- •Навчально-методичний комплекс для самостійного вивчення дисципліни
- •6.030601 “Менеджмент організацій і
- •6.030504 «Економіка підприємства»
- •Навчально-методичний комплекс для самостійного вивчення дисципліни
- •6.030601 “Менеджмент організацій і
- •6.030504 «Економіка підприємства»
- •Ухвалено:
- •1. Вступ
- •Тематичний план курсу «Контролінг»
- •Зміст дисципліни за модулями і темами
- •1 Модуль
- •Тема 1. Контролінг: сутність, функції, види та основні завдання
- •Тема 2. Організаційно-методологічні основи формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві
- •Тема 3. Класифікація та характеристика об'єктів контролінгу.
- •2. Програма курсу
- •Тема 4: Організація управлінського обліку в системі контролінгу
- •Тема 5. Система планування та бюджетування на підприємстві
- •2 Модуль
- •Тема 6. Методичний інструментарій контролінгу
- •Тема 7. Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства.
- •Тема 8. Контролінг інвестиційних проектів.
- •Тема 9. Контролінг у системі прийняття управлінських рішень
- •3. Методичні поради до вивчення тем курсу
- •1 Модуль Тема 1. Контролінг: сутність, функції, види та основні завдання
- •Тема 2. Організаційно-методологічні основи формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві
- •Тема 3. Класифікація та характеристика об'єктів контролінгу.
- •Характеристика об’єктів контролінгу.
- •Класифікація витрат підприємства.
- •Тема 4: Організація управлінського обліку в системі контролінгу
- •Тема 5. Система планування та бюджетування на підприємстві
- •Поточні (операційні):
- •2. Фінансовий план:
- •2 Модуль Тема 6. Методичний інструментарій контролінгу
- •Тема 7. Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства
- •Тема 8. Контролінг інвестиційних проектів
- •Тема 9. Контролінг у системі прийняття управлінських рішень
- •4. Плани семінарських, практичних занять та методичні вказівки до їх виконання Заняття 1 Тема: Контролінг: сутність, функції, види та основні завдання
- •Заняття 2 Тема: Організаційно-методологічні основи формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві
- •Заняття 3 Тема: Характеристика об'єктів контролінгу
- •Заняття 4 Тема: Організація управлінського обліку в системі контролінгу
- •Заняття 5 Тема: Система планування та бюджетування на підприємстві
- •Заняття 6 Тема: Методологічний інструментарій контролінгу
- •Заняття 7 Тема: Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства
- •Заняття 8 Тема: Контролінг інвестиційних проектів
- •5. Навчальні завдання для самостійної роботи студентів
- •Самостійна робота студентів
- •Тематичний план самостійної роботи
- •1 Модуль
- •Тема 1. Контролінг: сутність, функції, види та основні завдання
- •6. Оберіть із запропонованих варіантів сутність європейського напряму контролінгу:
- •7. Сутність системи контролінгу:
- •17. Із запропонованих варіантів визначте змістовність аналізу планів, результатів і відхилень як складової контролінгу:
- •18. У чому виражена роль контролінгу в управлінні підприємством?
- •19. Концепція контролінгу зародилась:
- •20. У чому полягає значення контролінгу?
- •Тема 2. Організаційно-методологічні основи формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві
- •1. Служба контролінгу здійснює:
- •2. Служба контролінгу займає привілейоване місце в організаційній схемі підприємства, оскільки:
- •3. Які з наведених є вимогами щодо створення служби контролінгу:
- •4. Визначте сутність етапу становлення служби контролінгу:
- •6. Оберіть з перелічених посаду, що відповідає нижче зазначеним ознакам:
- •7. Оберіть з перелічених посаду, що відповідає таким наведеним ознакам:
- •8. Оберіть з перелічених посаду, що відповідає таким наведеним ознакам:
- •9. Інформаційні потоки — це:
- •13. Контролером може бути особа, яка:
- •Тема 3: Класифікація та характеристика об'єктів контролінгу.
- •Оберіть визначення поняття «центр відповідальності»:
- •Тема 4: Організація управлінського обліку в системі контролінгу
- •Тема 5. Система планування та бюджетування на підприємстві
- •Планування – це:
- •Оберіть із запропонованих сутність принципу безперервності:
- •Оберіть із запропонованих сутність принципу адекватності системи планування:
- •4. Оберіть із запропонованих сутність принципу збалансованості:
- •5. Бюджетування «з нуля» доцільне проводити для:
- •6. Бюджет виробництва:
- •2 Модуль
- •Тема 6. Методичний інструментарій контролінгу
- •Тема 7. Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства
- •1. Одним з головних завдань, які слід вирішити при проведенні експертної діагностики фінансово-господарського стану підприємства, є:
- •9. Найбільш розповсюдженим методом діагностики стратегічної позиції підприємства вважають:
- •Тема 8. Контролінг інвестиційних проектів.
- •10. Відношенням прибутку, що очікується від реалізації проекту, до суми капіталовкладень визначається:
- •11. Головне завдання контролінгу інвестицій зводиться до:
- •12. Точки зору стосовно того, що слід розрізняти такі види інвестиційного контролінгу як стратегічний, поточний і оперативний. Притримується:
- •Тема 9. Контролінг у системі прийняття управлінських рішень
- •6. Навчальні завдання для індивідуальної роботи студентів
- •Варіанти індивідуальних завдань
- •Приклад
- •Розв’язання:
- •Питання для контролю
- •Тема. Методи оцінки інвестиційних проектів
- •Варіанти індивідуальних завдань
- •Приклад
- •Розв’язання:
- •Завдання студентів заочної форми навчання
- •Перелік питань, що охоплюють зміст робочої програми дисципліни
- •7. Термінологічний словник
- •8. Список літератури основна:
- •Додаткова:
Приклад
Дано:
Постійні витрати=87000
Змінні витрати=160000
Ціна одиниці=250
Кількість одиниць=1160
Розв’язання:
1. Обсяг реалізації у ціновому виразі – ОР (грн..)=кількість * ціну одиниці
1160*250=290000 грн.
Прибуток = 290000-(160000 + 87000) = 53000 грн.
Скільки одиниць продукції (Q в натуральному та ціновому виразі) необхідно продати, щоб покрити всі затрати?
В натуральному виразі Q = постійні витрати / (ціна одиниці – затрати на одиницю)
Затрати на одиницю продукції = змінні витрати / кількість = 160000 / 1160 = 137,93
Q= 87000 / (250-137,93)=776,3 штук
Тобто, нам необхідно продати 776,3 одиниці продукції, щоб покрити всі витрати
В ціновому виразі: Тмин = постійні витрати / (1- змінні витрати / обсяг реалізації)
Тмин = 87000/(1-160000/290000)=194000 грн.
Тобто, щоб покрити всі затрати нам необхідно продати продукції на суму 193333 грн.
Запас фінансової міцності = (Обсяг реалізації – точка беззбитковості) / Обсяг реалізації * 100%
Запас фінансової міцності(1)=(290000 - 194000) / 290000 * 100% = 33%
Знайти прибуток, якщо обсяг виробництва збільшиться на – 25%.
обсяг виробництва=1160*1,25=1450
Обсяг реалізації у ціновому виразі – ОР (грн..)=кількість * ціну одиниці
1450*250=362500 грн.
Прибуток = Обсяг реалізації – сума всіх витрат
Постійні витрати = 87000 грн.
Змінні витрати = затрати на одиницю продукції * на новий обсяг = 137,93 * 1450 =
362500-(87000 + 200000) = 75000 грн. збільшився на 41%
Прибуток = 75000 грн.
В ціновому виразі: Тмин = постійні витрати / (1- змінні витрати / обсяг реалізації)
Тмин = 87000/(1-200000/362500)=194000 грн.
Запас фінансової міцності(2)=(362500 - 194000) / 362500 * 100% = 46%
Яким буде прибуток, якщо постійні витрати зростуть на – 15%
Прибуток = 290000-(160000 + (87000*1,15)) = 29950 грн. зменшиться на 43,5%
В ціновому виразі: Тмин = постійні витрати / (1- змінні витрати / обсяг реалізації)
Тмин = 100050/(1-160000/290000)=222333 грн.
Запас фінансової міцності(3)=(290000 - 222333) / 290000 * 100% = 23%
4. Скільки одиниць продукції необхідно продати щоб отримати прибуток – 110000 (грн.)
Q= (87000 + 110000) / (250-137,93)=1757 штук
Необхідно продати 1757 штук.
Обсяг реалізації у ціновому виразі – ОР (грн..)=кількість * ціну одиниці
1757*250=439250 грн.
Запас фінансової міцності(4)=( 439250 - 194000) / 439250 * 100% = 56%
5. Якою повинна бути ціна, для того щоб продавши – 1200(шт..) одиниць продукції, щоб отримати прибуток – 75000грн..?
Виручка = Постійні витрати + змінні витрати +прибуток
1200 * Х = 87000 + (137,93 * 1200) + 75000
Х = 272,93 грн.
Ціна повинна бути 272,93 грн.
В ціновому виразі: Тмин = постійні витрати / (1- змінні витрати / обсяг реалізації)
Тмин = 87000/(1-165516/327516)=174000 грн.
Запас фінансової міцності(5)=(327516 - 174000) / 327516 * 100% = 47%
6. Визначити запас фінансової міцності, у кожній з 5-и попередніх ситуацій
Проаналізувати отримані результати.
Запас фінансової міцності(1)=(290000 - 194000) / 290000 * 100% = 33%
Запас фінансової міцності(2)=(362500 - 194000) / 362500 * 100% = 46%
Запас фінансової міцності(3)=(290000 - 222333) / 290000 * 100% = 23%
Запас фінансової міцності(4)=( 439250 - 194000) / 439250 * 100% = 56%
Запас фінансової міцності(5)=(327516 - 174000) / 327516 * 100% = 47%
Запас фінансової міцності - один з показників, що підприємство повинне враховувати при формуванні своєї стратегії.
Якщо підприємство має "достатній" запас фінансової міцності, то його стратегія може полягати в інвестуванні засобів у виробництво, в кадри, в освоєння нових ринків і нових видів продукції, в інші види діяльності, цінні папери і т.д.
Якщо підприємство має дуже невеликий запас фінансової міцності, то його стратегія буде полягати у твердому контролі за витратами й оптимізацією всієї діяльності. Для такого підприємства не бажано займатися інвестиційними проектами, але, якщо це необхідно, потрібно ретельно оцінювати останні з погляду окупності (позитивності грошового потоку), тому що в цьому випадку підприємство йде на визначений ризик (обсяг продажів занадто близький до рівня беззбитковості).
Розрахувавши запас фінансової міцності у 5-и попередніх ситуаціях бачимо, що в четвертому випадку показник найвищий, у цьому випадку підприємство може інвестувати свої кошти в освоєння нових ринків і нових видів продукції, в інші види діяльності, цінні папери і т.д. А в третьому випадку показник відносно низький, тому підприємство повинне зайнятися оптимізацією всієї діяльності підприємства.
