8. Управління інвестиціями торговельного підприємства

139. Обґрунтування інвестиційного проекту створення нового торговельного підприємства.

140. Обґрунтування інвестиційного проекту створення нової структурної одиниці (філії) торговельного підприємства.

141. Обґрунтування інвестиційного проекту перепрофілювання торго­вельного підприємства.

142. Обґрунтування інвестиційного проекту реконструкції торго­вельного підприємства.

143. Обґрунтування інвестиційного проекту модернізації (або заміни) обладнання торговельного підприємства.

144. Розроблення бізнес-плану створення відокремленого структурного підрозділу торговельного підприємства (філії, представництва тощо)

145. Розроблення бізнес-плану створення дочірнього торговельного підприємства.

146. Бізнес-планування створення інтернет-магазину.

147. Обґрунтування програми реальних інвестицій торговельного підприємства.

148. Обґрунтування потреби торговельного підприємства в інвести­ційних ресурсах.

149. Управління портфелем фінансових інвестицій торговельного підприємства.

150. Оцінювання інвестиційної вартості торговельного підприємства.

151. Оцінювання інвестиційної привабливості торговельного підпри­ємства як цілісного майнового комплексу.

152. Резерви підвищення інвестиційної привабливості торговельного під­приємства.

153. Інвестиційна стратегія торговельного підприємства.

154. Бюджетування інвестиційної діяльності на торговельному підприємстві.

9. Управління грошовими потоками торговельного підприємства

155. Планування грошових потоків торговельного підпри­ємства.

156. Управління синхронізацією грошових потоків торговельного підприємства.

157. Управління рухом грошових коштів у процесі операційної діяльності торговельного підприємства.

158. Управління рухом грошових коштів у процесі інвестиційної діяльності торговельного підприємства.

159. Управління рухом грошових коштів у процесі фінансової діяльності торговельного підприємства.

160. Шляхи збалансування дефіцитного грошового потоку торго­вельного підприємства.

161. Обґрунтування цільового обсягу сукупного чистого грошово­го потоку торговельного підприємства.

162. Розроблення та впровадження комп’ютерних систем діагностики стану грошового обороту торговельного підприємства.

163. Розроблення та впровадження системи моніторингу за станом грошових потоків торговельного підприємства.

164. Розроблення оперативних планів грошового обороту (платіжних календарів) в діяльності торговельного підпри­ємства (у цілому або за видами діяльності).

10. Управління господарськими ризиками торговельного підприємства

165. Ідентифікація та оцінка рівня господарських ризиків торговельного підприємства (для окремих груп ризиків).

166. Розроблення політики управління господарськими ризиками на торговельному підприємстві (за окремими видами діяльності або групами ризику).

167. Розроблення системи моніторингу ризикових подій та ризик-факторів торговельного підприємства.

168. Розроблення інструментарію оцінювання та зменшення рівня ризику торговельного підприємства (за окремими управлінськими рішеннями або проектами).

169. Розроблення (удосконалення) систем експертного оцінювання рівня ризику торговельного підприємства.

170. Моделювання ризику торговельного підприємства.

171. Обґрунтування програми обробки (заходів щодо модифікації) ризику торговельного підприємства.

172. Методи та інструменти хеджування ризиків торго­вельного підприємства.

173. Формування та використання внутрішніх резервів у контексті управління ризиком торговельного підприємства.