Література

Основна:

1. Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування: Навчальний посібник.-Вид. 2-ге, доп / С.Ф Покропивний, С.М. Соболь, Г.О. Швиданенко, О.Г. Дерев’янко. -К.: КНЕУ, 2002.- 379 с.

2. Покропивний С.Ф., Соболь С.М., Швиданенко Г.О., Шапринська Л.М. Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування: Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни -К.: КНЕУ, 2001.- 160 с.

Додаткова:

1. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности ивестиций: Пер. с англ. М.: Интерэксперт: Инфра-М, 1995. -528с.

Тема 6. Оцінка ризиків План семінарсько-практичного заняття

1. Види ризиків.

2. Методи оцінки ризиків.

3. Моделювання ризиків.

4. Управління ризиками.

Контрольні питання

1. Наведіть структуру розділу бізнес-плану «Оцінка ризиків»

2. Які існують види ризиків ?

3. Джерела виникнення ризиків ?

4. Які існують способи реагування на небезпеки та загрози для бізнесу фірми ?

5. Наведіть методи оцінки ризиків.

6. Які здійснюються заходи для нейтралізації або мінімізації негативних наслідків можливих ризиків ?

7. Що таке «самострахування» ?

8. Наведіть методи управління ризиками.

9. Що таке «моделювання ризиків» ?

10. Навіщо здійснюється розробка альтернативних планів ?

Навчальні завдання для самостійної роботи та роботи в створених мікрогрупах

Завдання 1.

За допомогою переліку контрольних запитань розробити наступний розділ бізнес-плану на основі вибраного продукту в мікрогрупі:

1. “Оцінка ризиків” - таблиця 8.1. навчально-методичного посібника для самостійного вивчення дисципліни, ст. 118.

Завдання 2.

Тест № 8 навчально-методичного посібника для самостійного вивчення дисципліни "Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування" ст.119-121.

Література

Основна:

3. Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування: Навчальний посібник.-Вид. 2-ге, доп / С.Ф Покропивний, С.М. Соболь, Г.О. Швиданенко, О.Г. Дерев’янко. -К.: КНЕУ, 2002.- 379 с.

4. Покропивний С.Ф., Соболь С.М., Швиданенко Г.О., Шапринська Л.М. Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування: Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни -К.: КНЕУ, 2001.- 160 с.

Додаткова:

2. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности ивестиций: Пер. с англ. М.: Интерэксперт: Инфра-М, 1995. -528с.

V. ОСОБЛИВОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТІВ

Як і по інших дисциплінах, під час самостійної роботи студенти опрацьовують літературу, виконують домашні завдання. Крім цього, з метою набуття практичних навичок, всі студенти розробляють бізнес-план.

Організація роботи по розробці бізнес – плану наступна:

1. На першому семінарському занятті викладач формує мікро групи із 3-4 студентів.

2. Кожна мікрогрупа вибирає тематику розробки бізнес-плану, яка затверджується викладачем.

3. Окремі розділи бізнес-плану розробляються студетами протягом семестру після опанування відповідних тем навчального курсу.

4. Часткова презентація окремих розділів бізнес-плану здійснюється на кожному семінарсько-практичному занятті за бажанням студентів або вимогою викладача в залежності від повноти розробки окремого розділу та тематики семінарського-практичного заняття. Часткова презентація здійснюється одним із студентів мікро групи

5. На останньому семінарсько-практичному занятті здійснюється повна презентація та захист бізнес-плану. Презентацію та захист бізнес-плану виконує вся мікрогрупа

3