Вопрос 2. Ресурсы как основа производственной деятельности

1. Для того чтобы организация могла осуществлять свою деятель­ность, ей необходимы финансовые ресурсы. Финансовые ресурсы предприятия представляют собой совокупность всех видов денеж­ных средств, финансовых активов, которыми хозяйствующий субъ­ект располагает и может распоряжаться. Они являются результатом взаимодействия поступления, расходов и распределения денежных средств, их накопления и использования.

•

Финансовые ресурсы образуются как результат: производства и реализации товаров, работ, услуг; распределения и перераспределения выручки от реализации.

К финансовым ресурсам относятся те денежные средства пред­приятия, которые остаются в его распоряжении после выполнения всех обязательств по платежам и взносам, отчислениям и финан­сированию текущих расходов.

2, Движение финансовых ресурсов обеспечивает деятельность хозяй­ственных субъектов. От того, насколько грамотно финансовый менеджер управляет этим процессом, зависит успех деятельности, результат работы и долгосрочная жизнь хозяйственного субъекта. Все решения, принимаемые финансовым менеджером в связи с движением финансовых ресурсов, можно разделить на три блока:

• инвестирование ресурсов;

* осуществление основной хозяйственной деятельности предприятия через использование этих ресурсов;

• обеспечение рационального сочетания источников финансирования в целях создания фондов под эти ресурсы.

3, К управлению финансовыми ресурсами предъявляются определенные требования:

• централизация финансовых ресурсов, что позволяет обеспечить быструю маневренность и концентрацию средств на наиболее важных направлениях хозяйственной деятельности;

• строгое соблюдение договорных отношений с участниками хозяйственно-финансовых связей, выполнение финансовых обя­зательств перед партнерами;

• разработка планов по поступлениям денежных средств и опреде­лению основных направлений их использования на предстоящий период и долгосрочную перспективу;

• определение потребности в финансовых ресурсах на каждый конкретный момент времени, предстоящий период (квартал, год) и на перспективу.

4, Обычным условием функционирования организаций в рыночных условиях является ограниченность финансовых ресурсов по от­ношению к возможности их использования. Поэтому задача финансового менеджера по удовлетворению всех имеющихся финансовых потребностей предприятия рассматривается им и как тактическая, и как стратегическая.

Планы хозяйственной деятельности каждого предприятия должны содержать обоснованные ответы на следующие вопросы:

• Для достижения каких целей нужны денежные средства и на какой период (кратко- или долгосрочный)?

• Когда и сколько нужно этих средств, можно ли обойтись собст­венными финансовыми ресурсами или необходимо обращаться к займам или кредитам?

• Какова стоимость этих займов и кредитов?

Исходным для формирования финансовых ресурсов является оп­ределение потребности в основных фондах и оборотных средствах..

Целью разработки финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности.

Источники финансовых ресурсов предприятия. Классификация финансовых ресурсов