6. Несогласованность действий родителей.
Непредсказуемость семейных отношений очень плохо влияет
Уровень сплочённости семьи.
Высокий уровень сплочённости семьи не даёт человеку возможности выхода из неё, даёт человеку слишком большой уровень защиты и человек не хочет из неё выходить. Слишком сильно сплочённая семья препятствует нормальной адаптации.
Проблема сверстников ( скрытые агенты/институт социализации)
На оценку сверстников влияет оценка учителя ( эмоциональная)
«Самооправдывающееся пророчество Розенталем»
Лучше всего действует в младшем школьном возрасте ( развивается в соответствии с ожиданиями учителя) В позднем школьном возрасте очень сильно действуют негативные ожидания учителя.
Сверстник обладает особой ролью, которая важна на ранних этапах. Сверстник — совершенно особый объект, он всегда интересен.
Свободная игра сильно тормозится в связи с отсутствием свободного пространства.
Выделение группы и коллектива. Уровни развития группы. ( Петровский, Уманский)
Коллектив и команда.
Коллектив — группа, которая характеризуется высшим уровнем развития, направлена на помощь людям. Коллектив создаётся ненамеренно (мб в процессе общей деятельности)
Команда — особый вид малой группы, высшая форма. Главное отличие в организации деятельности. Все индивидуальные результаты подчиняются результатам групповой работы. В команде все роли взаимозаменяемы и ответственны за целостный процесс. Высокий уровень взаимопонимания. Команда создаётся намеренно. Способна быстро реагировать на изменения.
Стадии команды:
выделение миссий
стомминг (конфликты, попытка перераспределить роли(пока нет задачи))
косолидация
командная работа решения задачи
переход к другой задаче ( обычно регресс — тк теряется единая цель, установка)
Характеристики команды, коллектива и группы.
Коллектив: цель — деятельность, чаще всего на благо других людей , консолидация на систему ценностей. цели — хорошо поняты и приняты командой, несогласие — поиск решения — большинство подчиняет меньшинство
Команда: цели — хорошо поняты и приняты командой, несогласие — поиск решения — несогласие подавляется
В группе контроль извне, в коллективе и команде — изнутри.
Сплочённость: в команде достигается согласованность, в коллективе — засчёт ценностного аспекта, в группе — эмоциональный комфорт
Структура: в команде — гибкая, в коллективе — нет, наименее приспособленная к изменениям в группе.
Уровни сплочённости:
Эмоционально-личностные отношения
Когнитивный компонент
Ценностное единство