Висновки

«Оболонь» є відкритою і публічною корпорацією, яка реалізує найкращі практики корпоративного управління. В сфері реалізації напоїв на практиці компанія була однією з перших в

Україні. З 2007 року «Оболонь» є членом Глобального договору ООН і сумлінно виконує всі 10 принципів відповідального ведення бізнесу. Але деяким програмам, що реалізовує «Оболонь» які зараз прийнято пов’язувати із корпоративною соціальною відповідальністю, вже понад 15 років.

Основними видами продукції, яку випускає корпорація «Оболонь», є пиво, безалкогольні напої, питна та мінеральна води, слабоалкогольні напої, пивоварний солод. Основним ринком збуту є Україна, оскільки понад 80% продукції реалізується на внутрішньому ринку. Основними споживачами продукції «Оболонь» є молодь віком 20-25 років.

З огляду на використану модель Портера очевидно, що компанія значно залежить від своїх споживачів, не залежить від постачальників, адже забезпечена солодом власного вирощування. Загроза з боку інфляції є досить серйозна, кількість товарів-замінників велика, проте потужних конкурентів є всього три концерни (ABInBev Ukraine, Carlsbeg, SUBMiller ВВН Ukraine), серед яких «Оболонь» тримає міцні позиції (24,3% ринку України).

Експортна програма компанії спрямована на розвиток довгострокових партнерських відносин з міжнародними дистриб’юторами. Мета «Оболонь» - стабільні поставки і міцне партнерство. Продукція корпорації «Оболонь» експортується до 40 країн світу на п’яти континентах. «Оболонь», незважаючи на зниження випуску пива, змогла покращити свої фінансові показники. Прибуток компанії зріс більш ніж на 30%. «Оболонь», яка має власне виробництво солоду, менше постраждала від зростання цін на цю сировину. Незважаючи на падіння виробництва на 11,5% до 87,3 млн дал в минулому році, корпорація зуміла наростити прибуток на 32% до 118,5 млн. грн. Найбільш негативним фактором для пивного ринку в минулому році

стало підвищення цін на сировину.

Проведений SWOT-аналіз показав, що компанія має значні переваги і можливості для подальшого росту і розвитку своєї діяльності на українському та міжнародному ринках. Основними стратегічними цілями компанії є економічні (збільшення прибутку, частки ринку), зменшення відходів від виробництва, а також мотивація персоналу.

За результатами проведеного дослідження і зібраної інформації про компанію стало зрозумілим, що ПАТ «Оболонь» є прихильником стратегії обмеженого росту, тобто коригування своєї діяльності, в основному, лише від впливу інфляції. Також компанія використовує стратегію диверсифікації та лідирування у витратах.

«Оболонь» є унікальним українським брендом, лідером продовольчого ринку України. На світовому ринку «Оболонь» є послом української пивної культури і займає непохитні позиції впродовж останніх двох десятиліть. «Оболонь» увійшла до топ-10 рейтингу кращих соціально відповідальних і найбільш інформаційно відкритих компаній України. Ці високі оцінки досягнень «Оболоні» є наслідком нашого значного внеску у сталий розвиток, через реалізацію соціальної відповідальності на практиці.

Стратегія двадцятирічної давності, яка направлена на побудову потужної національної компанії «Оболонь», залишається в силі і на майбутнє. «Оболонь» завжди була і буде компанією на ринку України, якою стовідсотково володіють українці. Ми продовжуємо писати історію українського бізнесу, цього разу через упровадження новацій у корпоративному управлінні. «Оболонь» черговий раз доводить, що існування успішного вітчизняного бізнесу зі штаб-квартирою у Києві є реальним.