Почему управление в обществе ннеэффективно, а интересы власти и общества не совпадают?

ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ ( ПО ОЦЕНКАМ ОБЩЕСТВЕННОГО МНЕНИЯ) : 1. «У власти и населения всегда разные интересы и цели» 34% 2. «власти живут за счет населения и поэтому вынуждены обманывать» 29% 3. «нет обратной связи между теми,кто принимает политические решения наверху и населением»19% 4. « интересы власти и населения совпадают только в критические периоды,когда стране грозит смертельная опасность» 14% ЗАРУБЕЖНЫЕ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫМИ СИСТЕМАМИ И СОЦИАЛЬНЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ

1.ТЕОРИИ « научного менеджмента» Тейлорр 2. « человеческих отношений» Мейо 3. « управление в кризисных ситуациях» Перроу 4. « социальных систем» Бернарда 5. « новая школа»теории управления Саймон, Оптер 6. « эмпирическая школа» Дракер и пр. 7. Теории Х и У Макгрегер. РАССМАТРИВАЮТ: 1. Особенности авторитарного стиля управления (принуждения к труду) 2.санкции 3.контроль 4.концентрацию на материальных стимулах 5.демократический стиль управления 6. Стремление к ответственности, моральные стимулы, заинтересованность в труде, участие в управлении, отсутствие принуждения, самоконтроль подчиненного)

СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫМИ ОТНОШЕНИМИ

СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ – стабильно проявляющиеся особенности взаимодействия руководителя с клиентом, формирующиеся под влиянием объективных и субъективных условий управленческой деятельности, индивидуально- психологических особенностей личности руководителя.

СТИЛИ:

1.авторитарный ( директный) 2.демократический ( коллегиальный) 3. Нейтральный стиль управления ( попустительский ) 4.инновационный стиль управления.

Нет стилей в « чистом виде». Реализуются – комбинированные с приоритетом того или иного стиля.

СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ: 1.СТИХИЙНЫЙ 2.ЕСТЕСТВЕННО-ИСТОРИЧЕСКИЙ 3.ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННЫЙ 4.УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ В СФЕРАХ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА СВЯЗАНО НЕПОСРЕДСТВЕННО С ВЛИЯНИЕМ НА :социальные процессы и социальные изменения в данных сферах.

СТАДИИ УПРАВЛЕНИЯ 1.социальное прогнозирование 2.социальное проектирование 3.социальное регулирование управленческое консультурование 4.непосредственное руководство ( принятие управленческого решения)

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ МЕТОДЫ И СРЕДСТВА: 1.экономические 2. Административные 3.идеологические 4.социологические 5.социально-психологические 6.специфические 7.социальные

СПОСОБЫ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ПОВЕДЕНИЕ ОБЪЕКТОВ УПРАВЛЕНИЯ:

1.Законодательные 2.норматиные – прямое воздействие ( приказы,задания) 3.через мотивы и потребности ( стимулирование) 4.через систему ценностей ( образование,воспитание, культура) 5.через окружающую среду ( изменение условий труда, социального статуса, качества жизни, состояния окружающей среды)