- •1. Ознакомление с организацией
- •2. Экономика фирмы
- •2.1. Общая характеристика организации
- •2.2 Производственная структура организации
- •2.3. Управление организацией
- •2.4. Ресурсное обеспечение организации
- •2.5. Стратегическое планирование деятельности организации
- •3.1. Сущность и основные понятия маркетинга
- •2.6. Управление запасами и движением товаров в организации
- •3. Маркетинг
- •3.2. Организация маркетинговой деятельности
- •3.3. Маркетинговые исследования рынка
- •3.3.4. Рынок шпд н. Челнов
- •3.5. Системы маркетинговой информации
- •3.6. Оценка эффективности маркетинговой деятельности
- •4. Экономика труда
- •4.1. Производительность и эффективность труда
- •4.2. Организация трудовых процессов и условий труда
- •4.3. Численность и состав персонала организации
- •4.4. Оплата труда работающих
- •5. Бухгалтерский учет
- •5.1. Организация бухгалтерского учета
- •- Группа учета реализации готовой продукции (работ, услуг);
- •Бухгалтерский учет ооо «Телесет» построен в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. В системе бухгалтерского учета соблюдаются следующие правила его построения:
- •5.2. Общие принципы учета хозяйственных операций
- •5.3 Учет труда и заработной платы
- •5.4. Учет денежных средств и расчетных операций
- •6. Финансы и кредит
- •6.3. Деятельность организации на финансовом рынке
2. Экономика фирмы
2.1. Общая характеристика организации
Компания «Телесет» является обществом с ограниченной ответственностью.
Данное предприятие оказывает услуги связи и телекоммуникационные услуги физическим и юридическим лицам.
ООО «Телесет» и филиал ООО «Телесет» в Набережных Челнах оказывают населению и услуги по направлениям:
- телефония;
- интернет;
- кабельное телевидение.
По направлению телефония компания предлагает:
а) услуги «традиционной» междугородной и международной телефонной связи;
б) доступ к услугам IP-телефонии - «Эконом-телефония» позволяет сократить расходы на м/г и м/н связь до 80% ;
в) организация высокоскоростного доступа в Интернет по технологии ADSL на уже существующей телефонной линии;
г) коммутируемый доступ в Интернет в кредит;
д) широкий спектр базовых и дополнительных услуг («Связь по паролю», «Автоматический определитель номера», «Уведомление о входящем звонке», «Переадресация входящих звонков» и другие);
е) подключение кабельного телевидения по технологии «оптика в дом»;
ж) организация многоканального телефона; Выбор номеров из «Золотой серии».
ООО «Телесет» ведет активную политику по привлечению новых пользователей во всех сегментах рынка и ставит перед собой задачу неуклонного увеличения доли рынка в городе. При этом одним из приоритетных направлений деятельности является работа с застройщиками жилищных, офисных и торговых комплексов, поскольку такое сотрудничество позволяет компании за короткий срок после сдачи объекта строительства в эксплуатацию заключать договора на оказание услуг связи с большим количеством физических и юридических лиц.
Компания оснащена современным оборудованием. В отличие от основного конкурента - ОАО «Таттелеком», который работает на сетях, доставшихся ему от предшественника – ГТС, компания «Телесет» все свои сети строила «с нуля», поэтому они отличаются надежностью, высокой производительностью, отказоустойчивостью.
ООО «Телесет» имеет возможность предоставления пользователям полный пакет стационарных телекоммуникационных услуг, в том числе фиксированную телефонию, которая является «якорной» услугой для многих абонентов.
Современные принципы и методы управления, внедренные в компаниях благодаря длительной работе с европейскими акционерами, благодаря которым компания демонстрирует высокие показатели эффективности.
Привлекательность для соискателей на рынке труда, благодаря стабильности и сложившейся репутации компании европейского типа.
Миссией компании является предоставление населению и предприятиям качественных услуг связи и телекоммуникационных услуг.
За 2010 год было подключено 4000 новых телефонных линий, 11168 интернет соединений и 5104 соединения по кабельному телевидению.
Итоги деятельности ООО «Телесет» представлены в таблицах 2.1.1 и 2.1.2.
Таблица 2.1.1
Основные экономические показатели ООО «Телесет»:
Показатель |
2010, руб. |
2009, руб. |
EBITDA |
||
Операционная прибыль |
251 087 836 |
180 588 793 |
Амортизация |
74 379 976 |
73 586 539 |
|
325 467 812 |
254 175 332 |
Рентабельность по EBITDA |
||
EBITDA |
325 467 812 |
254 175 332 |
Операционная выручка* |
559 674 381 |
560 429 232 |
|
58% |
45% |
OIBDA |
||
Прибыль (убыток) от продаж |
228 824 532 |
173 846 944 |
Амортизация |
74 379 976 |
73 586 539 |
|
303 204 508 |
247 433 483 |
Рентабельность по OIBDA |
||
OIBDA |
303 204 507 |
247 433 483 |
Операционная выручка* |
559 674 381 |
560 429 232 |
|
54% |
44% |
Рентабельность операционной прибыли |
||
Операционная прибыль |
251 087 836 |
135 441 595 |
Операционная выручка* |
559 674 381 |
420 321 924 |
|
45% |
32% |
Рентабельность чистой прибыли |
||
Чистая прибыль после налогообложения |
201 763 567 |
149 007 612 |
Операционная выручка* |
559 674 381 |
560 429 232 |
|
36% |
27% |
Количество линий телефонии и ШПД на сотрудника |
||
Количество линий телефонии и ШПД |
105 150 |
99 848 |
Количество сотрудников |
314 |
316 |
|
335 |
316 |
Отношение расходов на персонал к операционной выручке |
||
Расходы на персонал |
87 248 883 |
73 459 651 |
Операционная выручка* |
559 674 381 |
560 429 232 |
|
16% |
13% |
Отношение расходов на персонал к операционным расходам |
||
Расходы на персонал |
87 248 883 |
73 459 651 |
Операционные расходы |
330 849 851 |
386 582 288 |
|
26% |
19% |
Таблица 2.1.2
Основные экономические показатели филиала ООО «Телесет», Набережные Челны:
Показатель |
2010, руб. |
2009, руб. |
EBITDA |
||
Операционная прибыль |
32 801 760 |
43 415 801 |
Амортизация |
11 683 216 |
8 735 652 |
|
44 484 976 |
52 151 453 |
Рентабельность по EBITDA |
||
EBITDA |
44 484 976 |
39 113 591 |
Операционная выручка* |
105 847 877 |
81 119 836 |
|
42% |
48% |
OIBDA |
||
Прибыль (убыток) от продаж |
32 801 760 |
31 061 316 |
Амортизация |
11 683 216 |
6 551 739 |
|
33 238 852 |
37 613 055 |
Рентабельность по OIBDA |
||
OIBDA |
44 318 469 |
37 613 055 |
Операционная выручка* |
105 847 877 |
81 119 836 |
|
42% |
46% |
Рентабельность операционной прибыли |
||
Операционная прибыль |
32 801 760 |
32 561 851 |
Операционная выручка* |
105 847 877 |
81 119 836 |
|
31% |
40% |
Рентабельность чистой прибыли |
||
Чистая прибыль после налогообложения |
20 734 436 |
27 555 429 |
Операционная выручка* |
105 847 877 |
81 119 836 |
|
20% |
34% |
Количество линий телефонии и ШПД на сотрудника |
||
Количество линий телефонии и ШПД |
28 515 |
27 071 |
Количество сотрудников |
77 |
76 |
|
370 |
356 |
Отношение расходов на персонал к операционной выручке |
||
Расходы на персонал |
17 203 925 |
14 994 827 |
Операционная выручка |
105 847 877 |
108 159 781 |
|
16% |
14% |
Отношение расходов на персонал к операционным расходам |
||
|
23% |
22% |
