Тема 11. Управление деловой карьерой персонала (6 часов)

При изучении данной темы необходимо обратить внимание на следующие вопросы: понятие карьеры, ее виды; этапы развития карьеры; типовые модели карьеры; управление деловой карьерой; основы планирования карьеры. Ключевыми для данного семинара являются вопросы принципов и условий планирования карьеры сотрудника.

Изучение литературы по теме способствует формированию понимания видов, этапов и типовых моделей карьеры.

Контрольные вопросы и задания для самостоятельной работы:

1. В чем заключается сущность управления карьерой?

2. Перечислите основные виды карьеры.

3. Назовите основные направления реализации внутриорганизационной карьеры.

4. Охарактеризуйте этапы деловой карьеры менеджера.

5. Перечислите основные этапы управления деловой карьерой.

6. Планирование карьеры. Опишите основные этапы.

7. Какие факторы оказывают основное влияние на планирование карьеры сотрудника?

8. Что такое карьерограмма? Как ее представить схематически?

9. По каким косвенным показателям можно судить об успешности планирования карьеры?

10. Раскройте структуру, принципы и порядок формирования кадрового резерва.

11. Опишите методы работы с резервом.

12. Выделите показатели эффективности работы с кадровым резервом в организации.

Литература:

Основная: 1,2

Дополнительная: 2,4,12

Тема 12. Мотивация и стимулирование деятельности персонала организации (10 часов)

При изучении данной темы необходимо обратить внимание на следующие вопросы: роль мотивации в повышении эффективности трудовой деятельности; содержательные теории мотивации; процессуальные теории мотивации; системы оплаты труда, построение систем оплаты труда. Задача изучения темы – формирование представлений о роли мотивации в решении стратегических задач управления персоналом. Необходимо также усвоить основные понятия – потребность, мотив, мотивация, тип мотивации. Ключевыми в данной теме являются вопросы об основах проектирования системы мотивации деятельности персонала в организации.

Контрольные вопросы и задания для самостоятельной работы:

1. Что такое мотивация труда?

2. На каком предположении основаны содержательные теории мотивации?

3. На каком предположении основаны процессуальные теории мотивации?

4. Назовите особенности мотивации персонала в системе государственной службы.

5. В чем состоит суть иерархической структуры потребностей человека по А.Маслоу?

6. Почему теорию мотивации Ф. Герцберга называют теорией мотивационной гигиены?

7. Какие виды потребностей персонала выделяет Д. Мак-Клелланд?

8. В чем заключается сущность мотивации согласно теории В. Врума?

9. В чем заключается сущность мотивации согласно теории С. Адамса?

Литература:

Основная: 1,2

Дополнительная: 2,4,12

Тема 13. Высвобождение персонала (6 часов)

При изучении данной темы необходимо обратить внимание на следующие вопросы: направления работы с увольняющимися сотрудниками; увольнение из организации вследствие ухода на пенсию: особенности, задачи службы управления персоналом; управление текучестью персонала; процедура сокращения штатов.

После ознакомления с рекомендованной литературой студент должен получить четкое представление о таком понятии, как высвобождение персонала, знать, что такое текучесть кадров, сокращение персонала и т.д.

Контрольные вопросы и задания для самостоятельной работы:

1. Что такое высвобождение персонала? Перечислите основные виды увольнений.

2. Перечислите способы регулирования занятости работников на предприятии.

3. Какой инструмент управления используется при увольнении сотрудника по собственной инициативе? Какие задачи при этом решаются?

4. Опишите систему мероприятий по работе с сотрудниками, увольняемыми по инициативе администрации.

5. Что такое текучесть персонала?

6. Перечислите основные альтернативы сокращению персонала.

7. Что такое аутплейсмент?

Литература:

Основная: 1,2

Дополнительная: 2,4,12