- •Unit 8. Performance
- •1. Read the text about the pursuit of happiness at work. Enumerate advantages of providing happiness for employees. Elaborate on every advantage.
- •2. Explain how leadership is connected with employees’ happiness.
- •3. Find the questions, define their types and function.
- •Успешные люди родом из счастливого детства
- •Unit 9. Resources
- •Strategy: Resources of a Business.
- •Intangible Resources and Sustainability of Performance Differences.
- •Obtaining financial resources. There is an almost universal reaction of managers when it comes to money, namely, they do not have enough of it. They need and want more.
- •Acquiring and Managing Financial Resources.
- •Vocabulary task
- •Unit 11. Values
- •Putting your Values to the Test
- •1. Now read the rest of the text. Complete sentences about the text with answer a, b, or c.
- •2 Discuss these questions with you partner.
- •3 Work with a partner. Without looking at the text, work together to summarize the main points. You must include all the words and phrases below in your summary.
- •4 Complete the sentences with the correct form of the word in brackets. You will find the answers in the text.
- •Companies turn to ethics for competitive advantage
- •1 Read the extract from the 2011 kpmg Business Ethics Survey. What did the ceOs consider the three most important features of an ethical organisation?
- •2010 Kpmg Business Ethics Survey: Managing for Ethical Practice Executive Briefing
- •2 Look at the report and find examples of the following:
- •3 Read the extract again. Are the following statements true or false?
- •In search of the good company
- •1 Look at the words in bold in the text and try to get meaning of the words. Circle the correct definitions.
- •Социальная ответственность бизнеса
- •Социальная ответственность бизнеса и корпоративное управление
- •Unit 12. Persuaision
- •How To Make Your Advertising Really Work
Социальная ответственность бизнеса и корпоративное управление
Времена, когда эффективность бизнеса оценивалась исключительно его финансовой деятельностью, проходят. Сегодня необходимо измерять преимущества, искать выгоды от следования принципам корпоративной ответственности для самого бизнеса и общества в целом, совершенствовать механизмы отчетности компаний об их участии в программах развития отдельных районов, создании рабочих мест, облагораживании рыночного пространства и окружающей среды. Например, «Home Depot», крупнейшая розничная сеть США, была вынуждена прекратить закупки древесины, получаемой в результате вырубки близких к исчезновению лесов. Активисты социального инвестирования в Великобритании, используя отрицательную рекламу и опираясь на поддержку неправительственных организаций, заставили крупные фармацевтические компании, и среди них транснациональный гигант «GlaxoSmithKline», отказаться от попыток воспрепятствовать некоторым африканским странам импортировать дешевые копии их запатентованных препаратов. Кампания протеста прошла под лозунгом, что фармацевтические компании ставят прибыль выше человеческой жизни.
Встраивание корпоративной социальной ответственности в базовые функции бизнеса, в традиционную бизнес-модель – одна из актуальных задач. Господствующей тенденцией в корпоративной политике становится решение таких проблем, как налаживание обратных связей с инвесторами и потребителями, рассмотрение их жалоб и предложений, учет экологических рисков.
Под социальной ответственностью понимается способ взаимодействия различных субъектов в обществе, связанный с возложением обязанности что-либо сделать и предъявлением на этой основе требований соответствующему субъекту, а также применением санкций в случае их невыполнения. В более узком смысле понятие социальной ответственности относится к сфере формирования условий жизнедеятельности людей. Имеется в виду обязанность тех или иных субъектов способствовать решению экономических, социальных, образовательных, культурных и других проблем населения. Именно социальная ответственность выступает фундаментом социального государства как института, признающего свою ответственность за удовлетворение основных потребностей граждан и предпринимающего для этого практические усилия.
По отношению к бизнесу термин «социальная ответственность» стал применятся сравнительно недавно. В 70-х годах прошлого века ведущие компании Запада (прежде всего США и Великобритания) осознали необходимость объединения элементов корпоративной политики, связанных с человеческим капиталом своих организаций, а также отношениями с внешней средой и выработки системного подхода к этой сфере. Так возникло понятие корпоративной социальной ответственности (КСО).
Выдвигая и реализуя программы в рамках КСО, бизнес стремится, с одной стороны, реабилитировать себя в глазах общества, с другой – надеется, улучшив свой имидж, увеличить конкурентоспособность продукции, а значит, и прибыль. Ведь очевидно, что отношение к тому или иному товару определяется не только его качеством, эффективностью рекламы, маркетинговой политикой, но и репутацией компании в глазах бизнес - партнеров, местного социума, обществом в целом. Словом, предприятия начали придерживаться принципов социальной ответственности исходя не только из благих побуждений, но и из предпринимательской логики, определяемой целями увеличения прибыли.
YOUR GLOSSARY:
n |
English word or phrase |
Russian equivalent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
