4. Охарактеризовать основные пути улучшения использования ос на предприятии с учетом современных условий хозяйствования.

Улучшение использования основных средств отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на имущество и увеличения балансовой прибыли.

Улучшения использования основных средств на предприятии с учетом современных условий хозяйствования можно достигнуть путем:

• освобождения предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдачи их в аренду;

• своевременного и качественного проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов;

• приобретения высококачественных основных средств;

• повышения уровня квалификации обслуживающего персонала;

• своевременного обновления, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа,

• повышения коэффициента сменности работы предприятия, если в этом имеется экономическая целесообразность;

• улучшения качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;

• повышения уровня механизации и автоматизации производства;

• обеспечения там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;

• повышения уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;

• внедрения новой техники и прогрессивной технологии — малоотходной, безотходной, энерго- и топливосберегающей;

• совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.

Пути улучшения использования основных средств зависят от конкретных условий, сложившихся на предприятии за тот или иной период времени.

5. Оценить влияниие современных экономических изменений на процесс нормирования оборотных средств

Оборотный капитал включает в себя производственные фонды и фонды обращения. Оборотные фонды представляют собой: производственные запасы, незавершенное производство, расходы будущих периодов. К фондам обращения относятся: готовая продукция, товары в пути, денежные средства, средства в рассчетах.

В настоящее время процессу нормирования оборотных средств на предприятиях отводится особая роль. Если вовремя не рассчитать, сколько продукции получиться реализовать за определенный период, сколько товара необходимо заказать для планируемого товарооборота, то организация вместо дохода, может получить одни лишь убытки. Все это приведет к потере позиций в конкурентной борьбе.

В этом случае выделяют два фактора неблагоприятного воздействия оборотных средств на конечный результат фирмы: девицит запасов и избыток оборотных средств.

Дефицит запасов вызывает остановку производства, падение объемов реализации, в некоторых случаях – необходимость срочно приобретать сырье и материалы по завышенным ценам. Следствием этого является недополучение предприятием возможной прибыли. Поскольку запасы – это ликвидные активы, их снижение ухудшает показатель текущей ликвидности.

Избыток запасов приводит к увеличению затрат на их хранение, росту налога на имущество, неполучению возможных доходов из-за затормаживания финансовых ресурсов в запасах, потерям в результате физической порчи и моральному старению запасов.

На 2013 г. на продовольственном рынке Ивановской области сложилась ситуация жесткой конкуренции. Гипермаркеты «Магнит», Сеть магазинов «Купец», Торговая группа «Высшая Лига» и др. борются за лидирующую позицию в отрасли. Прибыль магазина – это основной источник внутреннего финансирования всей сети. Прибыль достигается путем выполнения магизином плана по товарообороту. Основной источник дохода магазина – товар. Директор каждый день рассчитывает, сколько товара и какой категории нужно заказать. Как только происходит сбой в системе нормирования оборотных средств, магазин терпит убытки. Это отражается на зарплате сотрудников (часть товара списывается за их счет), на выручке магазина (если продукция была заказана в недостаточном колличесве). Если продукцию не удается вовремя реализовать, сотрудники магазинов придают ей товарный вид и пытаюся в короткие сроки сбыть ее покупателю. Такие действия грозят потерей имиджа не только отдельной торговой точки, но и всего холдинга.

Именно поэтому в современных условиях так важно соблюдать процесс нормирования оборотных средств. Величина норматива не является постоянной. Размер собственных средств зависит от объема производства, условий снабжения и сбыта, ассортимента производимой продукции, применяемых форм рассчетов