1. 2. Аналіз маркетингового середовища підприємства.

Мета: Виявити ринкові причини виникнення маркетингових проблем підприємства та визначити можливості використання ринкових сил для вирішення цих проблем.

У цьому пункті необхідно:

1.2.1. Проаналізувати вплив факторів макромаркетингового середовища України на діяльність підприємства.

1.2.2. Проаналізувати вплив факторів мікромаркетингового середовища України на діяльність підприємства.

1.3. Визначення альтернатив вирішення маркетингових проблем або реалізації можливостей підприємства.

Мета: Формалізувати маркетингову управлінську проблему підприємства, визначити шляхи її вирішення.

У цьому пункті необхідно:

1.3.1. Навести висновки за результатами проведеного аналізу, в яких потрібно вказати:

• найбільш впливові фактори можливостей та загроз;

• вказати причини виникнення маркетингової проблеми та/або передумови реалізації маркетингової можливості компанії (таблиця 2);

• вказати на невідповідність існуючих елементів маркетингової стратегії підприємства його середовищу (таблиця 3).

Таблиця 1

Відповідність ринково-продуктовій стратегії компанії ринковій ситуації

№	Елемент маркетингової стратегії	В чому полягає проблема/невідповідність
Ринкова стратегія
1	Цільова аудиторія
2	Позиціонування
3	Конкурентна стратегія
Продуктова стратегія
1	Товарна стратегія
2	Цінова стратегія
3	Збутова стратегія
4	Стратегія просування

1.3.2. Провести розгорнутий SWOT-аналіз.

1.3.3. Визначити основні ризики та джерела конкурентних переваг підприємства на ринку.

РОЗДІЛ ІІ. ОЦІНКА ТА АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ МАРКЕТИНГВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

Головною метою даного розділу є отримання об’єктивних даних в ході проведення маркетингового дослідження з метою подальшого їх використання для аргументації корегування маркетингової стратегії підприємства. Розділ складається з трьох пунктів:

2.1. Аналіз ефективності системи та служби маркетингу підприємства

Мета: Дослідження вузьких місць в управлінні маркетинговою діяльністю підприємства відповідно теми роботи та визначення напрямів їх корекції.

Надати розгорнуту характеристику маркетингової діяльності підприємства та процесу управління маркетингу з використанням кількісних та якісних показників. Провести необхідні розрахунки.

В даному пункті роботи необхідно вибрати, обґрунтувати та застосувати відповідний інструментарій аналізу.