- •Признание расходов по методу начисления
- •Признание расходов по кассовому методу
- •Маржинальный доход (вклад на покрытие)
- •Операционный рычаг
- •Vкр (критический объем продаж) Издержки постоянные Стоимостное выражение
- •Цели составления сметы
- •Группировка затрат в смете в соответствии с налоговым кодексом рф
- •На предприятиях разрабатывают следующие виды смет:
- •Формирование сметы общепроизводственных расходов на основе шахматной ведомости
- •Управление затратами по центрам ответственности.
- •Пример распределения ответственности за материальные затраты
- •Примерные базы распределения косвенных расходов между центрами прибыли
- •4. Методы калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Классификация методов калькулирования
- •Методы распределения косвенных расходов (практика российских предприятий), окончание
- •Метод переменных затрат (direct costing)
- •При методе direct costing
- •Порядок распределения косвенных расходов (практика зарубежного управленческого учета)
- •Методы распределения косвенных расходов (практика российских предприятий)
- •Сравнительная характеристика методов «absorption costing» и «direct costing»
- •5. Методы калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг), продолжение
- •Метод нормативных затрат
- •Принципиальная схема анализа отклонений
- •Позаказный метод калькулирования
- •Попроцессный метод калькулирования
- •Примерная схема накопления затрат при попроцессном методе
- •6. Система управления затратами в оао «ржд»
- •Список литературы
4. Методы калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
Классификация методов калькулирвания
Метод полного кулькулирования (absorption costing)
Метод калькулирования переменных затрат (direct costing)
Сравнительная характеристика методов absorption costing и direct costing
Классификация методов калькулирования
Полная себестоимость
Производственные затраты
Коммерческие расходы
Основные сырье и материалы
Оплата труда основных производственных
рабочих
Накладные производственные расходы
Незавершенное производство
Готовая продукция
Реализуемая продукция
Отчет о прибылях и убытках
Методы распределения косвенных расходов (практика российских предприятий), окончание
Пропорционально трудозатратам (трудоемкости)
Пропорционально заработной плате основных производственных рабочих
Пропорционально материальным затратам (при производстве материалоемкой продукции)
Пропорционально сумме прямых затрат
Пропорционально выручке от реализации
Общехозяйственные расходы - пропорционально цеховой себестоимости
Расчет и распределение фактических косвенных расходов вызывают ряд проблем, поскольку для их проведения необходимо завершение отчетного периода и еще некоторое время на обработку первичной документации.
При этом информация о себестоимости тех или иных товаров может потребоваться для оперативного принятия решения.
В целях решения проблем на предприятиях устанавливают нормативные ставки покрытия косвенных расходов на основании оценки статистических косвенных расходов и объемов производства.
В результате возникает вероятность неполного возмещения косвенных расходов или их возмещения с избытком (в зависимости от изменений фактических объемов выпуска продукции).
Внепроизводственные (коммерческие) расходы распределяются только между реализованной продукцией, т.е. являются расходами периода и не влияют на оценку запасов готовой продукции.
Метод переменных затрат (direct costing)
БАЗОВАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ - ПЕРЕМЕННЫЕ И ПОСТОЯННЫЕ
Калькулируется переменная часть себестоимости по видам продукции:
Прямые переменные затраты относят непосредственно на себестоимость отдельных видов продукции
Косвенные переменные затраты распределяют по видам продукции пропорционально базам
Прямые и косвенные постоянные затраты учитывают как затраты периода и не распределяют между отдельными видами продукции.
Основная проблема – распределение затрат на переменную и постоянную части (см. тему «CVP – АНАЛИЗ»).
Применение системы «direct costing» позволяет использовать преимущества CVP – анализа:
•Принимать оперативные управленческие решения на основе маржинального подхода
• Рассчитывать точку безубыточных продаж
• Проводить краткосрочный анализ «а что, если…»
Система «direct costing» поддерживает тезис о том, что постоянные затраты – это затраты периода, связанные с деятельность предприятия в целом. И эти затраты должны быть покрыты в соответствующий период независимо от результатов деятельности предприятия (объемов продаж).
Если в системе «absorption costing» постоянные затраты учитываются при расчете прибыли только после реализации продукции, то система «direct costing» предполагает их учет в полном размере при расчете прибыли за период.
СХЕМА ФОРМИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ
