Календарно-тематический план курса «стратегия предприятия»

Наименование темы	Лекции	Практика
Тема 1. Характеристика стратегии предприятия	4	4
Тема 2. Формирование миссии и системы целей предприятия	2	2
Тема 3. Основы разработки стратегии предприятия	4	4
Тема 4. Характеристика внешней среды предприятия	2	2
Тема 5. Анализ ситуации на предприятии	2	2
Тема 6. Анализ стратегического потенциала и конкурентоспособности предприятия	4	4
Тема 7. Компоненты экономической стратегии предприятия	4	4
Тема 8. Характеристика методов выбора стратегии предприятия	4	4
Тема 9. Стратегия одиночного бизнеса	2	2
Тема 10. Синергетические возможности предприятия	4	4
Тема 11. Инструментарий реализации стратегии и организация стратегического контроля	2	2
Всего	34	34

Содержание программы курса Модуль 1. Стратегия, миссия и цели предприятия

Тема 1. Характеристика стратегии предприятия

Взаимосвязь таких категорий, как «стратегия», «стратегическое планирование», «стратегическое управление», «стратегическое мышление». Сущность понятия «стратегия» и его классификация. Основные этапы формирования стратегии. Подходы к формулированию стратегий. Модели формирования стратегий предложенные Генри Минцбергом. Основные направления стратегического управления. Их преимущества и недостатки. Сущность стратегического плана и аспекты его разработки. Отличия стратегических планов и программ.

Тема 2. Формирование миссии и системы целей предприятия

Сущность миссии и целей организации. Их отличия. Примеры миссий и целей организации. Основные характеристики целей. Стейкхолдеры коммерческих и некоммерческих организаций. Отличия стратегических целей от тактических.

Модуль 2. Взаимосвязь стратегии и систем управления

Тема 3. Основы разработки стратегии предприятия

Формирование стратегической пирамиды предприятия. Отличия узкопрофильного предприятия от диверсифицированного. Достоинства и недостатки. Сущность СЗХ, ГСВ и ЗС. Сегментация и признаки ее осуществления. Параметры, которые используются для выделения стратегической зоны хозяйствования. Матрица БКГ. Случаи принятия эффективного управленческого решения.

Тема 4. Характеристика внешней среды предприятия

Классификация факторов среды функционирования предприятия. Компоненты нестабильности внешней и внутренней среды предприятия. Системы управления нестабильностью. Управление путем выбора стратегических позиций. Алгоритм управления путем ранжирования стратегических задач. Задачи предприятия по степени срочности. Управление по «слабым сигналам». Управление в условиях стратегических неожиданностей.