- •Тема 6. Внутрішньофірмове навчання як процес безперервної освіти та його особливості План лекції
- •Питання для самоперевірки до теми
- •1. Цілі й типи внутрішньофірмового навчання
- •2. Моделі підготовки робочих кадрів
- •3. Типи навчальних програм
- •Аналіз традиційного та інтегрованого навчання
- •4. Особливості навчання дорослих
- •5. Методи навчання
- •5.3 Рольові ігри
- •5.9. Слайдова презентація
- •М озковий штурм
- •Переваги й недоліки мозкового штурму
5. Методи навчання
Діапазон методів. У практиці внутрішньофірмової освіти ми не знайдемо поділу методів на «словесні, наочні й практичні» або «репродуктивні й пошукові», які зустрічаються в підручниках і монографіях з педагогіки. Опис методів далекий від наукової строгості, у ньому нерідко поєднуються різні методи й форми навчання, види навчальної роботи. В українській практиці використовується опис методів, цілком аналогічних міжнародним. Сюди входять такі методи, як лекція (презентація, розповідь, виклад), групова дискусія, робота в малих групах, рольова та імітаційна (ділова) гра, відеозворотний зв'язок, відеотренінг, аналіз конкретних ситуацій, відеоперегляд (аналіз навчального фільму), практичні завдання, індивідуальні письмові вправи, самостійне читання тощо. Наведемо короткий опис декількох поширених методів.
5.1 Дискусія. Використання цього виду навчальної роботи настільки різноманітне, а його назва настільки популярна, що ним позначають різні способи організації навчальної роботи, якщо вони включають обмін висловлюваннями. Дискусією називають і обговорення, і обмін думками, і обговорення-суперечку, зіткнення точок зору, позицій, підходів. Дискусію іноді плутають із полемікою — цілеспрямованим, емоційним, свідомо упередженим відстоюванням уже наявної, сформованої позиції. Але полеміка у процесі навчання дорослих рідко буває доречною. Це не кращий спосіб освоєння нового досвіду. Дискусія як метод навчання, як правило, має такі ознаки: спілкування-діалог учасників; упорядкований обмін точками зору; робота групи осіб, які виступають, як правило, в ролі ведучих і учасників; відповідна організація місця й часу роботи (робота в малих групах); висловлювання, вислуховування, використання невербальних виразних засобів; спрямованість обговорення на досягнення навчальних цілей.
5.2. Гра - прекрасний засіб для вироблення навичок, освоєння професійних ролей, занурення в незвичну систему відносин. Гра помітно поступається іншим методам можливістю передавати знання. Її сильні сторони в іншому: учасники проживають ігровий досвід, який дає можливість відпрацьовувати навички і впливати на ставлення учасників до того, що вони роблять упродовж гри. За природою гри її дія умовна. Умовність допомагає зняти усталені стереотипи дій, а разом з ними також опір, який виникає при спробах ці стереотипи переглянути (чи навіть просто розглянути).
Гра — одне із найзахоплюючих людських занять. Основні риси гри — змагальність і умовність дії — роблять її визнаним способом навчання. Змагальність допомагає зробити тренінг живим і захоплюючим. Умовність відноситься і до способу, і до змісту навчальної роботи. Те, що гра відбувається в умовному середовищі, особливо важливо для тренінгу: це допомагає вводити й відпрацьовувати багато навичок, особливо комунікативних та управлінських, на нейтральному (умовному) матеріалі.
У теорії навчання ігри, як правило, класифікують залежно від того, як вони «обслуговують» освітні завдання, насамперед, пізнавальну діяльність. У навчанні дорослих завдання гри (як і цілі освіти в цілому) зосереджені швидше на розвитку навичок і відносин, ніж на знаннях. У практичних цілях має сенс розділяти ігри за способом роботи учасників (як грають). У тренінгу ми, як правило, маємо справу з перевагою однієї із рис гри або з їх поєднанням: виконання ролі; імітація; моделювання.
