1. Тест «Пересмотр своего имиджа» (м. Спиллейн)

Оцените свои качества согласно следующим правилам: за каждый компонент таблицы, оцененный вами как «ис­ключительный», вам засчитывается 3 очка, за каждый компонент, оцененный как «сверх нормы» — 2 очка, за каждый «средний» – 1 очко. За оценку «недостаточный» вы не полу­чаете ни одного.

Компонент имиджа	Недостаточный	Средний	Сверх нормы	Исключительный
Данные голоса
Коммуникабельность
Умение преподнести себя
Умение вести себя в обществе
Этикет сервировки
Искусство контакта взглядом
Подача руки
Осанка
Физические данные
Ухоженность
Умение одеваться
Изысканные манеры

Ключ

• Если вы получили менее 8 очков, ваш имидж губит вас. Остается тайной, как вы вообще еще не потеряли ра­боты.

• Если вы получили от 9 до 12 очков, вы господин(жа) «По­средственность», которая пусть много и не напортит, но у людей, рассчитывающих на вашу карьеру, то есть у нынешних и будущих работодателей, вы набрали ни­чтожно мало очков.

• Если вы приписали себе от 13 до 24 очков, ваше будущее вполне многообещающее, но ваш имидж неровен: в не­которых аспектах – неплох, в некоторых – неудовле­творителен.

• Если вы набрали 25 – 36 очков, знайте: ваш имидж впол­не состоятелен, и нет сомнений, что вы поработали над собой. Возможно, ваше счастье в том, что родители при­вили вам правила хорошего тона, знания застольного этикета и воспитали в вас умение со вкусом одеваться. Остальными аспектами вы, несомненно, овладели с по­мощью тренинга, пособий или в подражании другим. Отлично.

2. Практическое задание «Выбор имиджа для организации»

Величина предприятия или организации в значительной степени влияет на принципы личного имиджа сотрудников. Большие компании с более формальной системой коммуни­кации и иерархией руководства хорошо функционируют под прикрытием профессиональности – классические кос­тюмы, хороший сдержанный вид и соответствующие аксес­суары. Но здесь существуют исключения: к примеру, компа­нии, истоки которых лежат в иной предпринимательской среде. Успешные предприниматели и одновременно «инакоборцы» они отрицают многие традиционные предпринима­тельские ценности и опыт. Им не приходится соблюдать пра­вила, они достигли всего вопреки им.

Вопросы и задания:

1. Каким компаниям, по вашему мнению, наиболее подхо­дит имидж, отрицающий классику?

2. Какие шаги вы бы предприняли для создания имиджа та­кой компании?