- •Управление маркетинговая стратегия торговая
- •1.2 Направления развития организации
- •2.1.2 Анализ основных экономических показателей
- •2.1.3 Анализ организационной структуры управления
- •2.1.5 Анализ кадрового потенциала
- •2.1.6 Анализ ценообразования
- •2.2.2 Анализ поставщиков
- •2.2.3 Анализ конкурентоспособности
- •3.2 Расчёт экономической эффективности от внедрения мероприятий маркетинговой стратегии ооо « Ритейл Групп»
- •Размещено на Allbest.Ru
2.1.6 Анализ ценообразования
Франчайзинг всегда предполагает договорные взаимодействия между двумя предпринимателями (компаниями). Одна из сторон (франчайзор) предоставляет право использовать свое имя, фирменный стиль, опыт, знания, технологии, ноу-хау в деятельности другой компании. Другая сторона (франчайзи) вкладывает инвестиции и поступается частью предпринимательских свобод. При этом обе стороны остаются полноценными собственниками своего бизнеса. Ценообразование при франчайзинге носит в большинстве случаев рекомендательный характер — франчайзор доводит рекомендованные цены до франчайзи, которых он должен придерживаться. В ассортименте также присутствуют товары с фиксированной ценой, и франчайзи не может повлиять на её уровень. Каждый сезон завершается распродажей с нарастающими скидками (от 20 до 70%) и специальными акциями. Поскольку сеть франчайзии часто разбросана по регионам, то окончательное слово — за франчайзи, который лучше понимает, что происходит в его регионе. Наценка франчайзи обычно составляет 40%-80%. Чтобы выявить эффективность наценки франчайзи следует сравнить закупочные цены с розничными ценами реализуемых товаров.
Таблица 4 – Анализ наценки франчайзи по данным на конец 2010 года
Модели |
Розничная цена, руб. |
Закупочная цена, руб. |
Наценка, руб. |
Эффективность, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Платье женское |
1699 |
652,43 |
1046,57 |
134,35 |
Брюки детские |
449 |
174,52 |
274,48 |
157,28 |
Футболка женская |
549 |
206,59 |
342,41 |
165,74 |
Юбка |
699 |
263,73 |
435,27 |
111,96 |
Обувь женская |
1799 |
762,48 |
1036,52 |
88,73 |
Брюки детские |
899 |
356,04 |
542,96 |
152,50 |
Рубашка мужская |
599 |
297,44 |
301,56 |
101,39 |
Носки детские |
199 |
83,92 |
115,08 |
137,12 |
Обувь детская |
2299 |
976,05 |
1322,95 |
135,54 |
Ремень |
899 |
295,26 |
603,74 |
294,48 |
По данным таблицы можно увидеть, что средняя наценка на представленные категории товаров составляет 147%.
2.2 Анализ внешней среды
2.2.1 Анализ потребителей
Сегмент рынка «молодежная одежда» не имеет четких возрастных ограничений, т.е. может быть востребована людьми от 14 до 40 лет и выше. Однако существуют форматы, которые можно назвать cугубо молодежными или предельно приближенными к ним.
Российский рынок молодежной одежды на 20% состоит из безмарочной продукции российских производителей, 15% рынка - это брендовая одежда российских и зарубежных компаний, а остальные 65% занимает дешевый импорт из азиатских стран.
Наиболее эффективным вариантом ведения бизнеса в области молодежной одежды является сочетание «собственное производство + ритейл». Именно к этому стремятся отечественные сети и оптимальной стратегией для них будет сочетание собственного производства и продвижения тех западных брендов, которые в ближайшие годы самостоятельно не доберутся до российского рынка. На рынке сейчас господствуют две противоречивые тенденции: тенденция разделения товаров по целевым аудиториям и тенденция появления магазинов, в которых представлены одновременно все направления в едином пространстве. Будущее российского бизнеса в этой области очень перспективно. В ближайшие 3 года рынок одежды будет расти на 10–12% в год, а в дальнейшем стабилизируется из-за перенасыщения как масс—маркетом, так и брендами класса «люкс». В магазинах « Ритейл Групп» представлены такие бренды как United Colors of Benetton и Sisley. Компания предлагает детские, молодежные и стильные вещи на любой вкус.
Марка United Colors of Benetton представлена несколькими линиями:
1. Линия Benetton
Представляет модную одежду для широкой возрастной группы – от 18 лет, которая включает в себя как мужские, так и женские модели. Женская коллекция называется Benetton DONNA , мужская – Benetton UOMO. Линия включает в себя группу аксессуаров и обуви.
2. Линия 012 – это широкий спектр детских товаров, представляющих одежду для детей от 0 года жизни до 12 лет, а так же аксессуары и предметы для новорождённых. Коллекция для новорождённых называется NEW BORN. Линия также включает в себя группу аксессуаров и обуви для детей.
3. Линия UNDERCOLORS – модели нижнего белья для детей и взрослых.
4. Линия CASA – товары для дома и домашнего обихода (тапочки, полотенца, халаты, пледы, посуда, свечи).
5. Линия PREMAMAN – это одежда и аксессуары для беременных женщин.
Одежда Sisley - это полные коллекции модной мужской и женской одежды для тех, кто любит выделяться из толпы, ценит качество материалов и безупречный крой. Каждая модель богата своими нюансами, нововведениями, креативностью и изысканной утонченностью, со вкусом подобранными тканями и цветами.
В отличие от яркого эпатирующего Benetton-а, Sisley сочетает в себе деловую сдержанность и акценты молодежной моды. Бренд Sisley славится своей яркой и шокирующей рекламой, при этом она остается в памяти намного дольше, чем воспоминания о самой одежде Sisley, выполненной преимущественно в классическом стиле. Таким образом, продукция «Ритейл Групп» рассчитана на различные группы потребителей с уровнем среднемесячного среднедушевого дохода от 15 000 до 40 000 рублей.
