- •Содержание
- •Аннотация
- •Методические указания для студентов
- •Модуль 1 теоретико-методологические основы психологии менеджмента
- •1.1. Психология менеджмента – междисциплинарное, научно практическое направление
- •1.1.1. Объект психологии менеджмента
- •1.1.2. Предмет психологии менеджмента
- •1.1.3. Задачи психологии менеджмента
- •1.2.1. Этапы развития психологи менеджмента Менеджмент как практика
- •Характеристика первого этапа развития психологии менеджмента
- •1.2. История возникновения и развития психологии менеджмента
- •Наука об управлении
- •1.2.2. Развитие психологии менеджмента за рубежом
- •Сравнительная характеристика американской и японской моделей Менеджмента
- •1.2.3. Психология менеджмента в России
- •1.3. Научные основы психологии менеджмента
- •1.3.1. Теория информации
- •1.3.2. Теория систем
- •1.3.3. Теория управления
- •1.4. Блок самопроверки Контрольные вопросы для самопроверки:
- •1.5. Список литературы
- •Модуль 2 управленческая деятельность
- •2.1. Проблема управленческой деятельности в психологии менеджмента
- •2.1.2 Основные подходы к изучению управленческой деятельности
- •2.2. Личность и группа как объекты управления
- •2.2.1 Личность как объект управления
- •2.2.2. Группа как объект управления
- •2.3. Функциональный подход к управленческой деятельности
- •2.3.1.Определение системы управленческих функций
- •2.3.2. Функция целеполагания
- •2.3.3. Функция прогнозирования
- •2.3.4. Функция планирования
- •2.3.5. Функция организации
- •2.3.6. Функция принятия решений
- •2.3.7. Функция мотивирования
- •2.3.8. Функция контроля и коррекции
- •2.3.9. Коммуникативная функция
- •2.3.10.Кадровые функции руководителя
- •2.3.11. Производственно-технологические функции
- •2.3.12.Производные (комплексные) функции управления
- •Модуль 3 психологическое обеспечение профессиональной деятельности менеджера
- •3.1. Профориентация, профессиональная подготовка менеджеров в учебных заведениях
- •3.1.1. Профориентация.
- •3.1.2. Профессиональная подготовка менеджеров
- •3.2. Профессиональный отбор, профессиональная адаптация, профессиональное мастерство менеджеров
- •3.2.1. Профессиональный отбор менеджеров.
- •3.2.2. Адаптация менеджеров
- •3.2.3. Профессиональное мастерство
- •3.3. Профессиональное долголетие и здоровье менеджера
- •3.3.1. Профессиональное долголетие
- •3.3.2. Профессиональная деятельность менеджеров как фактор, влияющий на их профессиональное долголетие и здоровье
- •3.3.3. Концепция управления здоровьем менеджеров
- •Глоссарий
- •Внутренняя среда организации – это совокупность взаимосвязанных элементов организации: цель, структура, задачи, технологии, люди.
- •Иерархические структуры - логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей.
- •Организация - это система деятельностей двух или более людей, сознательно координируемая для достижения общей цели.
- •Структура организации – это элементы организации и способ их связи.
1.1.2. Предмет психологии менеджмента
При изучении этой темы особое внимание необходимо обратить на узкоспециализированную трактовку психологии управления. В этом случае психология управления – отрасль психологии, предметом исследования которой являются психологические закономерности руководства организацией.
Предметом исследования организационной психологии, по мнению А.Н. Занковского, являются психологические явления в организации. Г.С. Никифоров определяет предмет психологии менеджмента также как психологические явления в организации.
Из этого следует, что необходимо уточнить предмет психологии менеджмента, так как его трактовка, предложенная Г.С. Никифоровым, не отличается от предмета организационной психологии. Как известно, если предмет двух отраслей совпадает, то, по сути, это одно и то же направление психологии.
Специфика предмета психологии менеджмента может быть уточнена следующим образом:
во-первых, когда речь идет о предмете психологии менеджмента, то имеется в виду психологические явления в организации, которая функционирует в условиях рыночных отношений и деятельность которой направлена на получение прибыли;
во-вторых, психологию менеджмента интересуют те психологические явления и закономерности, которые имеют отношение к руководству.
1.1.3. Задачи психологии менеджмента
В рамках психологии менеджмента решаются следующие научно-исследовательские задачи: определение психологических факторов и условий, влияющих на эффективность деятельности менеджеров, относящихся к различным уровням и формам управления в организации, функционирующих в рыночных условиях хозяйственных отношений;
Прикладные задачи предполагают создание концепции решения психологических проблем менеджмента. Г.С. Никифоров предлагает концепцию психологического обеспечения профессиональной деятельности менеджеров как системы взглядов на взаимосвязанные, распределённые во времени и последовательно сменяющиеся друг друга во времени крупные психологические проблемы:
профессиональное самоопределение («вход в профессию»);
профессиональная подготовка менеджеров;
профессиональный отбор менеджеров с учётом требований той или иной должностной позиции;
профессиональная адаптация менеджеров к новым условиям работы;
повышение уровня профессионального мастерства менеджерами;
профессиональное долголетие и здоровье менеджеров
«выход из профессии».
Основной прикладной задачей психологии менеджмента является разработка методов:
психологического профориентационного консультирования молодёжи, проявляющей интерес к профессии «менеджер»;
профессионального психологического отбора абитуриентов, поступающих в высшие учебные заведения, осуществляющие подготовку менеджеров;
психологического обеспечения подготовки студентов высших учебных заведений, осуществляющих подготовку менеджеров;
профессионального отбора менеджеров с учётом требований той или иной должностной позиции;
профессиональной адаптации к новым профессиональным, социально-психологическим, организациям условиям деятельности;
профессионального и личностного роста менеджеров, достижениями ими вершин профессионального мастерства;
сохранения профессионального долголетия и здоровья менеджеров.
Практические задачи психологии менеджмента предполагают решение разнообразных проблем менеджмента.