10. Управленческий учет придерживается следующих прин­ципов:

1. применять любую систему учета, дающую полезный ре­зультат;

2. полагать непрерывность функционирования организации в долгосрочном периоде;

3. обеспечить свободу выбора методов оценки информации и форм ее предоставления аналитиком;

4. концентрировать внимание аналитика на деятельности подразделений (сегментов) организации;

5. соблюдать коммерческую тайну в оценке результатов для принятия решений;

6. верно только а) и г);

7. верно а), б), в), г) и д).

11. Роль бухгалтера-аналитика в принятии управленческих решений состоит в следующем:

1. проводить анализ учетно-калькуляционной деятельности;

2. представлять руководителю аналитические отчеты о фи­нансовых результатах деятельности подразделений (сегментов) организации;

3. оказывать помощь руководителю в планировании и конт­роле, выявлении резервов экономии затрат;

4. верно только б) и в);

5. верно а), б) и в).

12. Этические стандарты бухгалтера по управленческому уче­ту включают:

1. своевременное изучение и использование законодательно-нормативных документов по учету и отчетности;

2. активное участие в совершенствовании системы управлен­ческого учета;

3. соблюдение коммерческой тайны;

4. контроль норм и нормативов, оперативный анализ откло­нений и своевременное обеспечение руководителя результатами анализа;

5. проведение разъяснительной работы или учебы по анализу отклонений затрат и их влиянию на финансовые результаты;

6. верно только б), в) и г);

7. верно а), б), в), г) и д).

13.Нормативный учет служит эффективным инструментом та, планирования и контроля затрат потому, что:

1. нормы и нормативы «построены» на поддержании конку­рентоспособности ;

2. нормы и нормативы стимулируют совершенствование бух­галтерского учета, планирования и контроля затрат;

3. нормы и нормативы усложняют планирование;

4. верно только а) и б);

5. верно а), б) и в).

14. Нормативными называются такие затраты, которые:

1. должны быть понесены в ходе обычной деятельности при фактически сложившихся условиях;

2. должны быть рассчитаны с помощью научно-обоснованных норм расходов материалов, труда, проектируемых ставок общепро­изводственных расходов и закупочных цен.

15. Создание системы «стандарт-кост» имеет целью:

1. усилить контроль затрат за счет сравнения фактических зат­рат с нормативными затратами;

2. использовать статичные бюджеты.

16. Система «стандарт-кост» выявляет:

1. сколько продукция, работа или услуга должны стоить (нор­мативные затраты);

2. сколько продукция, работа или услуга стоят на самом деле (фактические затраты);

3. отклонение фактических затрат от нормативных затрат;

4. верно а), б) и в).

5. верно только а).

17. Верно ли утверждение, что нормативные затраты позволя­ют руководителю работать в режиме «принципа исключений»:

1. верно, потому что они концентрируют внимание только на тех отклонениях, которые превысили допустимый уровень;

2. не верно, потому что важны все отклонения.

18. Для определения нормативных затрат необходимо обос­новать:

1. оптимальное количество расходуемых ресурсов;

2. минимально возможные цены приобретения;

3. планируемые ставки (коэффициенты) общепроизвод­ственных расходов;

4. верно только а) и б);

5. верно а), б) и в).

19. Организация системы нормативных затрат предполагает:

1. планирование затрат на основе прогрессивных норм и нор­мативов;

2. документирование затрат с разрешением на использование ресурсов согласно утвержденным нормам и нормативам;

3. отражение на счетах бухгалтерского учета нормативных затрат и отклонений;

4. верно а), б) и в);

5. верно только б) и в).

20. Верно ли утверждение, что система «стандарт-кост» наи­более эффективна при использовании гибких бюджетов:

1. да;

2. нет.

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

Вариант 1.

1. Деление затрат на прямые и косвенные осуществляется в зависимости от:

1. объекта учета затрат;

2. цели учета затрат.

2. Общехозяйственные расходы являются:

1. затратами отчетного периода;

2. входящими затратами.

3. Если себестоимость остатков продукции на складе определяют по полной производственной себестоимости, то коммерческие расходы относят на:

1. себестоимость продукции, реализованной в отчетном периоде;

2. себестоимость готовой продукции на складе;

3. себестоимость незавершенного производства.

4. В «директ-костинге» ключевым является деление затрат на:

1. прямые и косвенные по отношению к видам продукции;

2. на переменные и постоянные;

3. на основные и накладные.

5. В «абзорпшен-костинге» к периодическим затратам относят:

1. зарплату производственных рабочих;

2. общепроизводственные расходы;

3. коммерческие расходы.

6. Могут ли накладные расходы быть прямыми?

1. да;

2. нет.

7. Маржинальный доход это:

1. выручка минус постоянные затраты;

2. выручка минус переменные затраты;

3. выручка минус цеховая себестоимость продукции.

8. Прибыль изменяется прямо пропорционально выручке при калькулировании затрат по методу:

1. абзорпшен-костинг;

2. директ-костинг;

3. АВ-костинг.

9. База распределения затрат (драйвер затрат) это:

1. показатель, который влияет на величину косвенных расходов;

2. показатель, который не влияет на величину косвенных расходов;

3. показатель, который влияет на величину переменных расходов;

4. показатель, который влияет на величину постоянных расходов.

10. Какие виды затрат увеличиваются пропорционально увеличению общих объемов

производства?

1. переменные;

2. постоянные;

3. косвенные.

11. Постоянные производственные затраты:

1. не зависят от вида продукции;

2. не зависят от продолжительности цикла производства;

3. не зависят от объема производства продукции.

12. При повышении цен на реализуемую продукцию доля постоянных затрат в составе выручки от реализации:

1. увеличивается;

2. уменьшается;

3. не изменяется.

13. АВ-костинг позволяет:

1. определять себестоимость вида продукции только по переменным затратам;

2. распределять все косвенные затраты по видам продукции;

3. определять производственную себестоимость вида продукции.

14. Позаказный метод калькуляции затрат применяется:

1. в массовом производстве;

2. в единичном производстве;

3. в серийном производстве.

15. При нормативном методе учета затрат отклонения от нормативной себестоимости списывают:

1. на себестоимость готовой продукции на складе;

2. на себестоимость остатков незавершенного производства;

3. на себестоимость реализованной продукции.

16. При попроцессном методе калькулирования затрат затраты на обработку это:

1. затраты на материалы + общепроизводственные расходы;

2. затраты на материалы + зарплата производственных рабочих с единым социальным

3. налогом;

4. зарплата производственных рабочих с единым социальным налогом + расходы по содержанию оборудования + общепроизводственные расходы.

17. Нормативные потери являются результатом:

1. нарушения технологии производства;

2. несовершенства самой технологии производства;

3. старения и износа оборудования.

18. Общепроизводственные расходы возмещаются с избытком или с недостатком к концу отчетного периода при:

1. нормативном методе учета затрат;

2. при учете затрат по фактическим издержкам.

19. Гибкая смета затрат на производство продукции состоит из:

1. только переменных затрат;

2. только постоянных затрат;

3. переменных и постоянных затрат.

20. Регулируемыми затратами являются:

1. только переменные затраты;

2. только постоянные затраты;

3. как переменные, так и постоянные затраты.

21. Руководитель подразделения несет ответственность:

1. за переменные затраты, возникающие в данном подразделении;

2. за постоянные затраты, возникающие в данном подразделении;

3. регулируемые затраты данного подразделения;

4. за переменные и постоянные затраты, возникающие в данном подразделении.__

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

Вариант 1

1.Релевантные затраты и доходы - это:

1. будущие затраты и доходы, рассчитанные для альтернативных вариантов;

2. затраты и доходы, необходимые для управленческих решений;

3. многовариантные постоянные и переменные затраты и доходы.

2. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:

а) переменные затраты на ед. (руб.):

- материальные - 11,5;

- трудовые - 4,5;

- общепроизводственные - 5,5;

б) постоянные затраты за год (руб.):

- общепроизводственные - 20 500;

- административные - 6800;

в) цена продажи - 150 руб.;

г) объем продажи в 2009 г. - 250 шт.

Сколько продукции необходимо продать, чтобы получить прибыль 10 000 руб., при условии, что постоянные общепроизводственные расходы увеличатся на 10%:

1. 307 шт.;

2. 1003 шт.;

3. 306 шт.

3. Возможны два проекта по капитальным вложениям - А и Б. Проект А требует начальных инвестиций в размере 300 тыс. руб., проект Б - 500 тыс. руб. Каждый проект рассчитан на 3 г. По проекту А прибыль составит по годам: 100 000 руб., 300 000 руб., 400 000 руб. По проекту Б прибыль составит по годам: 100 000 руб., 300 000 руб., 600 000 руб. Оцените проекты по показателю рентабельности капитальных вложений:

1. проект А более привлекателен, чем проект Б;

2. проект Б более привлекателен, чем проект А;

3. проект А и проект Б имеют одинаковую привлекательность.

4. Организация планирует заменить действующее оборудование на более экономичное. При этом требуются инвестиции в сумме 1 000 000 руб., срок службы нового оборудования - 7 лет. Эксплуатационные расходы уменьшаются за год на 200 000 руб. Оцените привлекательность проекта по показателю "срок окупаемости":

1. проект привлекателен;

2. проект не окупается;

3. проект не имеет экономического смысла.

5. Организация желает разместить инвестиции в сумме 500 000 руб. на 3 г. Издержки на вложенный капитал составят 20%. Возможные доходы по годам: 100 000 руб., 300 000 руб., 400 000 руб. Определите чистую дисконтированную стоимость по таблице величин приведенной стоимости:

1. 23 100 руб.;

2. 523 100 руб.;

3. 813 500 руб.

6. Инвестор имеет 500 000 руб. Предполагается положить их на 1 г. под 9% годовых, затем снять и снова положить. По истечении трех лет выплаты составят:

1. 647 515 руб.;

2. 594 050 руб.;

3. 694 050 руб.

7. Компания производит и продает стулья, переменные затраты - 1200 руб., постоянные затраты - x. Компания может продавать: 1) 1000 стульев по 2500 руб. и иметь прибыль 100 000 руб. или 2) 300 стульев по 4000 руб. и 650 стульев по 2000 руб. каждый. Какую альтернативу выберет компания:

1. 1-й вариант;

2. 2-й вариант;

3. два варианта равны.

8. Объектами качества по системе TQM могут быть:

1. деятельность, продукция, организация или система;

2. только продукция;

3. функции или система организации.

9.Система документации качества по системе TQM предполагает:

1. составление на каждую партию товаров документа, в котором перечислены основные параметры и характеристики продукции;

2. составление на каждую партию продукции документа по фиксации качества;

3. проведение тотальной системы качества.

10. Общий бенчмаркинг сравнивает:

1. бизнес-процессы организаций внутри одной отрасли;

2. общие показатели деятельности с показателями деятельности конкурентов;

3. функциональные возможности конкурентов.

11. Стратегический бенчмаркинг сравнивает:

1. стратегии деятельности различных компаний;

2. бизнес-процессы организаций внутри одной отрасли;

3. показатели деятельности с показателями деятельности конкурентов.

12. Определите цену на единицу продукции по методу рентабельности продаж, если известно:

- объем производства - 40 000 шт.;

- переменные затраты на единицу - 250 руб.;

- постоянные расходы за год - 4 300 000 руб.;

- административные расходы за год - 2 700 000 руб.;

- желаемая прибыль - 2 400 000 руб.:

1. 484,5 руб.;

2. 510,7 руб.;

3. 450,5 руб.

13. Возможны два проекта по капитальным вложениям - А и Б. Проект А требует начальных инвестиций в размере 800 тыс. руб., проект Б - 900 тыс. руб. Каждый проект рассчитан на 3 г. По проекту А прибыль составит по годам: 100 000 руб., 200 000 руб., 400 000 руб. По проекту Б прибыль составит по годам: 100 000 руб., 300 000 руб., 700 000 руб. Оцените проекты по показателю рентабельности капитальных вложений:

1. проект А более привлекателен, чем проект Б;

2. проект Б более привлекателен, чем проект А;

3. проект А и проект Б имеют одинаковую привлекательность.

14. Организация планирует заменить действующее оборудование на более экономичное. При этом требуются инвестиции в сумме 1 400 000 руб., срок службы нового оборудования - 5 лет. Эксплуатационные расходы уменьшаются за год на 200 000 руб. Оцените привлекательность проекта по показателю "срок окупаемости":

1. проект привлекателен;

2. проект не окупается;

3. проект не имеет экономического смысла.

15. Организация желает разместить инвестиции в сумме 1 200 000 руб. на 3 г. Издержки на вложенный капитал составят 10%. Возможные доходы по годам: 200 000 руб., 500 000 руб., 900 000 руб. Определите чистую дисконтированную стоимость по таблице величин приведенной стоимости:

1. 23 100 руб.;

2. 70 700 руб.;

3. 83 400 руб.

16. Инвестор имеет 300 000 руб. Предполагается положить их на 1 г. под 9% годовых, затем снять и снова положить. По истечении трех лет выплаты составят:

1. 447 515,5 руб.;

2. 294 050 руб.;

3. 388 508,7 руб.

17. Организация планирует заменить действующее оборудование на более экономичное. При этом требуются инвестиции в сумме 1 400 000 руб., срок службы нового оборудования - 10 лет. Эксплуатационные расходы уменьшаются за год на 300 000 руб. Оцените привлекательность проекта по показателю "срок окупаемости":

1. проект привлекателен;

2. проект не окупается;

3. проект не имеет экономического смысла.

18. Возможны два проекта по капитальным вложениям - А и Б. Проект А требует начальных инвестиций в размере 900 тыс. руб., проект Б - 1200 тыс. руб. Каждый проект рассчитан на 3 г. По проекту А прибыль составит по годам: 200 000 руб., 300 000 руб., 600 000 руб. По проекту Б прибыль составит по годам: 200 000 руб., 300 000 руб., 800 000 руб. Оцените проекты по показателю рентабельности капитальных вложений:

1. проект А более привлекателен, чем проект Б;

2. проект Б более привлекателен, чем проект А;

3. проект А и проект Б имеют одинаковую привлекательность.

19. Определите цену на единицу продукции по методу валовой прибыли, если известно:

- объем производства - 40 000 шт.;

- переменные затраты на единицу - 250 руб.;

- постоянные расходы за год - 4 300 000 руб.;

- административные расходы за год - 2 700 000 руб.;

- желаемая прибыль - 2 400 000 руб.:

1. 484,5 руб.;

2. 510,7 руб.;

3. 450,5 руб.

20. В августе продано продукции на сумму 1 980 000 руб., в сентябре - 2 350 000 руб., в октябре - 1 840 000 руб. Известно, что 70% выручки компания получает в месяц продажи, 20% - на следующий месяц, 9% - во второй месяц после месяца продажи и 1% не будет получен вообще. Определите, сколько выручки будет получено в августе, сентябре и октябре:

1. 5789,2 тыс. руб.;

2. 4217,0 тыс. руб.;

3. 5363,2 тыс. руб.

Вариант 2

1. Производственная мощность составляет 10 000 шт. в год. Результаты деятельности за 2010 г.:

а) объем продаж (6000 шт. x 100 руб.) - 600 000;

б) переменные расходы - 360 000;

в) постоянные расходы - 200 000;

г) прибыль - 40 000.

В дополнение партнер предлагает купить оптом 5000 шт. по цене 89 руб. Поведение затрат в 2011 г. не изменяется. Если компания примет предложение партнера и откажет некоторым постоянным потребителям, так как не сможет увеличить производственные мощности, определите, увеличится или уменьшится прибыль компании:

1. прибыль увеличится на 105 000 руб.;

2. прибыль уменьшится на 5000 руб.;

3. прибыль останется без изменений.

2. Компания принимает решение "купить или производить" запасные части в количестве 30 000 штук. Покупная цена - 200 руб. Затраты по производству: переменные расходы на единицу - 80 руб., постоянные на единицу - 140 руб. Но известно, что 10% постоянных расходов будут понесены независимо от выбранного управленческого решения. Какое решение примет компания:

1. выгоднее производить запасные части;

2. выгоднее купить запасные части, так как расходы меньше на 180 000 руб.;

3. выгоднее производить запасные части, так как расходы больше на 180 000 руб.

3. Компания имеет возможность приобрести новый станок для замены существующего. Новый станок стоит 120 000 руб., имеет пятилетний срок полезной службы, по окончании которого ликвидационная стоимость равна 0. Переменные текущие расходы при использовании нового станка равны 80 000 руб. ежегодно. Имеющийся станок имеет остаточную стоимость 60 000 руб. и оставшийся срок полезной службы 5 лет. Его ликвидационная стоимость сегодня оценивается в сумме 10 000 руб., но через 5 лет будет равна 0. Переменные текущие расходы при использовании старого станка составляют 100 000 руб. ежегодно.

Рассматривая пятилетний период, определите, что выгоднее: купить новый станок или эксплуатировать старый:

1. выгоднее приобрести новый станок;

2. выгоднее эксплуатировать имеющийся;

3. выгоднее эксплуатировать старый станок, так как он дешевле в 2 раза.