- •Экономический анализ, его роль и перспективы развития в условиях рыночной экономики
- •Резервы повышения эффективности производства
- •Научные основы экономического анализа
- •1. Понятие и сущность экономического анализа
- •2. История развития и становления экономического анализа
- •3. Предмет и объекты экономического анализа
- •4. Содержание и роль экономического анализа
- •5. Задачи экономического анализа
- •7. Этапы проведения экономического анализа
- •Информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности
- •6. Принципы экономического анализа
- •Виды, метод и приёмы экономического анализа
- •1. Классификация видов экономического анализа
- •2. Метод экономического анализа
- •3. Приёмы экономического анализа
- •1. Использование абсолютных, относительных и средних величин
- •2. Способ сравнения
- •3. Способ группировки
- •4. Балансовый метод
- •5. Графический способ
- •6. Способ построения аналитических таблиц
- •7. Факторный анализ
- •7.1. Метод цепной подстановки
- •7.2. Способ абсолютных разниц
- •7.3. Способ относительных разниц
- •7.4. Интегральный метод
- •1) Среднесписочной численности рабочих (ссчр):
- •2) Среднегодовой выработки 1 рабочего (сгвр):
- •7.5. Индексный способ
- •1) Среднесписочной численности рабочих (ссчр):
- •2) Среднегодовой выработки 1 рабочего (сгвр):
- •Система комплексного анализа хозяйственной деятельности
- •Анализ эффективности использования материальных ресурсов на предприятии
- •1. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •4. Сумма материальных ресурсов в связи с ускорением или замедлением оборачиваемости:
- •2. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии
- •1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •2. Анализ использования фонда рабочего времени
- •4. Фонд фактически отработанного рабочего времени.
- •3. Анализ производительности труда
- •1. Среднегодовая выработка 1 рабочего или 1 работника:
- •2. Среднедневная выработка 1 рабочего:
- •3. Среднечасовая выработка 1 рабочего:
- •4. Анализ динамики и фонда заработной платы и стимулирования трудовых ресурсов
- •Анализ эффективности использования основных средств предприятия
- •1. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами
- •2. Анализ эффективности использования основных средств на предприятии
- •3. Анализ использования производственной мощности и оборудования предприятия
- •Анализ производства и реализации продукции
- •1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
- •2. Анализ ассортимента и структуры продукции.
- •3. Анализ качества как фактора конкурентоспособности продукции.
- •4. Анализ ритмичности работы предприятия.
- •5. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации выпускаемой продукции.
- •Анализ затрат на производство продукции
- •1. Анализ общей суммы затрат на производство продукции
- •2. Анализ прямых материальных и трудовых затрат в себестоимости продукции
- •3. Анализ косвенных затрат в себестоимости продукции
- •4. Анализ себестоимости продукции и резервы её снижения
- •Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
- •1. Анализ структуры и динамики прибыли
- •2. Анализ рентабельности предприятия
- •Основные показатели рентабельности:
- •4. Рентабельность собственного капитала:
- •5. Рентабельность заёмного капитала:
- •3. Анализ прибыли от реализации продукции
- •4. Анализ использования прибыли предприятия и резервы её роста
- •2. Показатели оценки деловой активности
- •1. Коэффициент оборачиваемости активов (коэффициент трансформации).
- •2. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности.
- •4. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности.
- •6. Коэффициент оборачиваемости запасов.
- •8. Длительность операционного цикла.
- •9. Длительность оборачиваемости оборотного капитала.
- •10. Коэффициент оборачиваемости основных средств (или фондоотдачу).
4. Содержание и роль экономического анализа
Содержание экономического анализа вытекает из его роли и функций, которые он выполняет в системе управления предприятием, где занимает одно из центральных мест.
Система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций:
1) Планирование. Определяются основные направления и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников. Его главной задачей является обеспечение планомерности развития предприятия, определение путей достижения лучших конечных результатов производства.
2) Учет и контроль. Для управления производством нужно иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса и выполнении планов. Поэтому одной из функций управления производством является учет, обеспечивающий сбор, систематизацию и обобщение информации, необходимой для управления производством и контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов.
3) Анализ хозяйственной деятельности. Анализ хозяйственной деятельности является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений.
В процессе его учетная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов; определяется влияние разнообразных факторов на результаты хозяйственной деятельности; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и др.
4) Принятие управленческих решений. На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, повышает его эффективность.
В соответствии с этим роль анализа как средства управления производством на современном этапе возрастает.
5. Задачи экономического анализа
Выделяют следующие основные задачи экономического анализа:
1. Повышение научно-экономической обоснованности планов и нормативов.
В процессе анализа необходимо детально изучить выполнение плановых показателей, их динамику, количественно и качественно оценить их изменения, вскрыть и измерить положительные и отрицательные факторы, вызвавшие эти изменения, выработать соответствующие рекомендации по устранению отрицательных факторов и создать благоприятные условия для закрепления положительных.
2. Объективное и всестороннее изучение выполнения установленных планов и соблюдения нормативов. Для этого с помощью анализа выявляются и измеряются отдельно зависящие и не зависящие от предприятия факторы, влияющие на результаты работы, что позволит определить вклад трудового коллектива в достигнутые результаты.
3. Определение экономической эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В процессе анализа исследуется использование ресурсов как в отдельности, так и взятых в их совокупности.
4. Выявление и измерение внутренних резервов. При анализе вскрываются неиспользованные и вновь возникшие резервы. Невозможно предусмотреть использование всех резервов. К тому же в отчетном периоде могут возникнуть такие причины, которые, если их вовремя не устранить, могут затормозить достижение намеченной цели. Анализ позволяет своевременно выявить данные тенденции и устранить причины.
5. Подготовка аналитических материалов для выбора оптимальных управленческих решений. Успех финансово-хозяйственной деятельности непосредственно зависят от уровня руководства и своевременности принимаемых управленческих решений, связанных как с корректировкой текущей деятельности, так и на перспективу.