1. Возможности и функциональность, характеризующие изделие, услугу или результат

2. работы, необходимые для создания продукта со специфическими возможностями и функциональностью

3. измеряемый, осязаемый продукт, услуга или результат, создаваемые для завершения проекта или его части

15. Иерархическая структура работ - это:

1. Работы, необходимые для создания продукта со специфическими возможностями и функциональностью

2. декомпозиция работ, которые команда проекта должна выполнить для достижения целей проекта и создания продукта проекта

3. процесс разбиения крупных результатов проекта на более мелкие и легче управляемые элементы

16. Управление качеством направлено на:

1. качество проекта

2. качество продукта

3. качество проекта и его продукта

17. Разработка бюджета - это:

1. суммирование оценок стоимости отдельных операций и формирование базового плана по стоимости

2. определение примерной стоимости ресурсов, необходимых для выполнения операций проекта

3. воздействие на факторы, вызывающие отклонения по стоимости, и управление изменениями бюджета проекта

18. Планирование качества - это:

1. определение того, какие из стандартов качества относятся к данному проекту и как их удовлетворить

2. выполнение плановых систематических операций по качеству

3. мониторинг определенных результатов с целью определения их соответствия принятым стандартами

19. Определение состава операций - это:

1. оценка количества рабочих периодов, необходимых для выполнения отдельных операций

2. определение плановых операций, которые необходимо выполнить для получения различных результатов проекта

3. выявление и документирование зависимостей между плановыми операциями

20. К процессам управления сроками проекта относят:

1. разработку бюджета проекта

2. разработку расписания

3. создание иерархической структуры работ

21. Управление качеством осуществляется на:

1. протяжении всего жизненного цикла проекта

2. конечных этапах жизненного цикла проекта

3. начальных этапах жизненного цикла проекта

22. Обеспечение качества - это:

1. Мониторинг определенных результатов с целью определения их соответствия принятым стандартами

2. выполнение плановых систематических операций по качеству

3. определение того, какие из стандартов качества относятся к данному проекту и как их удовлетворить

23. Управление стоимостью - это:

1. Определение примерной стоимости ресурсов, необходимых для выполнения операций проекта

2. суммирование оценок стоимости отдельных операций и формирование базового плана по стоимости

3. воздействие на факторы, вызывающие отклонения по стоимости

24. Бюджет проекта - это:

1. документ, содержащий обоснование и расчет стоимости проекта на основе объемов работ, требуемых ресурсов и цен

2. документ, представляющий собой реестр планируемых расходов и доходов с распределением по статьям на соответствующий период времени

3. документ, показывающий затраты по проекту

25. Изменение стоимости проекта в течение его жизненного цикла:

1. небольшая в начале, увеличивается в процессе реализации и резко падает к завершению проекта

2. значительная в начале проекта и постепенно уменьшается к моменту его завершения

3. максимальная в начале, снижается в процессе реализации и резко увеличивается к завершению проекта

26. Качество - это:

1. перечень характеристик объекта

2. удовлетворение потребностей

3. совокупность характеристик объекта, способного удовлетворять потребности

27. TQM - это:

1. современная концепция качества

2. стандарты качества

3. сертификация качества продукта

28. Какие процессы управления стоимостью проекта относятся к фазе его реализации:

1. укрупненная оценка стоимости

2. стоимостное планирование (бюджетирование)

3. детальная оценка стоимости

29. Метод оценки стоимости "сверху вниз" предполагает:

1. укрупненную экспертную оценку стоимости всего проекта

2. оценку затрат на детальных уровнях проекта и суммирование их для получения общей стоимости проекта

3. использование математической модели стоимости проекта

30. Метод аналогов предполагает:

1. использование фактических данных ранее выполненных проектов

2. оценку затрат на детальных уровнях проекта и суммирование их для получения общей стоимости проекта

3. использование математической модели стоимости проекта

31. Качеству уделяется внимание:

1. на всех этапах жизненного цикла изделия

2. только на этапах проектирования изделия

3. только на этапах производства изделия

32. Понятие качества относится:

1. только к товарам

2. только к процессам

3. к товарам и процессам

33. Метод оценки стоимости "снизу вверх" предполагает: