9. Оцінка ризиків та програма управління ними

Завдання:

1. Виявити типи можливих ризиків та ймовірність їх виникнення.

2. Дати оцінку виявленого ризику і передбачити заходи з його мінімізації.

Методичні поради

Будь-яка підприємницька діяльність за своєю сутністю є ризикованою.

Вірна організація бізнесу дозволить по можливості мінімізувати можливі ризики,вчасно їх передбачити.Ризик – це недооержання позитивного результату (прибутку) від діяльності.

Типи можливих ризиків :

1. Ринковий ризик.Він зумовлений специфікою сільськогосподарської продукції,труднощами з її збутом.Подолання негативних наслідків цього ризику передбачає поліпшення якості продукції,маркетингові заходи тощо.

2. Ризик втрати майна. Цей ризик зменшується передусім поліпшенням системи пожежної охорони майна , захистом його від несприятливих стихійних явищ тощо.

3. Ризик конкуруючих технологій. Цей ризик може виникнути внаслідок впровадження конкурентами нових технологій.Засобом зниження ризику може бути постійна інноваційна дільність підпри-ємства , моніторинг ринкових змін.

4. Технічний ризик. Виникає внаслідок ненадійності технологій , техніки.

Проаналізувати ризики можна в таблиці 25.

Таблиця 25. Типи можливих ризиків та програма управління ними.

Типи ризиків	Засоби зниження

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________________________

Звіт з практики захистив на оцінку ________________

Викладач________________ _______________________

підпис прізвище,ініціали

Дата__________________

28