24. Что такое предельный риск реализации проекта, и какова его динамика.

Для практической реализации любого инвестиционного проекта существует некоторый предельный риск, определяющий вероятность не достижения успеха. В реальной жизни данный риск не может достигать при практической предварительной оценке граничных значений. С одной стороны он не может быть равным 0, а с другой крайне маловероятно, что он может стать равным 1.

Что же определяет эту величину? Главными или определяющими являются две составляющие. Это сама бизнес-идея, которая берется в основу проекта, и система, ее реализующая. Причем предельное значение риска определяется именно бизнес-идеей, поскольку ее появление подразумевает множественность вариантов практической реализации разными системами принятия решений, создаваемыми для этого. Теоретически в этих условиях всегда существует возможный наихудший вариант реализации проекта. Возможен ли он на практике? Пусть с небольшой вероятностью, но при неблагоприятном стечении обстоятельств все может быть. Поэтому есть практический смысл в попытках определения предельного риска реализации проекта.

На рисунке показаны существующие в момент Т1 предельные риски реализации трех разных бизнес-идей.

Р

- Рпр13

- Рпр12

- Рпр11

Т1 Т

Рис. Предельные риски реализации трех бизнес-идей

Разница в показанных значениях предельных рисков для трех разных бизнес-идей может определяться разными как объективно существующими, так и субъективными факторами. В реальных условиях учитывается как анализ этих факторов, так и ожидаемые доходности инвестиций в реализацию соответствующих проектов.

Предельный риск реализации проекта в момент Т1 соответствует максимальному риску от непринятия решений или от принятия некачественных решений из всей совокупности решений, принимаемых в период Т1Т2 существенно влияющих на риск реализации проекта. Фактически здесь сказывается влияние всех рисков существующих в системе принятия решений (дереве решений) на данном этапе. В момент Т2 предельный риск реализации проекта понижается относительно Т1 за счет принятых в период Т1Т2 решений и он становится равным максимальному риску от непринятия решений или от принятия некачественных решений из всей совокупности решений, принимаемых в период Т2Т3, существенно влияющих на риск реализации проекта. Нечто аналогичное наблюдается с предельным риском реализации проекта в момент Т3. В момент Т4 предельный риск достигает фактически полученного в процессе выполнения этапов наиболее вероятного значения Р4.