- •89.У чому сутність ефекту синергії в процесі функціонування організації?
- •90.У чому сутність та призначення ситуаційної моделі стилів керівництва ф.Фідлера?
- •91.Фінансова звітність підприємства та її складові.
- •92.Чим відрізняються основні види посередників?
- •94.Якими є основні причини об’єднання підприємств?
- •95.Які види підприємницької діяльності є найбільш прибутковими і які вимагають найменших капіталовкладень?
- •96.Які види підприємницької діяльності є найперспективнішими у сучасних умовах розвитку економіки України?
- •97.Які категорії взято за основу керівництва? Розкрийте їх сутність.
- •98.Які основні функції менеджерів та підприємців? Охарактеризуйте їх.
- •99.Які переваги і недоліки об’єднання підприємств?
99.Які переваги і недоліки об’єднання підприємств?
Об'єднання підприємств — здійснюється, як правило, на добровільних засадах та передбачає об'єднання виробничої, комерційної або іншої діяльності.
Переваги об'єднання підприємств:
— розширення капіталу, матеріальної бази, джерел постачання сировини, матеріалів або готової продукції;
— можливість зниження витрат виробництва;
— підвищення конкурентоспроможності;
— одержання "менеджерського таланту" іншого підприємства;
— розширення ринку;
— зниження ступеня господарського ризику;
— можливості більш раціональних капіталовкладень;
— об'єднання фінансових ресурсів на науково-дослідні роботи та подальший розвиток;
— можливості більш раціонального продажу та розподілу продукції;
— придбання цінних промислових ноу-хау, репутації торгової марки іншого підприємства.
Недоліки об'єднання підприємств:
— втрата гнучкості;
— ускладнення організаційної структури;
— можливості втрати торгової марки, назви підприємства, репутації, клієнтури, виробничих секретів;
— імовірність конфліктів та суперечностей у внутрішній структурі створюваного об'єднання;
— можливості тимчасового припинення виробничого процесу.
