Тема 8. Система управления персоналом на предприятии.

Подобная тема предлагает системный подход к управлению персоналом, достаточно сложна и недостаточно исследована в теоретическом и практическом планах, предполагает моделирование реальных кадровых процессов.

Рекомендуются следующие вопросы:

1. Структура системы управления персоналом на предприятии.

2. Изменения в системе управления персоналом на предприятии.

3. Стратегия устранения «узких мест» в системе управления.

4. Рост масштабов и действенности системы управления персоналом.

Тема 9.Организация информационного обеспечения процессов управления персоналом на предприятии.

Тема отличается актуальностью и научной новизной. Достаточно сложны поиск критериев исследования, интерпретация информации, а также методическая и математическая проработка темы.

Рекомендуемые вопросы

1. Основы информационной работы в фирме, описание каналов сбора информации.

2. Создание интегрированной информационной системы по кадрам.

3. Модернизация системы информационного обеспечения процессов управления персоналом на предприятии.

Тема 10. Обоснование и проектирование центра управления персоналом.

Данная тема характеризует место и роль центра; перечень функций, выполняемых им; подготовку кадров центра, методы рацио­нализации его деятельности и т.д.

Предложенная тема курсовой работы сложна и трудоемка, предполагает творческую и самостоятельную деятельность студента, так как в самих фирмах недооценивают значение создания таких центров.

Примерная структура вопросов по теме:

1. Статус, задачи и функции центра управления персоналом.

2. Особенности формирования центра управления персоналом.

3. Меры по совершенствованию деятельности в фирме центра управления персоналом.

Тема 11. Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия и пути ее совершенствования.

Тема недостаточно полно освещена в специальных источниках и довольно сложна в практической реализации. В силу объективно сложившихся кризисных условий на производстве сегодня есть специальный заказ на ее разработку и реализацию.

Перечень вопросов:

1. Понятие и характеристика кризисного предприятия.

2. Методика исследования системы управления персоналом кризисного предприятия.

3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом кризисного предприятия.

Тема 12. Кадровый аудит па производстве.

Технология кадрового аудита в отечественной практике не на­ходит сегодня должного применения. Требует дополнительного ис­следования адекватность (соответствие) рекомендуемых западных концепций отечественным условиям.

Перечень

1. Методика исследования системы управления персоналом на производстве.

2. Разработка рекомендаций по формированию и функционированию системы кадрового аудита на производстве.

Тема 13. Повышение конкурентных преимуществ фирмы за счет улучшения использования кадрового потенциала.

Обеспечение конкурентных преимуществ фирмы возможно за счет улучшения человеческого потенциала организации, который может рассматриваться на уровне организации и на уровне индивида.

Рекомендуемая структура курсовой работы: 1. Система факторов, составляющих человеческий потенциал организации и влияющих на достижение ее целей.

2. Оценка эффективности использования и развития кадрового потенциала.

3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентных преимуществ фирмы за счет улучшения использования кадрового потенциала.