16. До облікових документів по кадрах відносяться:

а) особиста справа;

б) особиста картка;

в) накази про внесення змін у трудову книжку;

г) табелі обліку використання робочого часу.

17. Від яких підрозділів кадрова служба одержує відомості і матеріали про порушників трудової дисципліни?

а) цехів і відділів;

б) юридичного відділу;

в) профспілкового комітету;

г) бухгалтерії.

18. У державну службу зайнятості відділ кадрів представляє:

а) «Звіти про вивільнення працівників»;

б) «Чисельність окремих категорій працівників і підготовка кадрів»;

в) «Відомості про прийнятих працівників»;

г) «Звіт про наявність вільних робочих місць і потреби в працівниках».

19. Незалежно від того, якою є структура кадрової служби в організації, основними її функціями є:

а) розробка і укладення колективного договору;

б) оформлення розпорядничих документів за особовим складом;

в) ведення облікових документів по кадрах.

20. Чи правомірно включення до складу особистої справи результатів тестування професійних і особистісних якостей працівника?

а) ні, тому що дана інформація повинна носити винятково конфіденційний характер;

б) в обов'язковому порядку, тому що дана інформація є підставою для прийняття рішень керівництва організації про перспективи переміщення даного працівника по службових сходах;

г) правомірно, але не обов'язково.

Тема 6. "планування і формування персоналу" Контрольні запитання одиничного вибору відповідей

1. До об'єктивних (зовнішних) факторів, які необхідно враховувати при визначенні потреби організації в персоналі, відносяться:

а) мета підприємства (стратегічні задачі і бізнес план);

б) рух персоналу (звільнення, виходи на пенсію, декретні відпустки і т.ін.);

в) конкуренція і ринкова динаміка;

г) фінансовий стан на підприємстві, традиції і т.ін.

2. Аналіз структури персоналу припускає детальне вивчення:

а) організаційної структури;

б) функціональної структури;

в) рольової структури;

г) соціальної структури;

д) усіх перерахованих вище структур.

3. Взаємне ув'язування ресурсів, якими володіє організація, і потреби в них у рамках планового періоду, є основою:

а) балансового методу;

б) нормативного методу;

в) математико-статистичного методу.

4. Норми керованості для керівників організацій і їхніх перших заступників:

а) не менше 7-10 чоловік;

б) не більше 10-12 чоловік;

в) не менше 4-6 чоловік;

г) 15-20 чоловік.

5. Математико-статистичні методи умовно поділяють на дві групи:

а) математичні і статистичні методи;

б) статистичні методи і метод експертних оцінок.

6. Статистичні методи грунтуються:

а) на використанні досвіду фахівців і керівників;

б) на аналізі взаємозв'язку між потребою в персоналі й інших змінних величинах, наприклад обсягом виробництва;

в) на обліку норм витрат різних ресурсів ( у тому числі і трудових) на одиницю продукції.

7. Статистичний метод передбачає:

а) розрахунок числових характеристик;

б) просту оцінку;

в) розширену оцінку.

8. Які можливості прогнозування потреби в кадрах, що виникають у зв'язку зі звільненням за власним бажанням?

а) у більшості випадків точно;

б) передбачувано на основі стратегічних планів і науково-технічних програм;

в) прогнозовано на 2-5 років;

г) частково прогнозовано на основі анкет;

д) прогнозовано для нетривалого періоду при наявності даних атестації.

9. Багатоваріантність прогнозів припускає складання декількох сценаріїв, кожний з яких розробляється в наступних варіантах:

а) оптимістичному і песимістичному;

б) песимістичному і реалістичному;

в) оптимістичному і реалістичному;

г) оптимістичному, реалістичному і песимістичному.

10. Вибуття за непередбаченими обставинами:

а) добре прогнозовано при наявності відповідного плану;

б) прогнозовано для нетривалого періоду при наявності даних атестацій;

в) не прогнозовано.