- •Этапы статистического исследования состояния здоровья населения
- •Относительные величины
- •Средние величины
- •Оценка достоверности результатов исследования
- •Метод стандартизации
- •Динамические ряды
- •Корреляция и регрессия
- •Демография
- •Методика изучения заболеваемости населения
- •Младенческая смертность
- •Медико-социальные аспекты важнейших хронических неинфекционных заболеваний и организация специализированной помощи
- •Организация лечебно-профилактической помощи городскому населению
- •Организация лечебно-профилактической помощи сельскому населению
- •Организация акушерско-гинекологической помощи
- •Организация лечебно-профилактической помощи детям
- •Организация лечебно-профилактической помощи рабочим промышленных предприятий
- •Организация восстановительного лечения (реабилитация)
- •Скорая и неотложная медицинская помощь
- •Врачебная экспертиза трудоспособности
- •Показатели деятельности организаций здравоохранения
- •Организация санитарно-эпидемиологической службы
- •Медико-гигиеническое обучение и воспитание населения. Формирование здорового образа жизни (зож)
- •Современные механизмы хозяйствования в здравоохранении
- •Управление здравоохранением
- •Медицинское страхование
- •Ценообразование медицинских услуг
- •Планирование и финансирование здравоохранения
- •Контрольные вопросы
Управление здравоохранением
363.1 Для управления здравоохранением характерны
+1. особая ответственность в принятии решений
+2. сложность прогнозирования отдаленных последствий управленческих решений
+3. трудность, а подчас и невозможность исправления последствий неверных управленческих решений
–4. управление небольшими трудовыми объединениями
364.1 Принципы управления
+1. плановость
+2. стимулирование труда
+3. системный подход
+4. объективность и конкретность
–5. индивидуальность
365.2 Определение понятия "роль руководителя" включает
–1. влияние личности на характер деятельности организации
+2. набор определенных поведенческих правил, соответствующих должности или организации
366.1 Определите три категории управленческих ролей
+1. межличностные роли
–2. ответственность за активизацию подчиненных
+3. информационные роли
+4. роли, связанные с принятием решений
–5. роли обеспечения внешних контактов
367.1 Управление - это ... (два признака)
–1. реализация функций и ролей, которые должен выполнять каждый руководитель
+2. процесс планирования, организации, мотивации и контроля для достижения поставленных целей
+3. особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную группу
–4. процесс приема информации, распространения ее, распределение функций для достижения поставленных целей
368.1 Укажите три уровня управления организацией
+1. технический
–2. учрежденческий
–3. министерский
+4. управленческий
+5. институциональный
369.1 Укажите четыре основные характеристики предпринимателя
+1. человек риска
+2. организатор нового вида услуг
–3. человек, подчиняющийся власти
+4. разработчик идеи, продукции
+5. человек, ориентирующийся на финансовые возможности
370.1 Укажите четыре функции управления
+1. процесс стратегического планирования
–2. деятельность по координированию работы других людей
+3. мотивация
+4. организация взаимодействия и полномочия
+5. контроль
371.2 Информация - это ...
–1. отражение в сознании людей объективных причинно-следственных связей в окружающем нас мире
+2. новые сведения, воспринятые и оцененные для решения тех или иных задач
372.1 Носителями информации являются
+1. бумага, картон, пленка
+2. письма, телеграммы, записи
+3. книги, журналы, рисунки
–4. слово, речь, выступление
373.2 Поток информации в учреждении должен быть
–1. только сверху вниз
+2. двухсторонним
374.2 Медицинская информация - это ...
–1. комплекс показателей здоровья населения и деятельности системы здравоохранения
+2. система документов для записи данных о состоянии здоровья населения и качестве оказанной ему медпомощи
375.1 Информация, используемая в управлении здравоохранением, должна отвечать следующим требованиям
+1. адекватность, полнота и достоверность
+2. своевременность
+3. целенаправленность и функциональное назначение
–4. образность и красочность
+5. оперативность
376.2. Потребителями информации, используемой в управлении организациями здравоохранения, являются
+1. лица, входящие в состав аппарата управления
–2. заместитель главврача, главные специалисты области, врачи
377.2 Основой для создания новых информационных технологий является
–1. архивные документы
+2. компьютерная техника
378.1 Виды работы с информацией
+1. сбор
+2. хранение
+3. преобразование
+4. передача
–5. искажение
379.1 Пригодность информации для управления объектом определяется
+1. новизной
+2. понятливостью
+3. полезностью
+4. достоверностью
–5. абстрактностью
380.1 Руководитель в своей деятельности использует следующие виды информации
+1. планово-экономическую
+2. научно-техническую
+3. организационную
+4. правовую
–5. письменную
381.1 Менеджер должен
–1. подменять собой выполнение функциональных обязанностей других сотрудников (подчиненных)
+2. уметь подбирать и обучать работников
+3. контролировать работу сотрудников аппарата управления
+4. организовывать функционирование системы, принимать нестандартные решения, вести переговоры, уметь работать с людьми
+5. знакомиться со всей поступающей и исходящей информацией
382.2 Маркетинг - это ...
+1. вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена
–2. система выявления неудовлетворенных нужд и запросов потребителей
383.1 Укажите признаки, характерные для рынка в здравоохранении в условиях новых экономических отношений
+1. стоимость и цена услуг
+2. наличие покупателей
–3. рациональное использование ресурсов
+4. свобода производителей услуг
+5. конкурентные отношения
384.2 Контроль - это ...
+1. процесс обеспечения достижения организацией своих целей
–2. процесс удержания работников в определенных рамках
385.1 Три основных типа контроля
+1. предварительный
–2. всеобъемлющий
+3. заключительный
+4. текущий
386.1 Укажите приоритетные проблемы здравоохранения
–1. поиск и разработка альтернативных структур и технологий в работе организаций здравоохранения
+2. увеличение инвестиций в медицину и здравоохранение
+3. разработка концепции здравоохранения в условиях социально ориентированной рыночной экономики
387.2 Основной проблемой в управлении поликлиникой в условиях страховой медицины является
–1. обеспечение нормы выработки
+2. улучшение качества оказания медицинской помощи
388.1 АСУ «Поликлиника» включает в себя
+1. учет ресурсов (кадры, финансы, материальная база)
+2. анализ работы поликлиники (АРМ главного врача)
–3. правовое обучение
+4. автоматизацию рабочих мест (АРМ) регистраторов
+5. формирование отчетной документации (АРМ статистика)
389.1 Наиболее часто в здравоохранении используются следующие методы управления
+1. правовые
+2. административно-распорядительные
+3. экономико-математические
–4. гуманитарные
+5. социально-психологические
390.1 Этапы создания АСУ
–1. перепись населения
+2. написание технико-экономического обоснования
+3. обследование информационных потоков
+4. ввод АСУ в действие
+5. разработка технического проекта и задания
391.1 Информация согласно своим свойствам может
+1. изменяться во времени
–2. передаваться без участия человека
+3. управлять построением структур
+4. подвергаться переработке
+5. передаваться на расстояние
392.1 АСУ «Стационар» включает в себя
+1. анализ работы стационара (АРМ главного врача)
+2. управление ресурсами (кадры, финансы, материальное снабжение)
–3. оценку данных социологического опроса
+4. управление коечным фондом
+5. управление лечебно-диагностическим процессом
393.1 Процесс управления в здравоохранении включает в себя следующие звенья
+1. контроль
+2. определение цели
+3. сбор информации
+4. разработку управленческого решения
–5. протоколирование
394.1 Задачи АСУ в здравоохранении
+1. оптимизация ресурсной политики
+2. интенсификация научных исследований
+3. повышение эффективности профилактических мероприятий
+4. разработка новых медицинских технологий
–5. повышение деонтологических знаний
395.1 В медицине и здравоохранении с помощью ЭВМ решаются следующие задачи
+1. административно-организационные
+2. обучение
+3. научно-организационные
+4. медико-организационные
–5. психологические
396.1 Для управления в системе здравоохранения необходимы следующие виды информации
+1. отчетная
+2. учетная
–3. риторическая
+4. текущая
+5. ретроспективная
397.1 АСУ - это человеко-машинная система, которая представлена следующими компонентами
–1. медицинская карта амбулаторного больного
+2. человек-пользователь
+3. организационные структуры
+4. программное обеспечение
+5. аппаратные средства
398.2 Цель АСУ в здравоохранении
+1. создание новых информационных технологий
–2. разработка графического оформления медико-статистической информации
