- •1. Цели и задачи методических указаний, содержание организационно - экономического раздела выпускной квалификационной работы
- •2. Модель маркетинговой ориентации разработки
- •3. Оценка научной и научно-технической результативности исследования
- •4. Разработка организационного плана проведения исследований, разработок
- •5. Определение затрат на разработку и внедрение пакета нормативной и технической документации, в том числе при подготовке к аккредитации и сертификации испытательных лабораторий
- •6. Определение затрат органов сертификации на подтверждение соответствия производимой и импортируемой продукции, услуг
- •6.1. Принципы и основные положения по оплате работ по подтверждению соответствия продукции, услуг
- •6.2. Расчет предельных нормативов оплаты работ по сертификации продукции
- •8. Определение экономической эффективности разработки и внедрения предлагаемого решения (пакета документов, результатов исследования)
- •7. Определение потребности в инвестициях на проведение исследований (выполнение разработки)
- •Приложения
Приложения
Приложение А
Перечень работ по сертификации продукции (работ, услуг)
№ п/п |
Наименование работ по сертификации |
Трудоемкость работ в ч.дн. |
Форма отчетности |
Используемые схемы сертификации |
Примечание |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1. Принятие решения по заявке на сертификацию продукции. 1.1. Прием, входной контроль и регистрация заявки.
1.2. Рассмотрение документов, приложенных к заявке с учетом групп сложности продукции
1.3. Предварительное ознакомление с состоянием производства сертифицируемой продукции.
1.4. Выбор схемы и программы сертификации.
1.5. Определение организации – соисполнителей работ. 1.6. Подготовка решения по заявке и ее регистрация в госреестре органа по сертификации с учетом групп сложности продукции: 1.7. Рассмотрение заявления – декларации и сопроводительных документов. 2. Выполнение процедур сертификации. 2.1. Отбор и идентификация образцов для проведения сертификационных испытаний, с учетом групп сложности продукции: 2.2. Анализ протоколов испытаний с учетом групп сложности продукции: 2.3. Проведение анализа состояния производства. 2.4. Оценка соответствия продукции установленным требованиям и подготовка решения о возможности выдачи сертификата соответствия с учетом групп сложности продукции: 2.5. Оформление сертификата соответствия. 3. Инспекционный контроль за сертифицируемой продукцией. 3.1. Выбор программы инспекционного контроля. 3.2. Проведение одной проверки инспекционного контроля. 3.3. Разработка перечня корректирующих воздействий и сроков их реализации. 3.4. Контроль за реализацией корректирующих мероприятий. |
0,5
2,0
0,5
1,5
0,16
4,0
1,3
3,0
1,0
*
1,0
*
1,5
*
1,5
2,0 |
Заявка
Акт предварительной оценки
Решение органа по сертификации Решение органа по сертификации
Заявление-декларация
Акт отбора образов
Протоколы испытаний Акт оценки произв. Решение о выдаче сертификата соответствия
Сертификат соответствия
Программа инспекционного контроля
Акт инспекционного контроля
Перечень корректирующих мероприятий
|
Все схемы сертификации
18
1а; 2а; 3а; 4а; 5; 6; 9а; 10а
Все схемы сертификации
14а; 5; 7
Все сх. Серт.
910а
18 14а; 5; 7
1а; 2а; 3а; 4а; 5; 6; 9а; 10а Все схемы сертификации
Все схемы сертификации
24а; 5; 6; 10; 10а
25
25
|
Выбор групп сложности осуществляется в соответствии с табл. 2 При необходимости
Выбор групп сложности осуществляется в соответствии с табл. 2
Выбор групп сложности осуществляется в соответствии с табл. 2 Выбор групп сложности осуществляется в соответствии с табл. 2 Выбор групп сложности осуществляется в соответствии с табл. 2
Плата устанавливается в размере минимальной заработной платы установленной законодательством РФ
Трудоемкость не должна превышать 70 % трудоемкости сертификации
|
Рисунок 2. Дерево документов по сертификации (пример)
Приложение В
Маркетинговая модель объекта бизнеса
Маркетинговую модель рассматривает продукцию, техническое решение с позиций маркетинговой ориентации: «по замыслу», «в реальном исполнении», «область применения» или «сервисное обслуживание» и «преимущества у потребителя и производителя» (рис. 1в).
Результативность
для производителя:
Организация процесса сертификации
экологически эффективно и выражается
в значительной возможности увеличивать
стоимость на реализацию продукции
(воды)
Преимущество у
разработчика:
Упрощённый вариант отслеживания
контроля качества воды.
Преимущество у
потребителя: Обеспечивать
потребителей населения в жидкости,
соответствующей поддержанию водного
баланса процессов в жизнедеятельности
организма.
Конкуренция:
Комплекс работ по организации процесса
сертификации выступает типовым для
производителей питьевой продукции
(напитков).
Использование
ПО: при
обработке данных, полученных в ходе
проведения анкетирования используется
пакет программ Microsoft
Office
Методы исследования:
Методы
исследования, применяемые лабораторией
(ЦСМ) при контроле качества воды в
процессе сертификации.
Область применения
разработки: Производство
питьевой воды «Аква-Дон»
В реальном
исполнении: Комплекс
работ по организации процесса сертификации
продукции ООО «Аква-Дон» в системе ГОСТ
Р ИСО 9001-2001.
По замыслу:
Предупреждение потерь, позволяющее
избежать производство непригодной
продукции.
Рис. 1в - Маркетинговая модель комплекса работ по мониторингу и измерению продукции в процессе производства
