- •Лабораторна робота № 2 Пошук найбільш оптимального рішення поставленої задачі методом експертної оцінки альтернатив за допомогою програмних засобів
- •1. Загальні положення
- •1.1.Створення таблиці порівняння
- •1.1.1.Визначення альтернатив
- •1.1.2.Визначення критеріїв
- •1.1.3.Введення оцінок.
- •Настроювання критеріїв
- •1.1.6.Використання сценаріїв
- •1.1.4.Порівняння альтернатив (Tools/Compare)
- •1.1.5.Аналіз чутливості
- •Графічне представлення результатів порівняння альтернатив
- •1.1.7.Загальні команди
- •1.1.8.Друк результатів
- •Контрольні питання
- •Лабораторна робота № 3 Пошук рішення задачі з використанням засобів «Expert Choice 2000»
- •Оформити звіт. Файл проекту зберегти на дискеті.
- •1. Загальні положення
- •1.1.Створення моделі
- •1.2.Введення учасників групи
- •1.3.Введення індивідуальних оцінок
- •1.3.1.Оцінка елементів моделі методом парних порівнянь
- •1.4.Оцінка елементів у Сітці Даних (вкладка Data Grid)
- •1.4.1.Загальна характеристика сітки даних
- •1.4.2.Визначення типу формул:
- •1.4.3.Введення оцінок альтернатив на основі різних формул
- •1.4.4.Додаткові можливості Сітки Даних
- •1.5.Об'єднання оцінок і даних для групи учасників
- •1.6.Синтез результатів
- •1.7.Аналіз чутливості
- •Контрольні питання
- •Список рекомендованої літератури
Контрольні питання
Що таке Decision Grid і для чого він призначений?
Що таке кількісна і якісна оцінки?
Що таке таблиці порівняння і як їх створюють?
Як ви розумієте термін альтернатива?
Як ви розумієте термін критерій?
Що таке сценарій і як він утворюється?
Лабораторна робота № 3 Пошук рішення задачі з використанням засобів «Expert Choice 2000»
Мета роботи: Навчись знаходити оптимальні рішення задачі за допомогою засобів «Expert Choice 2000»
Завдання роботи: вибрати оптимальну модель, що найбільше повно задовольняє заданим критеріям оцінки:
Зміст роботи:
Розробити дерево ієрархії моделі, що повинно включати: головну ціль; 3-4 цілі другого рівня; 2-3 цілі третього рівня для однієї цілі другого рівня; альтернативи (не менше 3).
Ввести в систему інформацію про учасників процесу прийняття рішень (групи по 2-3 чоловіка).
Кожен учасник групи повинний виставити власні оцінки альтернативам і цілям двома способами: за допомогою парних порівнянь оцінюються цілі і підцілі, а за допомогою Сітки Даних – альтернативи відносно цілей нижнього рівня.
Об'єднати оцінки і даних учасників групи.
Провести синтез результатів.
Провести аналіз чутливості моделі.
Оформити звіт. Файл проекту зберегти на дискеті.
1. Загальні положення
1.1.Створення моделі
Використання ExpertCHoice, як групової СППР вимагає використання керівника процесу прийняття рішення. Керівник спочатку повинен розробити модель прийняття рішення, що складається з цілей і альтернатив.
Створення файлу моделі
Для створення файлу нової моделі - File/New, вводимо ім'я файлу і натискаємо кнопку Відкрити. Потім у вікні Goal Description вводимо назву головної цілі «Вибір моделі ПК».
Чорне коло означає відсутність підцілей у даної цілі.
У режимі ModelView вікно складається з трьох підвікон: ModelView – відображається ієрархічне дерево моделі; Alternatives – відображає активні альтернативи, Information document відображається інформація про ціль або про альтернативу.
Додавання цілей і підцілей
Для додавання цілей нижнього рівня ієрархії використовується Edit/Insert Child of Current Node, після чого нижче головної цілі з'являється ціль 1 рівня, для якої необхідно ввести назву. Після натискання Enter буде запропоновано ввести наступну цілі і т.д. Чорне коло змінюється на жовте. Після додавання другої підцілі з'являється жовте коло з червоною крапкою – підцілі не оцінені.
Для додавання цілей одного рівня - Edit/Insert Sibling of Current Node.
Уводимо цілі: «Технічні характеристики», «Енергоспоживання», «Ціна». Додаємо підцілі: «Продуктивність процесора», «Обсяг вінчестера».
Команди редагування структури і загальні команди (меню Edit)
Edit Node - редагування цілей;
Delete Node - видалення цілі в Кошик, для відновлення цілей з Кошика – метод Drag&Drop;
Copy Plex to Trash Can - копіювання цілей у кошик;
Empty Trash - очищення кошика;
Past Children from Clipboard – додавання нащадка вузла з назвою з буфера обміну;
Sort Cluster - сортування за алфавітом підцілей; є можливість змінити порядок розташування цілей методом Drag&Drop (Shift використовується для копіювання);
Revert - скасування останніх команд, у вікні робимо подвійного щиглика на визначеній команді (скасуванню підлягають усі – від останньої до виділеної);
Find - пошук заданої цілі;
Information (Note) - додавання глобального (доступні іншим учасникам у вікні «Information Document») або локального коментарю до цілі. Кожен коментар зберігається в окремому файлі.
Для швидкого виділення вузла необхідно набрати перші символи в назві мети.
Додавання і редагування альтернатив (Edit/Alternativ):
Insert - додавання альтернативи;
Inactivate (inactivate All) – деактивування (видалення альтернативи із ModelView, але вона залишається в Сітці Даних);
Edit Alternative Name – редагування імені;
View Children of Current Node – режим відображення нащадків вузла, а не альтернатив;
Edit/Rollup/Current Node Only (Current Node and All Peers) – видалення всіх підцілей для нащадків поточного вузла або (для усіх вузлів того ж рівня, що і виділений).
Існують альтернативи активні – відображаються у вікні ModelView (вони можуть бути тільки деактивовані, але не вилучені) і глобальні – відображаються в Сітці Даних (можуть бути вилучені).
Вводимо альтернативи – «Compaq», «Dell», «Acer».
Керування відображенням елементів (меню View):
Contract All – згорнути усі вузли, крім головної мети;
Expand All - відобразити і розгорнути усі вузли;
First Level – відобразити головну мету і мети 1 рівня;
View Children of the Current Node/View Alternatives – відображення або нащадків вузла, або альтернатив у вікні «Alternatives».
