Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка для самост йного вивчення 1.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
305 Кб
Скачать
☆

Школа виживання

№ з/п

Дії

Витрати, грн

Строки, ДНІ

1

2

3

4

Як заснувати товариство з обмеженою відповідальністю?

1

Розробка установчих документів та за­твердження їх зборами засновників. Де можна взяти ці документи? Є кілька шляхів:

- написати їх самостійно;

-взяти у свого колеги (тобто взяти вже готові) і переробити;

- домовитися з фірмою, яка займаєть­ся такими питаннями

2

Завірення установчих документів, за­тверджених зборами засновників, у но­таріуса. Причому слід виготовити при­наймні три копії для подання у різні установи

3

Відкриття банку тимчасового розра­хункового рахунку

4

Необхідно перерахувати на відкритий тимчасовий р/р 50 % статутного капі­талу

5

Віднести нотаріально завірену копію установчих документів у реєстраційну палату і отримати реєстраційне свідоцтво

6

Зареєструвати у ДПА юридичну адресу. Також необхідно підтвердити права власності на юридичну адресу або право оренди юридичної адреси

7

У дозвільному відділі міліції потрібно отримати дозвіл на виготовлення печатки

8

Виготовлення печатки

9

Нотаріальне завірення підпису на бан­ківській картці (3 екземпляри). Нота­ріально завірені підписи необхідні для подання в банк

10

В Управлінні статистики підприємство отримує коди на види діяльності

11

Реєстрація у Фонді зайнятості

12

Реєстрація у Пенсійному фонді

13

Реєстрація у Фонді соціального страху­вання

  1. Ви і кілька ваших друзів вирішили зайнятися підприєм­ницькою діяльністю. У вас немає достатньо коштів для старту, а також власних ідей та особливих амбіцій. Однак є певний дос­від дилерської роботи і хороша обізнаність зі специфікою міс­цевого регіону. Який спосіб входження в бізнес оберете най­вірогідніше? Якими міркуваннями будете користуватися при цьому?

  2. Обґрунтуйте вибір місця розміщення таких підприємств: а) ресторан швидкого приготування їжі; б) високотехнологічне сервісне підприємство; в) меблеве підприємство; г) цегельний завод; д) агрофірма; є) плодоконсервний завод; є) гіпермаркет.

  3. Пройдіть вулицями вашого міста. Самостійно виберіть певний регіон з метою ознайомлення зі ступенем насичення його різними видами бізнесу й оцінки ефективності вибору міс­цезнаходження тих чи інших підприємницьких структур.

Для цього необхідно: скласти список усіх підприємств пев­ного району, згрупувати їх за організаційно-правовою формою і видом діяльності, провести свою оцінку найменування під­приємств (оригінальність назви, відповідність її суті та виду бізнесу, узгодження зі специфікою, архітектурою, історією району тощо), вказати, якими видами бізнесу район перенаси­чений, а яких не вистачає.

На основі цього дослідження попробуйте сформувати почат­ковий банк даних по місту і намалювати карту інтенсивності розміщення підприємницьких структур у місті. Викладіть свої міркування з цього приводу.

  1. Ви стоїте перед вибором франчайзного контракту, який дає право вам, як франчайзоодержувачу — франчайзі, поши­рювати продукцію відомої фірми на території вашого регіону. За умовами контракту передбачається низка обов'язкових франчайзних платежів: початковий внесок, постійні платежі за рекламу в розмірі від 1 до 5 % від обсягу місячного продажу; платежі за надання франчайзером послуг з менеджменту; рен­тні платежі як форма участі франчайзера у прибутках фран­чайзі, тобто вашої фірми (від 1 до 11 % від обсягу продажу). Реалізація франчайзного контракту дасть змогу вам утверди­тися на ринку і знизить ймовірність фінансового ризику на 20 % порівняно з незалежним бізнесом. На які питання слід звернути особливу увагу та додатково обговорити і уточнити для прийняття остаточного рішення?

  2. Підприємство "Оазис" вирішило значно розширити свою діяльність і з цією метою прагне придбати мале підприємство "Лемус". Визначте купівельну ціну малого підприємства "Ле­муе", якщо коефіцієнти цін акцій аналогічних підприємств становлять, відповідно К1 = 5,1; К2 =3,8; СЗ = 4,7, а чисті річ­ні надходження малого підприємства "Лемус" на майбутній рік передбачаються в сумі 85,0 тис. грн.

  3. Якщо дохід на акцію підприємця-покупця становить З грн на акцію, а підприємства, яке продається, 2 грн, то яким буде коефіцієнт обміну в разі злиття цих підприємств. Що це означає для обох підприємств? Як бути у випадку, коли дохід на акції обох підприємств однаковий?

  4. Підприємство-покупець погодилось обміняти 100 000 своїх акцій на акції підприємства, яке купує за коефіцієнтом

1,75. Визначте, скільки акцій одержить підприємство-покупець в обмін на акції підприємства, яке купує? Якою буде за­гальна сума угоди, якщо ціна акції підприємства-покупця ста­новить 10 грн?

  1. Якщо очікуваний грошовий потік підприємства, яке хоче придбати підприємство-покупець, протягом наступних десяти років буде стабільним і становитиме 1 млн грн, а необхідна ставка доходу, яку використовує підприємство-покупець, 15 % , то чи вигідно йому придбати це підприємство, враховую­чи також, що його купівельна ціна становить 8 млн грн?

  2. Ви стоїте перед вибором способу входження в бізнес: при­дбати вже існуюче підприємство чи створити нову власну спра­ву. Оцінюючи можливі варіанти, візьміть до уваги оцінку вар­тості підприємства, яке збираєтеся придбати. Згадайте, коли балансова вартість стає важливим фактором у переговорах про придбання підприємства.

Варіант 1

За попередніми оцінками, балансова вартість підприємства, яке ви хочете придбати, становить 1,6 млн грн. За останні 5 років щорічні доходи цього підприємства коливалися в межах 1,2—1,8 млн грн.

Варіант 2

Для створення власної справи, тобто нового підприємства, необхідно витратити щонайменше 2 млн грн.

Варіант З

За підрахунками чисті річні доходи підприємства, яке зби­раєтеся придбати, становлять 800 тис. грн, а коефіцієнт серед­ньої ціни однієї акції аналогічних підприємств дорівнює 3,9. Який варіант ви обираєте?

Якщо вирішили придбати вже діюче підприємство, то яку ймовірну суму вартості підприємства будете обговорювати під час переговорів?

43. Ви вирішили придбати одне із підприємств, яке успішно функціонує на ринку. Ваше підприємство і те, яке збираєтеся при­- дбати, випускають по 100 тис. акцій, дохід на акцію вашого під-­ приємства становить 3,95 грн, а дохід підприємства, яке хоче­- те придбати — 5,25 грн, тобто позиція цього підприємства виявилася дуже міцною. Замість погодженого раніше кое­фіцієнта обміну 0,752 вам вдалося виторгувати обмін за кое­фіцієнтом 0,9. Визначте вартість акцій об'єднаного підприємс­тва, кількість випущених акцій після злиття і дохід на акцію об'єднаного підприємства.

  1. Ви вирішили розпочати свій бізнес і для оцінки своїх можливостей складаєте бізнес-план. Яка інформація буде вам потрібна насамперед?

  2. Складаючи бізнес-план, підприємці часто відчувають свою слабку компетенцію в тих чи інших питаннях. Що робити в таких випадках?

  3. Як засвідчує практика, досить важко визначити універ­сальну послідовність опрацювання бізнес-плану. Запропонуйте свою логіку розробки бізнес-плану, яка б не дозволила "пе­рескочити" через ключові етапи цього процесу.

47. Поміркуйте, що дає бізнес-план підприємцю, взявши за основу можливу версію — складання бізнес-плану дає змогу зробити помилки лише на папері, а не на ринку.

48. Ваше підприємство виходить на ринок продажу будівель­них матеріалів, попередньо вивчивши своїх конкурентів. Оцін­ка сильних і слабких сторін конкурентів подається в табл.6.10. проаналізувавши яку, вам необхідно описати загрози і сприят­ливі можливості власного бізнесу, а також вказати свої конку­рентні переваги.

Таблиця 3

Оцінка конкурентів

Підприємство

-конкурент

Послуга, яку

надає конку­рент

Сильні сторони конкурента

Слабкі сторони

конкурента

"Інтербуд"

Продаж

будівельних

матеріалів

1. Масштабне проведення реклами

2. Налагоджені зв'язки з поста­ чальниками

1. Високі ціни на товари

2. Неефективна цінова політика загалом

"Будмакс"

Продаж

будівельних

матеріалів

1. Ефективна цінова політика

2. Велика мережа гуртовень по Україні

1. Неефективна рекламна кампанія

2. Обмежений асортимент

"Ерго-маркет"

Продаж

будівельних

матеріалів

1. Низькі ціни

2. Налагоджені зв'язки з поста-­ чальниками

1. Відсутність ре­кламної кампанії

2. Погана команда менеджерів

3. Низька дисципліна працівників

49. Сформулюйте кваліфікаційні вимоги до працівників під­приємства, яке працює у сфері автомобілебудування, і пред­ставте їх у табл.4

Таблиця 4