17. Формы и системы оплаты труда. Модели вознаграждения за труд.

Заработная плата – представляет собой цену рабочей силы, соответствующую стоимости предметов потребления и услуг, которые обеспечивают воспроизводство рабочей силы, удовлетворяя материальные и духовные потребности работника.

Различают 2 формы заработной платы:

повременную – уровень оплаты связывается с продолжительностью затраченного на работу времени;

сдельную - размер денежного вознаграждения определяется пропорционально объему выполненной работы.

Сдельная форма оплаты может быть:

сдельно-премиальной (премия за качество, рост производительности),

сдельно-прогрессивной (оплата сверх нормы по нарастающей),

аккордной (вознаграждение определяется сразу за весь объем выполненной работы).

В совокупности принципы образуют определенную систему вознаграждения.

Система вознаграждения – способ исчисления его размеров, который зависит от форм организации труда, особенностей технологического процесса, требований предъявляемых к качеству продукции или выполняемой работе.

На практике может применяться тарифная или бестарифная система вознаграждения.

Тарифная система характеризуется поэлементным подходом к оценке трудового вклада работника предполагает зависимость вознаграждения от сложности выполняемой работы, условий труда (нормальные, вредные, тяжелые), его интенсивности и характера, природно-климатических факторов.

Основные элементы тарифной системы:

Должностные оклады;

Тарифные ставки (почасовые, дневные, за месяц);

Тарифные коэффициенты;

Тарифно-квалификационные справочники (документ, содержащий перечень профессий и основных видов работ с указанием требований, предъявляемых к исполнителям соответствующей квалификации);

Штатные расписания;

Расценки, надбавки, доплаты.

Тарифные ставки определяют исходные размеры вознаграждения работника за выполненную работу с учетом количества и качества затраченного труда. Они устанавливаются по результатам аттестации и тарификации каждого работника в соответствии с присвоенным разрядом по тарифной сетке.

Разряды, присваиваемые рабочим, а также конкретные должностные оклады, фиксируются в контрактах, договорах и приказах по организации.

Модели вознаграждения за труд.

Оклад – это система фиксированных выплат, определяемых в соответствии со штатным расписанием, трудовым договором, контрактом.

Главное правило умного руководителя – платить сотрудникам за конкретный результат их работы. Но этот принцип достаточно трудно реализовать на практике.

Надбавки выплачиваются:

за профессиональное мастерство,

длительный непрерывный стаж,

высокую индивидуальную квалификацию и производительность,

выполнение особо важных работ,

знание иностранного языка.

Комиссионное вознаграждение – переменная часть оплаты труда или выплаты, рассчитываемые в процент от стоимости проданного работником товара, оказанных услуг или выполненных работ. Комиссионные могут иметь прогрессирующий характер, т.е. чем больше объем продаж, тем выше процент.

Бонусы – специальный вид вознаграждения, назначаемый за точно оговоренный объем работ (например, за продажу товаров или услуг на определенную сумму).

Идеальны:

для стимулирования кратковременных усилий и при разовых акциях;

хороши как средство «раскрутки» нового товара;

групповые бонусы способны поднять моральный дух всей группы.

Однако при непродуманном применении бонусы могут стать причиной ненужной внутренней конкуренции.

Доля в прибыли – это прекрасный метод теоретически, т.к. на практике провести необходимые расчеты очень трудно. При его честной реализации придется пустить сотрудников в финансовые «закрома» организации, где они могут найти для себя много интересного и небезопасного для начальства.

Доля в собственности (партнерство) – работа на партнерских отношениях с персоналом и предоставление работникам доли собственности в компании (например, в виде акций).

Такой способ оплаты труда реализован на практике в нескольких крупных международных организациях.