- •Типичные текущие решения
- •Подход к анализу текущих решений
- •Концепция релевантных затрат и доходов
- •Как определить релевантные данные?
- •Решение относительно специального заказа
- •Компания «Самсон»
- •Типичная ошибка того, кто принимает решение
- •Ошибка возможна если:
- •Компания «Самсон» Анализ для принятия решения
- •Правильный анализ
- •Неправильный анализ
- •Анализ для принятия решения
- •Компания «Самсон»
- •Компания «Селтик»
- •Производить или покупать?
- •Оптимальное использование ограниченных ресурсов
- •Упражнение 5.1
- •Упражнение 5.2
- •Упражнение 5.3
- •Контрольный тест
Производить или покупать?
Качественные релевантные факторы
Внешние
Надежность поставщика
Контроль качества поставщика
Взаимоотношения рабочих и администрации в компании поставщика
Стабильность цены поставщика
Время, которое нужно для возобновления производства деталей, если поставщик не выполнит обязательства
Внутренние
Наличие мощности
Ноу-Хау
Загрузка персонала
Технологические изменения
Другие факторы
Оптимальное использование ограниченных ресурсов
(Optimal use limited resources)
Ограничение (Constraint) – факторы, которые ограничивают производство или реализацию продукции (услуг) компании.
Примеры ограничений
Спрос на продукцию
Рабочая сила (количество или специальность)
Материальные ресурсы
Производственная мощность
Денежные средства
Оптимальное использование ограниченных ресурсов (Optimal use limited resources) – это решение, целью которого являются составление производственной программы, которая обеспечит максимизацию прибыли в условиях существующих ограничений.
Узкое место (Bottleneck) – ограничение в виде машины или производственного центра.
Анализ для принятия решения при
наличии ограничения
Маржинальный доход на единицу ограничивающего фактора (Contribution Margin Per Limiting Factor) – маржинальный доход на единицу продукции, которая выражена в измерении ограничивающего фактора (машино-часах, человеко-часах и т.п.).
Компания «Скрудж»
Компания изготовляет 2 изделия:
«Бакс» и «Фунт»:
Показатель |
Изделие |
|
«Бакс» |
«Фунт» |
|
Цена реализации за единицу, $ |
60 |
50 |
Сменные затраты на единицу, $ |
36 |
35 |
Маржинальный доход, $ |
24 |
15 |
Коэффициент маржинального дохода,% |
40 |
30 |
Текущий недельный спрос, единиц |
2000 |
2200 |
Время обработки на машине № 34 на одинцю, мин. |
1 |
0,5 |
Примечание: Машина №34 является узким местом компании, поскольку используется на полную мощность – 2400 минут на неделю.
Анализ на основе маржинального дохода на изделие
Показатель |
Изделие |
|
«Бакс» |
«Фунт» |
|
Использование мощности, мин. |
|
|
Маржинальный доход на изделие |
|
|
Маржинальный доход от реализации продукции, $ |
|
|
Общий маржинальный доход, $ |
|
|
Анализ на основе маржинального дохода на единицу ограничивающего фактора
Показатель |
Изделие |
|
«Бакс» |
«Фунт» |
|
Маржинальный доход на изделие |
|
|
Время производства, мин. |
|
|
Маржинальный доход на 1 мин. |
|
|
Использование мощности, мин. |
|
|
Маржинальный доход от реализации |
|
|
Общий маржинальный доход |
|
|
Ниже приведен перечень затрат и доходов компании «Риалдо»
за отчетный период
Статья |
Вариант 1 |
Вариант 2 |
||
Релевантные |
Нерелевантные |
Релевантные |
Нерелевантные |
|
1.Доход от реализации |
|
|
|
|
2.Прямые материалы |
|
|
|
|
3.Прямая зарплата |
|
|
|
|
4.Сменные производственные накладные затраты |
|
|
|
|
5.Амортизация машины А |
|
|
|
|
6.Амортизация машины В |
|
|
|
|
7.Общепроизодственные (постоянные) накладные затраты |
|
|
|
|
8.Сменные затраты на сбыт |
|
|
|
|
9.Постоянные затраты на сбыт |
|
|
|
|
10.Зарплата руководства |
|
|
|
|
11.Балансовая стоимость машины |
|
|
|
|
12.Рыночная стоимость машины А |
|
|
|
|
13.Рыночная стоимость машины Б |
|
|
|
|
14.Нормальная прибыльность, которая привлекает внешних инвесторов |
|
|
|
|
Необходимо определить, являются ли приведенные статьи релевантными или нерелевантными (обозначить знаком Х в соответствующей графе) при таких условиях:
Компания желает сменить машину А (которая будет продана) на машину В, что обеспечит снижение прямых затрат на 20%. Обе машины имеют одинаковую мощность и остаточный срок эксплуатации 5 лет.
Компания желает приобрести машину В для увеличения производства и продажи. Машина А будет дальше использоваться.
