4. Форми планування і види планів: перспективні, поточні, оперативні

Мета: ознайомитись із формами планування і видами планів: перспективними, поточними, оперативними; розвивати пізнавальний інтерес до предмета, сприяти розвитку системних знань; формувати інтерес до здобуття знань.

Зміст роботи:

Скласти конспект основної і додаткової літератури.

Дати письмову відповідь на контрольні запитання.

Після опрацювання даного питання студент повинен

знати:

форми планування і види планів

вміти:

визначати форми планування і види планів

Форми контролю:

1. Індивідуальне оцінювання письмової роботи.

2. Вибіркове усне опитування.

3. Питання включено до модульної контрольної роботи №2.

Контрольні запитання:

1. Що розуміють під плануванням діяльності підприємства?

2. Який метод планування використовують при встановленні планових показників, виходячи з ресурсних можливостей підприємства?

3. Який метод планування застосовують при монопольному становищі підприємства на ринку або слабкій конкуренції?

4. Як поділяють плани за термінами, на які розробляються техніко-економічні показники?

5. Що називається стратегією при плануванні діяльності підприємства?

6. Які принципи планування виділяють?

Питання для самоперевірки:

1. У чому суть прогнозування розвитку підприємства?

2. У чому суть планування розвитку підприємства?

3. Які методологічні основи планування Ви знаєте?

4. Які види планів Ви знаєте?

5. Яке призначення перспективного планування?

6. Яке призначення поточних планів?

7. Яке призначення оперативних планів?

Література:^

основна:

1, С.36-42

2, С. 223-229, 238-264

Навчальні тести для самоконтролю

ТЕСТ № 1

Завдання 1-14 мають по три варіанти відповідей, із яких лише ОДНА ПРАВИЛЬНА. Виберіть правильну відповідь і зазначте її код.

У завданнях 1-14 дайте відповідь на запитання.

1. Які принципи планування виділяють?

   1. суб"єктивна оцінка майбутнього стану підприємства,

   2. оптимальність використання ресурсів,

   3. врахування життєвого циклу товарів.

2. Що називається стратегією при плануванні діяльності підприємства?

   1. бачення майбутнього стану підприємства,

   2. генеральна комплексна програма дій, яка визначає для підприємства його головні цілі, пріоритетні проблеми та розподіл ресурсів для їх досягнення,

   3. плани підприємства щодо охоплення певної частини ринку.

3. З якою метою складається Проект організації і розвитку мисливського господарства?

   1. для визначення науково обґрунтованих напрямків ведення мисливського господарства, шляхів і засобів, що забезпечують вирішення поставлених перед господарством завдань з раціонального використання мисливських угідь, охорони, використання та відтворення мисливського фонду,

   2. для визначення науково обґрунтованих напрямків ведення мисливського господарства, шляхів і засобів, що забезпечують вирішення поставлених перед господарством завдань з раціонального використання мисливських угідь,

   3. для визначення напрямків ведення мисливського господарства, шляхів і засобів, що забезпечують вирішення поставлених перед господарством завдань з раціонального використання мисливських угідь, охорони, використання та відтворення мисливського фонду.

4. Які з названих заходів відносяться до групи біотехнічних заходів Б?

   1. біотехнічна реконструкція лісових насаджень,

   2. ветеринарно-санітарні заходи,

   3. спорудження тимчасових водопоїв.

5. Який метод планування використовують при встановленні планових показників, виходячи з ресурсних можливостей підприємства?

   1. ресурсний,

   2. факторний,

   3. балансовий.

6. Який метод планування використовують при застосуванні в планових розрахунках системи таблиць, у яких відображаються потреби в певних видах ресурсів та джерела їх покриття?

   1. статистичний,

   2. балансовий,

   3. графоаналітичний.

7. Який метод планування використовують, якщо величину планового показника визначає вплив техніко-економічних факторів?

   1. статистичний,

   2. балансовий,

   3. факторний.

8. Що розуміють під плануванням діяльності підприємства?

   1. порівняння основних показників його розвитку у звітному і базовому періодах,

   2. розрахунок майбутньої величини прибутків,

   3. процес визначення цілей підприємства, а також засобів і шляхів їх досягнення.

9. Як поділяють плани за термінами, на які розробляються техніко-економічні показники?

   1. стратегічні, оперативно-виробничі,

   2. перспективні, поточні, оперативні,

   3. тактичні, оперативно-виробничі.

10. На який період розробляється Проект організації і розвитку мисливського господарства?

    1. Не менше, ніж 10 років,

    2. Не менше, ніж 15 років,

    3. Не менше, ніж 20 років.

11. Які з названих заходів відносяться до групи біотехнічних заходів А?

    1. штучна зимова підгодівля мисливських тварин,

    2. покращення доступності кормів,

    3. кормові та захисні посіви.

12. Який метод планування застосовують при монопольному становищі підприємства на ринку або слабкій конкуренції?

    1. ресурсний,

    2. факторний,

    3. балансовий.

13. Який метод планування використовують при встановленні показників з використанням середніх величин за статистичними даними минулих періодів?

    1. статистичний,

    2. балансовий,

    3. графоаналітичний.

14. Які методи планування використовують при оптимізації плану за допомогою математичних залежностей і прийнятого критерію оптимізації?

    1. статистичні,

    2. балансові,

    3. економіко-математичні.

ТЕСТ № 2

Для виконання завдань 1-2 скористайтесь п.21 «Біотехнічні заходи» Настанови з упорядкування мисливських угідь.

1. Назвіть заходи, що відносяться до групи біотехнічних заходів А.

2. Назвіть заходи, що відносяться до групи біотехнічних заходів Б.