- •Кафедра Менеджмента
- •Содержание
- •1. О нашем продукте
- •2. Объект анализа
- •3. Abc анализ
- •7 Как? Почему? Когда? . Диаграмма fast
- •8. Матрицы взаимосвязи обще- и внутриобъектных функций прожектора
- •4. Уровень выполнения технических требований
- •Оценка качества исполнения функций (крепление крышки)
- •5. Состав ирг
- •6. Структурная модель
- •9. Построение и анализ функциональной модели
- •10. Функционально-структурная модель прожектора
- •11. Морфологическая матрица
- •12. Общий вид плана проведения фса (условно)
- •Содержание
- •1. Обоснование проекта
- •2. Резюме проекта
- •3. Анализ рынка
- •3.1 Общее описание рынка
- •3.2 Потребители
- •4. Финансовый план
- •5. Финансирование текущей деятельности
- •6. Расчет кредита
- •7.План производства
- •Планирование ресурсного обеспечения
- •8. Планирование денежных потоков
- •9. Оценка эффективности проекта
- •Себестоемость проекта
1. Обоснование проекта
Настоящий бизнес-план направлен на описание строительства нового завода.
Главной целью нашей фирмы является удовлетворение спроса потребителя, обеспечение качественным товаром по приемлемым ценам. В первое время мы хотели бы утвердиться на рынке, занять выбранную нишу, в дальнейшем целью нашей деятельности должно стать получение стабильной прибыли и расширение рынка сбыта.
В настоящий момент перед нашей компанией ставятся следующие цели, которые вытекают из общих целей и принципов действия на рынке:
Быть лучшими на рынке, т.е. получить лидерство по уровню качества и широте ассортимента выпускаемой продукции;
обеспечить выход на новые географические рынке.
2. Резюме проекта
Проект: строительство нового завода по производству кастрюлей
Актуальность данных: март 2013 г.
Дата начала выпуска продукции: декабрь 2014 г. – план, 2015 г. – для расчетов.
Период планирования: 7 лет; 2013-2019 гг. включительно.
Объем кредита (без НДС): 20000 тыс. евро.
Общая рентабельность проекта: 13%.
Срок окупаемости проекта: 2018 г.
3. Анализ рынка
3.1 Общее описание рынка
Традиционным является местный рынок, поэтому основной рынок сбыта для нового завода – это РТ. В то же время, следующие факторы могут позволить выйти на новые географические рынки:
с учетом планируемого высокого качества кастрюлей и при приемлемом уровне цен– возможность освоения рынка Москвы и Московской области;
интернет магазины
Товары – заменители
В отличие от обычных кастрюль наша продукция наделена дополнительными функциями, способствующим автономному приготовлению пищи, а так же получению большего удовольствия от процесса приготовления. Но можно задаться вопросом, ведь существуют такие приборы как мультиварки, так чем же наша кастрюля лучше мультиварки? Ответ прост – цена! Наше изобретение в разы дешевле при выполнении практически тех же функций, плюс можно управлять процессом приготовления.
3.2 Потребители
Наша продукция задумана для широкого круга потребителей, так как при создании мы задумывались не только о рядовых гражданах, готовящих дома, но так же и о работниках организаций общего питания.
Стратегия маркетинга
Позиционирование
Предполагается, что позиционироваться новый завод будет как самый высокотехнологичный и современный завод в России, предлагающий Кастрюли самого высокого качества.
Ассортиментная политика
В основе ассортиментной политики будет лежать производственная возможность производить самые высококачественные кастрюли в России. Также немаловажным является возможность производить кастрюли различных форм и оттенков.
-
Параметр
Значения
1
2
3
Резервуар (материал)
Жестянка
Чугун
Железо
Крышка (материал)
Стекло
Пластик
Железо
Устройство крепления
Вес крышки
Герметизи-рующая крышка
защёлки
Форма крышки
Круг
Квадрат
Овал
Таймер
Механичес-кий
Электрон- ный
-
Термометр
Ртутный
Спиртовой
Термопара
