- •Бухгалтерский управленческий учет
- •Составитель:
- •Отв. Редактор:
- •Бухгалтерский управленческий учет
- •167982, Г. Сыктывкар, ул. Ленина, 39, institut@sfi.Komi.Com, www.Sli.Komi.Com
- •Содержание
- •1.2.1. Госстандарт дисциплины
- •2. Содержание дисциплины
- •2.1. Распределение часов по темам лекционных занятий и формам обучения
- •1. Руководство по изучению дисциплины
- •1.1. Цели и задачи дисциплины. Ее место в учебном процессе. «Бухгалтерский управленческий учет» является обязательной дисциплиной и читается в 7 семестре.
- •1.2. Дополнение к нормам Государственного стандарта дисциплины
- •2.2. Содержание дисциплины по темам лекционных занятий
- •Тема 1. Общие сведения об управленческом учете
- •Тема 2. Управленческий и производственный учет
- •Тема 3. Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета
- •Тема 4. Затраты и их классификация
- •Тема 5. Учет затрат на производство и продажу продукции (работ, услуг) для оценки себестоимости и определения прибыли
- •Тема 6. Информация о затратах для планирования и принятия управленческих решений
- •Тема 7. Информация о затратах для процесса контроля и регулирования
- •Тема 8. Отчетность по центрам ответственности (сегментам) предприятия
- •4. Практические занятия
- •4.1. Распределение часов по темам практических занятий и формам обучения
- •4.2. Задачи для решения на практических занятиях
- •Тема 1. Общие сведения об управленческом учете
- •Тема 2. Управленческий и производственный учет
- •Тема 3. Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета
- •Тема 5. Учет затрат на производство и продажу продукции (работ, услуг) для оценки себестоимости и определения прибыли
- •Тема 6. Информация о затратах для планирования и принятия управленческих решений
- •Тема 7. Информация о затратах для процесса контроля и регулирования
- •Тема 8. Отчетность по центрам ответственности (сегментам) предприятия
- •Задачи Задачи к практическому занятию по теме 2 «Управленческий и производственный учет» Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задачи к практическому занятию по теме 5 «Учет затрат на производство и продажу продукции (работ, услуг) для оценки себестоимости и определения прибыли»
- •Задачи к практическому занятию по теме 6 «Информация о затратах для планирования и принятия управленческих решений»
- •5. Самостоятельная работа
- •5.1. Самостоятельная работа и контроль успеваемости по формам обучения
- •5.2. Методические указания по самостоятельной работе студентов
- •5.2.1. Методические рекомендации по самостоятельной подготовке теоретического материала
- •Перечень примерных контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы
- •1.Объясните
- •2. Подберите аргументы для решения следующих проблем:
- •3. Обсуждение на практических занятиях следующих вопросов:
- •5.2.2. Курс лекций
- •1. Сущность и предмет управленческого учета
- •2. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета
- •3. Функции управленческого учета
- •4. Системы управленческого учета
- •1) Систему учета фактических прошлых (исторических) затрат;
- •1. Понятие затрат в управленческом учете
- •2. Классификация затрат
- •1. Понятие центров ответственности
- •2. Характеристика центров затрат
- •3. Характеристика центров доходов
- •4. Характеристика центров прибыли
- •5. Характеристика центров инвестиций
- •Сущность и задачи калькулирования (исчисления себестоимости)
- •Объекты калькулирования
- •3. Калькуляционные единицы
- •4. Связь калькулирования себестоимости с учетом производственных затрат
- •5. Типы производства и их влияние на организацию аналитического учета затрат
- •6. Калькуляционные расчеты
- •1. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •2. Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •3. Простой метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •4. Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- •Система «стандарт-кост»
- •6. Система «директ-костинг»
- •1. Определение точки безубыточности производства
- •2. Определение структуры выпуска продукции
- •3. Принятие решений по привлечению дополнительных заказов
- •4. Планирование ассортимента продукции, подлежащей продаже
- •5. Принятие решений по ценообразованию
- •1. Принятие решений о реструктуризации бизнеса
- •2. Информация для принятия решения о капитальных вложениях
- •1. Понятие трансфертной цены. Принципы ее формирования
- •2. Методы расчета трансфертных цен
- •1. Понятие бюджетирования
- •2. Бюджет продаж
- •3. Бюджет производства
- •4. Бюджет прямых материальных затрат
- •5. Бюджет прямых затрат на оплату труда
- •6. Бюджет потребности в мощности
- •7. Бюджет общепроизводственных затрат
- •8. Бюджет цеховой себестоимости
- •9. Бюджет общехозяйственных расходов
- •10. Бюджет коммерческих расходов
- •11. Бюджет доходов и расходов
- •12. Бюджет инвестиций
- •13. Бюджет движения денежных средств
- •14. Виды бюджетов
- •15. Подготовка отчетов об исполнении бюджетов
- •Предпосылки организации управленческого учета
- •2. Анализ действующей практики управленческого учета на предприятии
- •3. Организационно-методологические модели управленческого учета
- •4. Формирование системы показателей для управления предприятием
- •5. Разработка учетной политики в управленческом учете
- •6. Разработка базовых форм управленческой отчетности
- •7. Разработка концепции и выбор программы для автоматизации управленческого учета
- •Разработка системы контроля и анализа данных управленческого учета
- •5.2.3.Методические рекомендации по выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения
- •Задания для контрольной работы
- •5.2.4.Методические рекомендации по написанию курсовой работы
- •Выбор темы курсовой работы, постановка проблемы,
- •Примерный план курсовой работы на тему «Бюджетирование как элемент системы управленческого учета в организации»
- •3. Общие требования к структуре курсовой работы
- •4. Общие требования к элементам текстовой части курсовой
- •Титульный лист является первой страницей научной работы и заполняется по строго определенным правилам (приложение 2).
- •Образец введения по теме курсовой работы «Бюджетирование как элемент системы управленческого учета в организации»
- •5. Разработка рабочего плана
- •6. Принципы рубрикации текста
- •7. Общие требования к изложению и стилю текста
- •8.Обложка и титульный лист
- •9. Подготовка к защите: устное выступление, презентация
- •11. Критерии оценки курсовой работы Качество курсовой работы и ее защита определяются оценками «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно».
- •Тематика курсовых работ
- •Тесты по темам дисциплины
- •Тема 1. «Общие сведения об управленческом учете»
- •23. Управленческий учет придерживается следующих принципов:
- •24. Роль бухгалтера-аналитика в принятии управленческих решений состоит в следующем:
- •25. Этические стандарты бухгалтера по управленческому учету включают:
- •26. «Управленческий учет» - это:
- •27. Основные функции системы управления управленческого учета состоят в том, чтобы:
- •Тема 2. «Управленческий и производственный учет»
- •Тема 3. «Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета»
- •Тема 4. «Затраты и их классификация»
- •Тема 5. «Учет затрат на производство и продажу продукции (работ, услуг) для оценки себестоимости и определения прибыли»
- •Тема 6. «Информация о затратах для планирования и принятия управленческих решений»
- •Тема 7. «Информация о затратах для процесса контроля и регулирования»
- •Тема 8. «Отчетность по центрам ответственности (сегментам) предприятия»
- •6. Контроль знаний студентов
- •6.1. Рубежный контроль
- •10. Управленческий учет придерживается следующих принципов:
- •11. Роль бухгалтера-аналитика в принятии управленческих решений состоит в следующем:
- •12. Этические стандарты бухгалтера по управленческому учету включают:
- •4. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:
- •7. Производственная мощность составляет 100 000 шт. В год. Результаты деятельности за 2010 г. (руб.):
- •8. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:
- •14. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:
- •16. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:
- •18. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:
- •Фонды тестовых заданий по дисциплине
- •126. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:
- •129. Производственная мощность составляет 100 000 шт. В год. Результаты деятельности за 2010 г. (руб.):
- •130. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:
- •136. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:
- •138. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:
- •140. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:
- •6.3. Перечень вопросов для подготовки к экзамену
- •7. Библиографический список Основная учебная литература
- •Дополнительная учебная, учебно-методическая литература
- •Дополнительная литература
136. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:
а) переменные затраты на ед. (руб.):
- материальные - 11,5;
- трудовые - 4,5;
- общепроизводственные - 5,5;
б) постоянные затраты за год (руб.):
- общепроизводственные - 20 500;
- административные - 6800;
в) цена продажи - 150 руб.;
г) объем продажи в 2009 г. - 250 шт.
Если административные расходы увеличиваются в 2 раза, какую цену нужно установить, чтобы получить прибыль, как в текущем году:
150,2 руб.;
172,2 руб.;
177, 2 руб.
137. Компания произвела в 2010 г. 100 000 единиц продукции. Общие производственные затраты составили 1 770 530 руб., из них постоянные затраты - 570 530 руб. Предполагается, что никаких изменений в производственных методах и ценах не произойдет. Определите общие бюджетные затраты для производства 135 000 единиц продукции в следующем году:
2 390 215 руб.;
2 390 216 руб.;
2 190 530 руб.
138. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:
а) переменные затраты на ед. (руб.):
- материальные - 11,5;
- трудовые - 4,5;
- общепроизводственные - 5,5;
б) постоянные затраты за год (руб.):
- общепроизводственные - 20 500;
- административные - 6800;
в) цена продажи - 150 руб.;
г) объем продажи в 2010 г. - 250 шт.
Сколько продукции необходимо продать, чтобы получить объем прибыли 40 000 руб. и покрыть увеличение переменных общепроизводственных расходов на 30%:
531 шт.;
526 шт.;
528 шт.
139. В августе продано продукции на сумму 1 580 000 руб., в сентябре - на 1 350 000 руб., в октябре - на 1 670 000 руб. Известно, что 60% выручки компания получает в месяц продажи, 30% - на следующий месяц, 8% - во второй месяц после месяца продажи и 2% не будет получено вообще. Определите, сколько выручки будет получено в сентябре и октябре:
1789,4 тыс. руб.;
2217,0 тыс. руб.;
2791,4 тыс. руб.
140. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:
а) переменные затраты на ед. (руб.):
- материальные - 11,5;
- трудовые - 4,5;
- общепроизводственные - 5,5;
б) постоянные затраты за год (руб.):
- общепроизводственные - 20 500;
- административные - 6800;
в) цена продажи - 150 руб.;
г) объем продажи в 2009 г. - 250 шт.
Определите критическую точку, если затраты материальные уменьшатся на 1,0 руб., а административные увеличатся на 2300 руб.:
226 шт.;
224 шт.;
229 шт.
141. Компания планирует продать 100 000 единиц продукции. Постоянные затраты - 750 000 руб., а переменные составляют 50% от цены продажи. Для того чтобы иметь прибыль в 300 000 руб., цена продажи единицы продукции должна быть:
31 руб.;
21 руб.;
25 руб.
142. Компания планировала общепроизводственные расходы на период 730 000 руб., исходя из объема прямые материальные затраты - 1 000 000 руб. На конец периода счет "Общепроизводственные расходы" имел остаток 120 000 руб., а фактические прямые материальные затраты составили 11 000 руб. Были ли излишне списаны или недосписаны общепроизводственные расходы на период:
излишне списаны 111 970 руб.;
недосписаны 111 970 руб.;
излишне списаны 156 438 руб.
143. Релевантные затраты и доходы - это:
будущие затраты и доходы, рассчитанные для альтернативных вариантов;
затраты и доходы, необходимые для управленческих решений;
многовариантные постоянные и переменные затраты и доходы.
144. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:
а) переменные затраты на ед. (руб.):
- материальные - 11,5;
- трудовые - 4,5;
- общепроизводственные - 5,5;
б) постоянные затраты за год (руб.):
- общепроизводственные - 20 500;
- административные - 6800;
в) цена продажи - 150 руб.;
г) объем продажи в 2009 г. - 250 шт.
Сколько продукции необходимо продать, чтобы получить прибыль 10 000 руб., при условии, что постоянные общепроизводственные расходы увеличатся на 10%:
307 шт.;
1003 шт.;
306 шт.
145. Возможны два проекта по капитальным вложениям - А и Б. Проект А требует начальных инвестиций в размере 300 тыс. руб., проект Б - 500 тыс. руб. Каждый проект рассчитан на 3 г. По проекту А прибыль составит по годам: 100 000 руб., 300 000 руб., 400 000 руб. По проекту Б прибыль составит по годам: 100 000 руб., 300 000 руб., 600 000 руб. Оцените проекты по показателю рентабельности капитальных вложений:
проект А более привлекателен, чем проект Б;
проект Б более привлекателен, чем проект А;
проект А и проект Б имеют одинаковую привлекательность.
146. Организация планирует заменить действующее оборудование на более экономичное. При этом требуются инвестиции в сумме 1 000 000 руб., срок службы нового оборудования - 7 лет. Эксплуатационные расходы уменьшаются за год на 200 000 руб. Оцените привлекательность проекта по показателю "срок окупаемости":
проект привлекателен;
проект не окупается;
проект не имеет экономического смысла.
147. Организация желает разместить инвестиции в сумме 500 000 руб. на 3 г. Издержки на вложенный капитал составят 20%. Возможные доходы по годам: 100 000 руб., 300 000 руб., 400 000 руб. Определите чистую дисконтированную стоимость по таблице величин приведенной стоимости:
23 100 руб.;
523 100 руб.;
813 500 руб.
148. Инвестор имеет 500 000 руб. Предполагается положить их на 1 г. под 9% годовых, затем снять и снова положить. По истечении трех лет выплаты составят:
647 515 руб.;
594 050 руб.;
694 050 руб.
149. Компания производит и продает стулья, переменные затраты - 1200 руб., постоянные затраты - x. Компания может продавать: 1) 1000 стульев по 2500 руб. и иметь прибыль 100 000 руб. или 2) 300 стульев по 4000 руб. и 650 стульев по 2000 руб. каждый. Какую альтернативу выберет компания:
1-й вариант;
2-й вариант;
два варианта равны.
150. Объектами качества по системе TQM могут быть:
деятельность, продукция, организация или система;
только продукция;
функции или система организации.
151. Система документации качества по системе TQM предполагает:
составление на каждую партию товаров документа, в котором перечислены основные параметры и характеристики продукции;
составление на каждую партию продукции документа по фиксации качества;
проведение тотальной системы качества.
152. Общий бенчмаркинг сравнивает:
бизнес-процессы организаций внутри одной отрасли;
общие показатели деятельности с показателями деятельности конкурентов;
функциональные возможности конкурентов.
153. Стратегический бенчмаркинг сравнивает:
стратегии деятельности различных компаний;
бизнес-процессы организаций внутри одной отрасли;
показатели деятельности с показателями деятельности конкурентов.
154. Определите цену на единицу продукции по методу рентабельности продаж, если известно:
- объем производства - 40 000 шт.;
- переменные затраты на единицу - 250 руб.;
- постоянные расходы за год - 4 300 000 руб.;
- административные расходы за год - 2 700 000 руб.;
- желаемая прибыль - 2 400 000 руб.:
484,5 руб.;
510,7 руб.;
450,5 руб.
155. Возможны два проекта по капитальным вложениям - А и Б. Проект А требует начальных инвестиций в размере 800 тыс. руб., проект Б - 900 тыс. руб. Каждый проект рассчитан на 3 г. По проекту А прибыль составит по годам: 100 000 руб., 200 000 руб., 400 000 руб. По проекту Б прибыль составит по годам: 100 000 руб., 300 000 руб., 700 000 руб. Оцените проекты по показателю рентабельности капитальных вложений:
проект А более привлекателен, чем проект Б;
проект Б более привлекателен, чем проект А;
проект А и проект Б имеют одинаковую привлекательность.
156. Организация планирует заменить действующее оборудование на более экономичное. При этом требуются инвестиции в сумме 1 400 000 руб., срок службы нового оборудования - 5 лет. Эксплуатационные расходы уменьшаются за год на 200 000 руб. Оцените привлекательность проекта по показателю "срок окупаемости":
проект привлекателен;
проект не окупается;
проект не имеет экономического смысла.
157. Организация желает разместить инвестиции в сумме 1 200 000 руб. на 3 г. Издержки на вложенный капитал составят 10%. Возможные доходы по годам: 200 000 руб., 500 000 руб., 900 000 руб. Определите чистую дисконтированную стоимость по таблице величин приведенной стоимости:
23 100 руб.;
70 700 руб.;
83 400 руб.
158. Инвестор имеет 300 000 руб. Предполагается положить их на 1 г. под 9% годовых, затем снять и снова положить. По истечении трех лет выплаты составят:
447 515,5 руб.;
294 050 руб.;
388 508,7 руб.
159. Организация планирует заменить действующее оборудование на более экономичное. При этом требуются инвестиции в сумме 1 400 000 руб., срок службы нового оборудования - 10 лет. Эксплуатационные расходы уменьшаются за год на 300 000 руб. Оцените привлекательность проекта по показателю "срок окупаемости":
проект привлекателен;
проект не окупается;
проект не имеет экономического смысла.
160. Возможны два проекта по капитальным вложениям - А и Б. Проект А требует начальных инвестиций в размере 900 тыс. руб., проект Б - 1200 тыс. руб. Каждый проект рассчитан на 3 г. По проекту А прибыль составит по годам: 200 000 руб., 300 000 руб., 600 000 руб. По проекту Б прибыль составит по годам: 200 000 руб., 300 000 руб., 800 000 руб. Оцените проекты по показателю рентабельности капитальных вложений:
проект А более привлекателен, чем проект Б;
проект Б более привлекателен, чем проект А;
проект А и проект Б имеют одинаковую привлекательность.
161. Определите цену на единицу продукции по методу валовой прибыли, если известно:
- объем производства - 40 000 шт.;
- переменные затраты на единицу - 250 руб.;
- постоянные расходы за год - 4 300 000 руб.;
- административные расходы за год - 2 700 000 руб.;
- желаемая прибыль - 2 400 000 руб.:
484,5 руб.;
510,7 руб.;
450,5 руб.
162. В августе продано продукции на сумму 1 980 000 руб., в сентябре - 2 350 000 руб., в октябре - 1 840 000 руб. Известно, что 70% выручки компания получает в месяц продажи, 20% - на следующий месяц, 9% - во второй месяц после месяца продажи и 1% не будет получен вообще. Определите, сколько выручки будет получено в августе, сентябре и октябре:
5789,2 тыс. руб.;
4217,0 тыс. руб.;
5363,2 тыс. руб.
163. Производственная мощность составляет 10 000 шт. в год. Результаты деятельности за 2010 г.:
а) объем продаж (6000 шт. x 100 руб.) - 600 000;
б) переменные расходы - 360 000;
в) постоянные расходы - 200 000;
г) прибыль - 40 000.
В дополнение партнер предлагает купить оптом 5000 шт. по цене 89 руб. Поведение затрат в 2011 г. не изменяется. Если компания примет предложение партнера и откажет некоторым постоянным потребителям, так как не сможет увеличить производственные мощности, определите, увеличится или уменьшится прибыль компании:
прибыль увеличится на 105 000 руб.;
прибыль уменьшится на 5000 руб.;
прибыль останется без изменений.
