнение плана по отдельным изделиям может привести к изменению других экономических показателей (прибыли, затрат на 1 рубль выпущенной продукции, производительности труда, материалоемкость и др.). Например, если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. При увеличении удельного веса более прибыльной продукции увеличивается общий уровень рентабельности всей продукции. Строим табл.: графа А «вид прод.», «выпуск прод.» (гр.2 план, гр.3 отчет), «структура прод.» (гр.3 план (V пр-ва(Аплан)/Итого (V пр-ва план)*100, гр.4 отчет V пр-ва(Аотчет)/Итого (V пр-ва отчет), гр.5 «факт. выпуск к структуре (гр.2*гр.3*100), гр.6 «изм. V прод.от изм. стр-ры (+,-)» (гр.2 – гр.5), гр. 7 «засчитывается в выполнение плана по стр-ре» (отчет, но не выше плана из гр.2,5). Итого считается просто сложение всех показателейпо каждой графе. Выполнения плана по структуре: 1) отчет, но не выше плана из гр. 3,4 = 2) гр.7/гр.2*100%

Расчет влияния структурного фактора на изменение выпуска продукции в стоимостном выражении можно произвести и с помощью средневзвешенных цен (если продукция однородная). Для этого сначала определяется средневзвешенная цена при фактической структуре продукции (Ц(1)), а затем при базовой (Ц(0))и разность между ними умножается на фактический общий объем производства продукции отчетного периода в условно-натуральном выражении:

Ц(1) = опт. цена (А)*(стр-ру прод.(Аотчет)/100)+опт. цена (Б)*(стр-ру прод.(Ботчет)/100)+...

Ц(0) = опт. цена (А)*(стр-ру прод.(Аплан)/100)+опт. цена (Б)*(стр-ру прод.(Бплан)/100)+...

Изменение объема за счет структуры ∆ВП=(Ц(1)-Ц(0))*Итого (V пр-ва прод. факт)