Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
UprKonk-M1(2).doc
Скачиваний:
25
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
195 Кб
Скачать
☆
  1. стратегия конкурентной борьбы,

  2. Стратегия рыночной деятельности предприятия

4. На четвертом уровне иерархии конкурентоспособность определяется способностью высшего руководства предприятия принимать решения, которые реализуют на практике три первых фактора конкурентоспособности предприятия.

5. На пятом уровне анализируются результаты деятельности в предыдущем периоде. Здесь особенно важна прибыль предприятия как источника ресурсов борьбы за рынок. Чем она больше, тем выше конкурентоспособность предприятия, и наоборот.

  1. Какими факторами должна быть подкреплена конкурентоспособность предприятия на втором уровне иерархии конкурентоспособности?

2. На втором уровне иерархии конкурентоспособность должна быть подкреплена тремя важнейшими факторами:

  1. способностью развития (инновационной политикой);

  2. производственными мощностями;

  3. сбытовыми мощностями.

Инновационная политика заключается в совокупности управленческих методов, обеспечивающих ускорение процесса интеграции всех типов нововведений и создании благоприятного климата на предприятии, стимулирующего инновацию во всех областях производственной и коммерческой деятельности. Ее цель сократить сроки разработки и внедрения новой продукции и увеличить рентабельность производства и сбыта.

Необходимое условие успеха инновационной политики – перманентность инновации, т.е. ее преемственность, непрерывность и последовательность. Это означает, один вид нового товара запущен в производство и массово продается на рынке, а в это же время ему на смену разрабатывается другой, уже новый или усовершенствованный.

Другой фактор второго уровня иерархии, определяющий конкурентоспособность предприятия – это его производственные мощности.

Оценка потенциальных возможностей предприятия – одна из двух основных составляющих комплексного исследования (первая – изучение рынка и его потребностей). Она позволяет обеспечить баланс рыночных запросов с реальными возможностями самого предприятия, выработать обоснование программы его производственного развития и поведения на рынке, а также подвести реальную компетентную основу под принимаемые решения.

Последний фактор второго уровня иерархии – сбытовые мощности предприятия. Сбытовая политика или политика организации каналов товародвижения включает организацию оптимальной сбытовой сети для эффективных продаж производимой продукции, включая создание сетей оптовых и розничных магазинов, складов промежуточного хранения, пунктов техобслуживания и выставочных залов, определение маршрутов товародвижения, организацию транспортировки, работ по отгрузке и погрузке, логистику, систему снабжения, обеспечение эффективности товародвижения.

  1. Раскройте принципы оценки конкурентоспособности товара.

При оценке конкурентоспособности товара необходимо опираться на определенные положения или принципы:

1. Оценка с позиции определенного субъекта рынка – изготовителя, продавца, потребителя. При оценке конкурентоспособности следует опираться на определенные исходные положения-принципы. Следование принципам позволяет повысить точность оценки, учесть интересы субъектов рынка, унифицировать порядок действий, составляющих содержание процедуры оценки.

2. Ориентация на определенный сегмент рынка. В дорыночной экономике ориентация производилась исключительно на продукцию мирового качества. Сейчас этот ориентир актуален только для одного из многочисленных сегментов рынка – группы потребителей, предъявляющих особо жесткие требования к качеству и согласных понести большие затраты на приобретение товара с очень высоким уровнем качества.

3. Соответствие требованиям нормативных и юридических документов. Отечественные товары, предназначенные для внутреннего рынка должны соответствовать обязательным требованиям государственных стандартов, санитарных правил и норм и других нормативных документов. Свидетельством соответствия являются сертификат соответствия или декларация о соответствии.

4. Ориентация на определенный тип рынка (внешний, внутренний). Внешний рынок диктует требования, которые предъявляются к любой экспортной продукции и являются специфическими для каждой страны покупателя. Например, патентная чистота товара, наличие штрих-кода на упаковке, правил эксплуатации на языке.

5. Устранение двойного счета. Изменение ряда критериев отражается как на полезности, так и на стоимости товара. Так при оценке конкурентоспособности с применением критерия «уровень новизны», если новизна достигается улучшением показателей качества (модернизацией), то этот факт надо учесть при расчете одного из двух критериев: «уровень новизны» или «уровень качества».

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]