- •Тема 10 прогнозирование и стратегическое планирование экономического роста и структурной динамики
- •10.1. Экономический рост и структурные сдвиги — базовые задачи макроэкономического регулирования
- •10.3. Стратегическое планирование экономического роста
- •10.4. Долгосрочное прогнозирование динамики структуры экономики
- •I I Продовольствие и сельхозсырье
- •I| Топливо
- •I I Готовые изделия
- •Тема 11 стратегическое планирование оборонно-промышленного комплекса1
- •11.1. Методологические основы стратегического планирования оборонно-промышленного комплекса
- •11.2. Дезорганизация стратегического планирования опк в результате рыночных реформ
- •11.2.1. Советский опыт планирования опк
- •Ссср в 1990 г.
- •11.2.2. Рыночные реформы и современное состояние опк
- •Комплекса (%)
- •11.3. Возрождение системы стратегического планирования и управления опк
Тема 11 стратегическое планирование оборонно-промышленного комплекса1
11.1. Методологические основы стратегического планирования оборонно-промышленного комплекса
Один из принципиальных вопросов, встающих при прогнозировании и стратегическом планировании оборонно-промышленного комплекса (ОПК), состоит в характеристике самого предмета изучения, а именно: является ли военная промышленность самостоятельным сектором национального хозяйства, его крупным блоком с собственным циклом воспроизводства, системой внутриотраслевых связей и органов управления, словом, подсистемой в общей макроэкономической системе или военная промышленность состоит из отдельных компонентов других промышленных отраслей — машиностроительной, электротехнической, авиакосмической, судостроительной, военного строительства и транспорта, а также инфраструктурных сфер (энергообеспечение, информационное обслуживание).
В первом случае можно говорить о целостном системном или гомогенном характере ОПК, придающем ему черты самостоятельного субъекта макроэкономических отношений.
'Автор разделов 11.1-11.2 — С Л. Толкачев, д.э.н., профессор Государственного университета управления.
Во втором случае ОПК предстает как гетерогенное понятие, т.е. аморфное образование, составленное из разнородных частей других сложных целостных структур. В первом случае ОПК имеет свои кодовые, генетические свойства качественных параметров продукции, используемой технологии, методов организации производства и управления, которые составляют его видовое отличие от других народнохозяйственных комплексов. Во втором случае некоторые технологические и управленческие особенности военного производства объясняются лишь специфическим процессом потребления оборонной продукции, в то время как собственный «генетический код» развития у ОПК отсутствует.
Несмотря на то что в советский период все исследователи отталкивались от марксистской парадигмы общественного богатства и относили военное производство к непроизводительному и паразитическому виду хозяйства, одни ученые отводили ему особое место в I и II подразделениях общественного производства1, другие выделяли в отдельное III подразделение общественного материального производства2, третьи вообще выводили за рамки материального производства в особый сектор непроизводственной сферы3. Нетрудно заметить, что первые авторы придерживались гетерогенной концепции военной промышленности, а вторые и третьи — скорее гомогенной, хотя критерии выделения носили преимущественно политико-идеологический характер.
Признание гомогенного характера военной промышленности требует на современном этапе индуктивных методов анализа, рассмотрения отдельных элементов предмета, взаимодействие которых представляет тот механизм хозяйствования, в котором заложен «генетический код» системы. Повреждение этого кода (например, в виде непродуманной политики конверсии или институциональных реформ) вызывает болезнь ОПК, а с ним и всей национальной экономики, так же как болезнь одного биологического вида нарушает равновесие во всей природной системе.
1 Громов Л.М., Фарамазян РА. Военная экономика современного капитализма. М„ 1975. С. 216.
2 Козлов ГА. Действие закона стоимости в условиях современного капитализма. М., 1964. С.
3 Шеин AM. Военно-промышленный комплекс Великобритании. М.,1985. Ñ. 64.
На наш взгляд, гомогенная концепция ОПК более продуктивна для научного анализа и стратегического планирования, поскольку подчеркивает системно-целостный характер ОПК.
Начальный период конверсии в России (1992-1994 гг.), получивший название технократического и характеризовавшийся финансированием конверсионных предложений от самих предприятий при игнорировании рыночного спроса и отсутствии общегосударственной программы промышленной политики, неявно основывался на гетерогенной концепции военной промышленности. Представлялось, что каждое отдельное оборонное предприятие способно самостоятельно успешно провести конверсионные преобразования без общесистемной технологической модернизации промышленности в целом.
В противоположность гетерогенной гомогенная концепция ОПК указывает на неразрывную связь конверсионных реформ с общей технологической трансформацией промышленности. Гомогенность ОПК означает принципиальную невозможность административных технократических реформ оборонной промышленности вне комплексной переоценки ее роли в общей технологической структуре экономики страны.
Зарубежные (в первую очередь американские) серьезные специалисты по военно-экономическим проблемам уже давно сошлись во мнении об уникальном характере хозяйственных и технологических связей в военной промышленности.
Какие параметры ОПК определяют его устойчивое функционирование и развитие среди других индустриальных и социально-политических структур? Выделим те факторы устойчивости, которые характеризуют ОПК именно с точки зрения гомогенности. Для этого вначале методологически целесообразно представить ОПК как часть более сложной системы управления военными закупками, в которую входит еще контрактная система военных закупок. Систему управления военными закупками можно назвать метасистемой, или метаорганизационной системой, т.е. системой, состоящей из нескольких независимых структур, имеющих конкурентные интересы, но вовлеченных в достижение общих целей.
Поскольку контроль в системе управления военными закупками распределен среди конкурирующих источников власти, ключом к пониманию системы в целом служит структурное исследование секторов всей метасистемы. Выделяются четыре подсистемы, или сектора, в данной метасистеме: сектор угрозы, оборонный, национальный и промышленный. Оборонный сектор включает военное планирование и размещение вооружений, т.е. деятельность Министерства обороны. Национальный сектор — это механизм выделения ассигнований на военные закупки (взаимодействие парламента и правительства). Сектор угрозы — это внешнеполитическая ситуация и геополитическая стратегия страны, т.е. факторы внешней угрозы. Наконец, промышленный сектор — это собственно ОПК страны.
Легко заметить, что каждый из секторов (подсистем) обладает относительной властью в вопросах управления военными закупками. Более того, каждый из секторов сам представляет собой сложную систему, вовлеченную в многообразные связи. Реальное функционирование процесса управления ОПК раскрывается в причинно-следственном (каузальном) взаимодействии секторов. В частности, промышленный сектор испытывает влияние со стороны оборонного сектора, который формулирует запрос относительно качественных характеристик и количества производимого оружия, а также со стороны национального сектора, налагающего на него финансовые ограничения, регулирующие процесс создания вооружений. Таким образом, два важнейших косвенных регулятора ОПК — это военное планирование и бюджетный процесс (бюджетирование).
Устойчивое функционирование ОПК определяется балансом интересов секторов в общей метасистеме. Основные потребности оборонного сектора — это высокий технологический уровень вооружений и приемлемая цена единицы оружия. Основные потребности национального сектора — уровень военных ассигнований, не создающий недопустимого бюджетного дефицита.
Какой параметр ОПК способен взаимоувязать эти разнородные (и даже противоречивые) требования? Представляется, что таковым выступает уровень загрузки производственных мощностей. Покажем это, используя каузальный анализ.
Значимость загрузки производственных мощностей определяется для ОПК тем, что она находится в центре взаимодействия других важнейших характеристик, таких как объем инвестиций, уровень концентрации производства, стоимость единицы продукции, объем производства, рентабельность производства, темпы технологических инноваций, наукоемкость производства, государственная поддержка (правительственные субсидии). Структуру функциональных связей в ОПК можно изобразить в следующей цепочке каузальных связей (рис. 11.1).
Концентрация
производства
Правительственные
субсидии
Рентабельность
производства
Объем
производственных
мощностей
Загрузка
+
+
производственных
~ мощностей
Наукоемкость
+ производства
Уровень
военных технологий
Рис. 11.1. Структура функциональных связей в ОПК и его взаимодействие со смежными системами
Примечание: Направление логической стрелки указывает воздействие независимого параметра на зависимый. Знак «+» или «-» символизирует положительное или отрицательное каузальное воздействие. Знак «+» означает, что увеличение независимого параметра влечет за собой увеличение зависимого. Знак «—» — что увеличение независимого параметра приводит к снижению зависимого. В центральном большом четырехугольнике представлена структура основных параметров ОПК и каузальные взаимосвязи между ними. Например, стоимость единицы продукции находится под прямым воздействием уровня наукоем-кости производства и объемов производства. Чем выше нау-коемкость производства, тем больше стоимость единицы продукции. Наоборот, чем выше загрузка производственных мощностей, объемы производства, тем ниже стоимость единицы продукции в соответствии с эффектом масштаба благодаря большой доле постоянных издержек в структуре себестоимости.
Экономические параметры, представленные в схеме, нельзя расположить на одномерной шкале как более или менее важные, так как они отражают разнокачественные характеристики ОПК. Кроме того, разные параметры с разной интенсивностью взаимодействуют со смежными системами (государственный бюджет, Министерство обороны, гражданская промышленность). Уровень загрузки производственных мощностей определен нами как ключевой параметр с точки зрения интенсивности его связей с другими параметрами, отвечающими за взаимодействие военно-промышленной базы с «соседними» системами. Именно уровень загрузки производственных мощностей непосредственно связан с такими параметрами, как правительственные субсидии, объем производства, реальные инвестиции и концентрация производства, а через них — с системами государственного бюджета, Вооруженных сил, гражданской промышленности.
Государственный бюджет взаимодействует с ОПК через правительственные субсидии, которые оказывают прямое воздействие на загрузку производственных мощностей: чем выше субсидии, тем выше использование военно-промышленных мощностей. Наоборот, сокращение субсидий ведет к недозагрузке производственных мощностей. С другой стороны, увеличение загрузки производственных мощностей оборонных предприятий в результате освоения новых рынков (например, налаживания экспортных поставок вооружений) способствует сокращению бюджетных субсидий от государства. К примеру, американские экономисты давно установили, что нестабильность бюджетной системы, процедур бюджетирования оказывает влияние на стоимость и рентабельность производства военной продукции через уровень загрузки мощностей и темп производства (production rate), так что благие намерения сбережения бюджетных средств оборачиваются «растягиванием» военных программ во времени с одновременным удорожанием единицы продукции и сокращением общего количества закупаемого оружия.
С другой стороны, уровень загрузки производственных мощностей, воздействуя на объем реальных капитальных инвестиций, влияет на взаимодействие военной промышленности с невоенными отраслями хозяйства. В частности, вместе с ростом загрузки производственных мощностей растут реальные инвестиции компаний ОПК, что сопровождается отвлечением ресурсов из гражданской промышленности.
Концентрация оборонно-промышленного производства оказывает непосредственное положительное воздействие на загрузку производственных мощностей: чем выше первый, тем выше второй параметр. С другой стороны, повышение концентрации производства сопровождается сокращением реальных инвестиций в военную промышленность (при возрастании финансовых инвестиций в вертикальные и горизонтальные интеграционные процессы) и соответственно высвобождением реальных ресурсов для гражданских отраслей. Наоборот, снижение уровня концентрации производства и рост реальных инвестиций в военную промышленность за счет неизбежного дублирования идентичных технологических процессов несколькими компаниями в случае увеличения военных заказов будут оттягивать материальные и финансовые ресурсы из гражданских отраслей.
Наконец, прямо пропорциональная зависимость между уровнем загрузки производственных мощностей, объемом производства и уровнем военных технологий служит связующим звеном этого ключевого параметра ОПК и с целевыми функциями Министерства обороны (военное планирование, оснащение Вооруженных сил).
Следовательно, параметр «загрузка производственных мощностей» представляет собой ведущий элемент ОПК с точки зрения метасистемного равновесия военной промышленности. Отсюда вытекает парадигмальная значимость указанного параметра для всего ОПК, ибо он замыкает все существенные связи этого сектора с другими секторами в общей метасистеме управления оборонно-промышленным потенциалом. Следовательно, можно предположить, что этот параметр столь же важен для общего состояния ОПК, как и такие стержневые понятия экономической теории, как «эффективный спрос» Кейнса и «денежная масса» монетаристов, — для здорового развития всей экономики.
Гармоничному состоянию производственных мощностей военно-промышленной базы противопоказано как резкое повышение уровня их загрузки, так и значительная недогрузка в зависимости от изменения экономико-политических целей государства.
Следовательно, стратегическое планирование ОПК должно ориентироваться на этот параметр как на структурообразующий в общем метасистемном равновесии экономики и политики. Следует стараться предотвращать резкие колебания этого показателя во времени и для демпфирования неизбежных флуктуации применять корректирующие меры. Например, резкий сброс оборонных ассигнований нужно дополнить активными структурно-институциональными акциями, направленными на сохранение стабильного уровня загрузки военно-промышленных мощностей. В конкретном случае российской военной промышленности укрупнение (концентрация) военных производств необходимо для сохранения загрузки оборонных мощностей на эффективном уровне и санации высвобождаемых мощностей в различных вариантах (полная конверсия, частичное перепрофилирование, замораживание, непрофильная утилизация и т.д.).
Рассмотрим, как осуществляется метаорганизационное взаимодействие в случае нарушения равновесия в одной из подсистем.
Допустим, в силу резко осложнившейся проблемы бюджетного дефицита национальный сектор сокращает финансирование оборонного заказа. Уровень загрузки производственных мощностей падает, соответственно растут цены на единицу производимой военной продукции. Количество производимой и закупаемой военной техники сокращается еще больше, и нарушается гармония в оборонном секторе (Министерство обороны пересматривает военные планы). Изменение военно-стратегической концепции способно затронуть такой элемент сектора угрозы (этот сектор непосредственно взаимодействует только с национальным и оборонным секторами), как геостратегическое равновесие, вызвав осложнения в отношениях страны с зарубежными политическими партнерами. В такой ситуации возможно неэкономическое воздействие на национальный сектор с целью увеличения военных расходов. Последнее означает рост инвестиций в ОПК страны. Итак, круг замкнулся, но это не означает достижения гармоничного состояния ни промышленного сектора (ОПК), ни остальных секторов. Вся метасистема не возвращается в равновесное состояние хотя бы потому, что один только рост инвестиций в военную промышленность создает давление в сторону увеличения закупаемых вооружений, недозагрузки производственных мощностей и обострения бюджетных проблем.
Подобная модель чрезвычайно точно отражает развитие ситуации в российской практике планирования военных закупок в 90-годы. По сути, за десятилетие страна прошла именно такой цикл развития метасистемы. В 1992 г. либерально-реформаторское правительство Гайдара многократно сократило расходы на закупку вооружений. Темпы и объемы сокращений превосходили все мыслимые, не говоря уже о научно обоснованных, пределы, что не могло не сказаться на пересмотре основ оборонного планирования. Уже в 1993 г. Россия сформулировала новую военную доктрину, отражавшую фундаментальное сокращение военной мощи. Падение боеготовности Российской армии быстро сказалось на таком компоненте метасистемы, как геополитическое равновесие государства. Страна столкнулась с проблемой внутреннего и международного терроризма (Чечня) и игнорированием ее геополитических интересов на международной арене (расширение НАТО за счет стран — бывших союзников России по ОВД). Весь комплекс социально-политических, геостратегических и экономических факторов подвигнул руководство страны на увеличение расходов на ОПК: в 1999 г. правительство впервые за годы реформ полностью оплатило оборонный заказ, а в 2000 г. решилось на беспрецедентный 50%-ный прирост его объемов.
Проанализируем другую каузальную цепочку. Допустим, оборонный сектор метасистемы не удовлетворен качественными характеристиками и количеством приобретенного вооружения. Первая претензия стимулирует рост инвестиций в военно-промышленную базу, вторая повышает уровень загрузки производственных мощностей. Резкое увеличение того и другого неизбежно вызывает обострение бюджетных проблем. Национальный сектор вскоре вынужден сократить военные расходы. Военное планирование выходит из равновесия, заказы промышленному сектору сокращаются. Нарушение равновесия в промышленном секторе возрастает со снижением загрузки производственных мощностей и соответственным ростом стоимости единицы оружия. Это в свою очередь еще более дестабилизирует равновесие в оборонном и национальном секторах.
Проанализировав только две каузальные цепочки, можно заключить, что выход из равновесия только одной подсистемы приводит к дестабилизации всей метасистемы управления оборонно-промышленным потенциалом страны. В каждой подсистеме есть свой ключевой параметр, отвечающий как за устойчивое функционирование самой подсистемы, так и за гармоничное взаимодействие с остальными подсистемами. В подсистеме военно-промышленной базы (промышленный сектор) этот параметр — уровень загрузки производственных мощностей. В национальном секторе — уровень бюджетного дефицита, в оборонном — адекватное военное планирование (соответствие военных потребностей и военно-стратегических целей). В секторе угрозы — геостратегическое равновесие страны. Представим схематически общее равновесие метасистемы через взаимодействие ее основных секторов на рис. 11.2.
Разумеется, в описанных каузальных связях процессы разворачиваются не однонаправленно, существует множество опосредующих факторов влияния в каждой подсистеме, поскольку все они включены в другие метасистемы. Тем не менее указанные связи могут быть названы существенными, а указанные параметры — ключевыми в своих подсистемах.
Подытоживая вышеизложенное, сделаем следующие выводы:
• для создания теоретической концепции стратегического планирования оборонно-промышленного комплекса следует принципиально определиться с методологической оценкой феномена ОПК — является ли данная структу ра гомогенной или гетерогенной и каков структурообразующий, или ключевой, параметр данной системы. Мы исходим из концепции гомогенной военно-промышленной базы и показателя уровня загрузки производственных мощностей как ключевого параметра; главная методологическая значимость предлагаемого подхода заключается в его системности, позволяющей представить ОПК как часть метаорганизационной системы управления и установить его наиболее существенные связи с другими системами.
Сектор
угрозы (гео страте-гическое
равновесие)
Оборонный
сектор
(военное
планирование)
Национальный
сектор
(бюджетный
дефицит)
Промышленный
сектор(загрузка
производственных
мощностей)
Рис. 11.2. Функциональные взаимосвязи в метасистеме управления военными закупками
