Решение:

Определить расчетную производительность стригальной машинки:

;

Подставив значения, определяем:

м²/с;

Время, затрачиваемое на стрижку одной овцы.

;

Подставив значения, определяем:

Общее время, затрачиваемое на стрижку одной овцы:

;

Подставив значение, определяем:

T = 133,3 + 50 + 60 + 65 = 308 с/гол

Количество стригалей на стрижку указанного поголовья:

Определить производительность одного стригаля:

Подставив значения, определяем:

Задача 11.

Определить себестоимость уборки зерновых комбайном Дон–1500 при прямом комбайнировании.

Решение:

Исходные данные:

- балансовая стоимость зерноуборочного комбайна ( ) - 2100 тыс. руб.;

- производительность в час сменного времени ( ) - 1,9 га/ч.;

- сезонная наработка ( ) - 300 га;

- норма расхода топлива ( ) - 10,1 л/га;

- комплексная цена топлива ( ) - 21,0 руб./л;

- часовая оплата труда с учетом доплат и начислений ( ) - 100 руб./ч.;

- нормативы отчислений от балансовой стоимости:

на амортизацию ( ) - 10 %;

на техническое обслуживание, ремонт и хранение - 6,8 %

Решение:

Определение себестоимости уборки состоит в расчете эксплуатационных издержек комбайна на 1 га ( ).

,

где - заработная плата с начислениями, руб./га.;

- амортизационные отчисления, руб./га;

- издержки на техническое обслуживание, ремонт и хранение, руб./га;

- стоимость топливо-смазочных материалов, руб./га;

,

где - - время уборки 1 га, ч. ч/га

руб./га

руб./га

руб./га

руб./га

руб./га

Себестоимость уборки зерновых составляет 1441,1 руб./га

Задача 12.

Определить цену за проведение технического обслуживания ТО-3 трактора Т-150К в условиях районной станции технического обслуживания тракторов (СТОТ).

Исходные данные:

- трудоемкость ТО-3 трактора Т-150К составляет ( t ) - 26,69 чел.-ч;

- средняя часовая оплата труда мастеров-наладчиков СТОТ с начислениями (ОТ_ч) – 70,0 руб./ч;

- балансовая стоимость технологического оборудования (Б) – 380000 руб.;

- средняя норма годовых амортизационных отчислений технологического оборудования (Н_а) – 8%;

- средняя норма годовых отчислений на текущее обслуживание и ремонт технологического оборудования (Н_р) – 5%;

- годовая загрузка технологического оборудования (W) – 2000 ч.;

- потребление электроэнергии при проведении диагностических работ (Q) – 5,8 кВт·ч;

- цена электроэнергии (Ц_Э) – 2,64 руб./кВт∙ч;

- затраты на топливо, масла и смазки для проведения ТО-3 трактора Т-150К в расчете на одно обслуживание (Т) составляют – 1030 руб.;

- накладные расходы СТОТ (содержание здания, расходы на организацию и управление производством) планируются в размере 30% от прямых производственных затрат;

- уровень планируемой рентабельности услуг - 25%.

Решение:

1. Определим оплату труда на одно обслуживание.

ОТ=ОТ_ч·t ОТ=70,0·26,69=1868,3 руб.

2. Определим величину амортизации технологического оборудования в расчете на одно обслуживание.

3. Определим издержки на ремонт и обслуживание технологического оборудования в расчете на одно обслуживание.

4. Определим стоимость потребляемой электроэнергии.

Э=Q·Ц_Э Э=5,8·2,64=15,31 руб.

5. Определим прямые издержки на ТО-3.

И_n=ОТ+А+Р+Э+Т И_n=1868,3+405,69+253,56+15,31+1030=3572,86 руб.

6.Определим накладные расходы.

И_н=И_n·0,3 И_н=3572,86 ·0,3=1071,86 руб.

7.Определим себестоимость ТО-3.

С=И_n+И_н С=3572,86+1071,86=4644,72 руб.

8. Определим расчетную цену услуг

Ц=1,25·С Ц=1,25·4644,72=5805,9 руб.

Задача 13.

Исходные данные:

В районном ремонтно-техническом предприятии функционирует цех по восстановлению гильз цилиндров двигателей.

- Цена услуг по восстановлению 1 гильзы (Ц) 85 руб./шт.;

- Планируемый годовой объем заказов (К) 800 шт.;

- Текущие переменные затраты (Ипер) 48000 руб.;

- Постоянные годовые затраты цеха (Ипост) 16000 руб.

Определить:

Точку безубыточности в натуральном выражении (шт.), стоимостном выражении (руб.), в относительном выражении (%).

За счет чего возможно снижение границы безубыточности?

Решение:

Точка безубыточности – это минимальный объем работ, обеспечивающий безубыточное производство.

В натуральном выражении определяется количеством восстанавливаемых в год гильз цилиндров.

где – точка безубыточности, шт./год;

- постоянные издержки, руб./год;

– цена услуги, руб./шт.;

– планируемый годовой объем заказов, шт./год.

– удельные переменные издержки, руб./шт.

Точка безубыточности в стоимостном выражении ( ) определяется по формуле:

Относительная величина точки безубыточности ( ) характеризует долю безубыточного объема продаж в планируемом годовом объеме заказов:

Для обеспечения безубыточности производства необходимо восстановление не менее 640 гильз в год на сумму 54400 руб. (что составляет 80% от планируемого объема заказов). Предприятие имеет достаточный запас финансовой прочности.

Снижение точки безубыточности возможно:

- в случае повышения цены на услуги если это допускает наличие платежеспособного спроса;

- при снижении переменных издержек за счет экономии материальных ресурсов и повышения производительности труда;

- при снижении постоянных затрат в случае ликвидации неиспользуемых производственных мощностей и сокращении накладных расходов.

Задача 14.

В ОАО «Техсервис» планируется создание нового участка по ремонту двигателей. Определить чистый дисконтированный доход инвестиционного проекта. Сделать вывод об экономической эффективности данного проекта.

Исходные данные об инвестиционном проекте представлены в таблице:

Показатель	Шаги расчета (годы) реализации проекта
	0	1	2	3	4
Объем инвестиций, тыс. руб.	5000	1000	-	-	-
Выручка от продажи услуг, тыс. руб.	-	4000	8000	10000	10000
Себестоимость услуг, тыс. руб.	-	3000	5500	6000	6000
в т.ч. амортизация	-	400	400	400	400
Ставка дисконта (реальная)	-	0,1	0,1	0,1	0,1

Решение:

1. Определим коэффициент дисконтирования (DF) по периодам реализации проекта.

где n – реальная ставка дисконта; t – номер расчетного периода.

2. Определим чистый дисконтированный доход.

где - сумма дисконтированных денежных потоков по периодам, тыс. руб.; (ДП – определяется как разность прибыли и себестоимости услуг без амортизации).

- сумма дисконтированных инвестиций по периодам, тыс. руб.

Дисконтированные денежные потоки определяются путем умножения их текущих величин на коэффициент дисконтирования.

Результаты расчетов можно представить в виде таблицы.

Показатель	Шаги расчета (годы) реализации проекта					Всего
	0	1	2	3	4
Коэффициент дисконтирования	1,00	0,91	0,83	0,75	0,68	*
Дисконтированный объем инвестиций, тыс. руб.	5000	910	-	-	-	5910
Денежный поток тыс. руб.	-	1400	2900	4400	4400	13100
Дисконтированный денежный поток, тыс. руб.	-	1274	2407	3300	2992	9973
Чистый дисконтированный доход, тыс. руб.	-5000	364	2407	3300	2992	4063

ЧДД=9973-5910=4063 тыс. руб.

Данный проект является эффективным.

Задача 15.

В ОАО «Техсервис» планируется создание нового участка по ремонту двигателей. На основе дисконтированных денежных потоков определить индекс доходности инвестиционного проекта.

Сделать вывод об экономической эффективности данного проекта.

Исходные данные об инвестиционном проекте представлены в таблице:

Показатель	Шаги расчета (годы) реализации проекта
	0	1	2	3	4
Объем инвестиций, тыс. руб.	5000	1000	-	-	-
Выручка от продажи услуг, тыс. руб.	-	4000	8000	10000	10000
Себестоимость услуг, тыс. руб.	-	3000	5500	6000	6000
в т.ч. амортизация	-	400	400	400	400
Ставка дисконта (реальная)	-	0,1	0,1	0,1	0,1

Решение:

1. Определим коэффициент дисконтирования (DF) по периодам реализации проекта.

где n – реальная ставка дисконта; t – номер расчетного периода.

2. Определим индекс доходности инвестиционного проекта.

где - сумма дисконтированных денежных потоков по периодам, тыс. руб. (ДП – определяется как разность прибыли и себестоимости услуг без амортизации).

- сумма дисконтированных инвестиций по периодам, тыс. руб.

Дисконтированные денежные потоки определяются путем умножения их текущих величин на коэффициент дисконтирования.

Промежуточные результаты расчетов можно представить в таблице.

Показатель	Шаги расчета (годы) реализации проекта					Всего
	0	1	2	3	4
Коэффициент дисконтирования	1,00	0,91	0,83	0,75	0,68	*
Дисконтированный объем инвестиций, тыс. руб.	5000	910	-	-	-	5910
Дисконтированный денежный поток, тыс. руб.	-	1274	2407	3300	2992	9973

ИД=9973 / 5910 = 1,69

Данный проект является эффективным.

Задача 16.

Ремонтно-техническое предприятие выполняет услуги по ремонту полнокомплектной техники, капитальному ремонту двигателей, восстановлению узлов и агрегатов и др. Данные о реализации услуг представлены в таблице:

Наименование продукции	Объем оказываемых услуг, ед./год	Полная себестоимость услуг, тыс. руб./ед.	Цена услуг, тыс. руб./ед.
Ремонт коробки передач трактора Т-150К	35	41,2	51,8
Капитальный ремонт двигателя СМД-62	16	38,5	48,0
Капитальный ремонт двигателя ЯМЗ-238	25	41,6	52,0
Капитальный ремонт трактора ДТ-75М	15	121,0	150,0

Определить: в целом и по видам продукции

1. прибыль от продаж;

2. рентабельность продаж;

3. рентабельность услуг.

Решение:

1. Полная себестоимость (тыс. руб.) = Реализовано (ед.) * Полная себестоимость услуги (тыс. руб./ед.)

2. Выручка от продаж (тыс. руб.) = Реализовано (ед.) * Цена услуги, (тыс. руб./т)

3. Прибыль от продажи (тыс. руб.) = Выручка от продаж (тыс. руб.) - Полная себестоимость (тыс. руб.)

4. Рентабельность продаж (%) = Прибыль от продаж (тыс. руб.) / Выручка от продаж (тыс. руб.) * 100%

5. Рентабельность услуг (%) = Прибыль от продаж (тыс. руб.) / Полная себестоимость (тыс. руб.) * 100%

Наименование продукции	Полная себестоимость, тыс. руб.	Выручка от продаж, тыс. руб.	Прибыль от продаж, тыс. руб.	Рентабель-ность продаж, %	Рентабель-ность услуг, %
Ремонт коробки передач трактора Т-150К	1442,0	1813,0	371,0	20,5	25,7
Капитальный ремонт двигателя СМД-62	616,0	768,0	152,0	19,8	24,7
Капитальный ремонт двигателя ЯМЗ-238	1040,0	1300,0	260	20,0	25,0
Капитальный ремонт трактора ДТ-75М	1815,0	2250,0	435,0	19,3	24,0
Всего	4913,0	6131,0	1218,0	19,9	24,8

Задача 17.

Исходные данные:

- Норма времени на вытачивание на станке одной детали (Нв) 12 мин.

- Коэффициент использования времени работы станка (Кисп) 0,7.

- За месяц работником отработано 20 смен продолжительностью по 8 часов.

- Фактическая выработка работником за месяц (Нф) 588 деталей.

- Часовая тарифная ставка при данной сложности работ (Тч) 70 руб./час.

- На данном виде работ применяется сдельно-премиальная система оплаты труда.

- За каждый процент перевыполнения нормы выплачивается премия в размере 1,5% основного тарифного фонда.

Определить:

- норму выработки (шт./час);

- сдельную расценку (руб./шт.).

- сумму заработной платы работника за месяц (руб.).

Решение:

1. Определим норму выработки ( ):

,

где - норма времени на изготовление детали, ч./шт.

= 12 мин/шт. = 0,2 ч/шт.

2. Определим сдельную расценку ( ):

,

где - часовая тарифная ставка, руб./час.

3. Определим плановую норму изготовления деталей в месяц ( )

,

где - эффективный фонд рабочего времени в месяц, ч./мес.

= 20 смен * 8 ч в смену * 0,7= 112 ч.

4. Определим оплату труда по тарифу ( ).

5. Определим размер премии ( ), %:

,

где - размер премии за каждый процент перевыполнения плана к основному тарифному фонду, %.

= 1,5%;

- доля перевыполнения плана, %.

6. Определим сумму заработной платы работника за месяц с учетом премии (руб.):

Задача 18.

Определить годовую экономию, годовой экономический эффект и срок окупаемости капитальных вложений при изготовлении и использовании нового стенда для разборки кареток.

Исходные данные:

-годовая производительность старого стенда (W_с) – 3500 кареток;

-срок службы старого и нового стендов (t) - 8 лет;

-годовые текущие эксплуатационные затраты по существующему стенду (И_с) – 35875 руб.;

-себестоимость разборки комплекта кареток (4 штуки) на существующем стенде (С_с) – 41,0 руб./комплект;

-себестоимость изготовления нового стенда (КВ) – 35500 руб.;

-годовая производительность нового стенда (W_н) – 4100 кареток;

-себестоимость разборки комплекта кареток на новом стенде (С_н) – 34,0 руб./комплект;

-нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений (Е_н) – 0,15.

Решение:

1.Определим годовую экономию от использования нового стенда по разборке кареток:

W_н = 4100 кареток или 1025 комплектов

2.Определим годовой экономический эффект:

3.Определим срок окупаемости капитальных вложений:

Задача 19.

Ремонтно-техническое предприятие осуществляет ремонт топливных насосов

Исходные данные:

Программа ремонта – 400 ед.

Цена 1 ремонта – 20 тыс. руб.

Себестоимость ремонта всего – 6800 тыс. руб.

в т.ч. постоянные затраты – 2600

переменные затраты – 4200

Возможны следующие варианты изменения рыночной стратегии:

I. Повышение цены на 10%

II. Снижение переменных затрат на 10%

III. Снижение постоянных затрат на 10%

IV. Увеличение программы ремонта на 10%

Определить по каждому из вариантов:

1. Маржинальный доход на один ремонт.

2. Точку безубыточности.

3. Запас финансовой прочности.

4. Дополнительную прибыль от изменения фактора.

На основании полученных результатов выбрать оптимальную стратегию в управлении прибылью и затратами.

Решение: