11. Бостонская консультационная группа
1. Трудные дети
(«Вопросительный знак») - это позиция
растущей фирмы, которая находится в
процессе внедрения на данный рынок. Для
данной стратегии необходимо рассчитывать
на новые инвестиции со значительным
риском, наличность потребляется, иначе
продукт будет бесперспективным.
2. ВКБ (высоко
конкурентный бизнес) («Звезды»). Отражает
высокий спрос и большую долю рынка, что
обеспечивает генерирование (накопление)
наличности. Однако требуются большие
дополнительные ресурсы, для улучшения
положения.
3. УПБВР (устойчивая
прибыль без возможности расширения)
(«Дойные коровы») свойственен низкий
спрос и значительная для стратегического
рынка. Больших инвестиций не требуется,
наличность генерируется.
4. СКП (слабые
конкурентные позиции) («Собаки»).
Свойственен низкий спрос, малая доля
рынка, наличность потребляется,
производство товара необходимо
сворачивать.
Матрица бостонской
консультационной группы позволяет дать
ответы на вопросы:
-какой бизнес
необходимо развивать;
-какую линию в этой
сфере должна выбрать фирма;
-как наилучшим
образом распределить ресурсы.
Недостатками
являются:
-не всегда правильно
оцениваются возможности бизнеса;
-чрезмерно
сосредоточена на потоках наличности,
однако для организации важным показателем
является эффективность инвестиций.
