- •Курсовая работа
- •Содержание
- •7. Расчет затрат на единицу продукции (по статьям калькуляции)
- •8. Определение цены продукции………………………….………...23
- •9. Сводные экономические показатели………………….………...23
- •Введение
- •2.Расчет потребности в основных производственных средствах.
- •1.Расчет валовой трудоёмкости продукции производимой за год.
- •1.1 Расчет трудоёмкости годовой производственной программы.
- •1.2 Трудоёмкость годовой валовой продукции.
- •2.1 Активная часть основных производственных средств.
- •2.2 Пассивная часть основных производственных фондов.
- •3.Определение потребности в энергетических ресурсах.
- •3.1 Силовая энергия.
- •3.2 Световая энергия.
- •3.3 Тепловая энергия.
- •4.Оборотные средства предприятия.
- •4.1 Расчёт потребности в материальных ресурсах.
- •4.1.1 Затраты материалов в основном производстве.
- •4.1.2 Нормирование производственных запасов.
- •4.1.3 Расход материалов, находящихся в незавершенном производстве.
- •4.2 Затраты на покупные комплектующие изделия.
- •4.3 Ценные инструменты.
- •5.Численность работников и фонда оплаты труда.
- •5.1.1 Численность основных (производственных) рабочих.
- •5.1.2 Вспомогательные рабочие.
- •5.1.3 Служащие и младший персонал.
- •5.2 Затраты на оплату труда основных рабочих.
- •5.2.1 Оплата труда основных рабочих.
- •5.2.2 Затраты на оплату труда вспомогательных рабочих.
- •5.2.3 Затраты на оплату труда руководителей, специалистов и моп.
- •5.3 Начисление страховых взносов.
- •6. Расчёт годовых затрат на производство продукции (по экономическим элементам).
- •7. Расчёт затрат на единицу продукции (по статьям калькуляции).
- •7.1 Расход материалов.
- •7.2 Расход покупных комплектующих изделий.
- •7.3 Затраты на оплату труда основных рабочих и страховые взносы.
- •7.4 Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.
- •7.5 Общецеховые расходы.
- •7.6 Общезаводские расходы.
- •7.7 Внепроизводственные расходы.
- •8. Определение цены продукции.
- •9. Сводные экономические показатели.
4.3 Ценные инструменты.
Для облегчения расчётов курсовой работы стоимость ценных инструментов принимается в размере 5-7% от стоимости оборудования. Затраты на ремонт ценных инструментов установлены в размере 28 % от их стоимости.
Стоимость ценных инструментов – (7000000+3600000)* 0,05 = 530000 руб.
Затраты на ремонт – 530000*0,28 = 148400 руб.
5.Численность работников и фонда оплаты труда.
5.1.1 Численность основных (производственных) рабочих.
Численность основных (производственных) рабочих определяется по профессиям:
- численность станочников по механической обработке материалов (токарей);
- численность литейщиков-прессовщиков;
- численность сборщиков изделий.
Численность основных рабочих по профессиям определяется исходя из:
- трудоемкости годового объема валовой продукции по видам работ;
- действительного (эффективного) годового фонда времени работы одного рабочего (Тnл.р) в рассматриваемом периоде (на планируемый год);
- коэффициент выполнения норм принимается 1.
Эффективный головой фонд рабочего времени на одного рабочего рассчитывается: 8*250 = 2000-(2000*10%) = 1800 часов.
Таблица 11 – Основные рабочие.
Рабочие по профессиям |
Расчётное количество рабочих |
Принятое количество рабочих |
токари |
26594,27/1800 = 14,77 |
15 |
литейщики-прессовщики |
21606,86/1800 = 12,00 |
12 |
сборщики |
28336,36/1800 = 15,74 |
16 |
Всего рабочих |
- |
43 |
Примечание: в таблице расчётное количество рабочих округляется до большего целого числа.
5.1.2 Вспомогательные рабочие.
Количество вспомогательных рабочих определяется исходя из норм обслуживания оборудования, в данной работе предлагается один наладчик на единицу оборудования и один вспомогательный рабочий, занятый на других видах работ:
;
где О - оборудование, нуждающееся в обслуживании (токарные станки и литьевые машины);
Нобсл - нормы обслуживания (в примере 4 наладчика на единицу оборудования);
НФРВ- номинальный фонд рабочего времени;
ПФРВ - плановый фонд рабочего времени.
Рв=
рабочих,
где 10% плановые потери рабочего времени.
5.1.3 Служащие и младший персонал.
К служащим относятся руководители, специалисты собственно служащие и младший обслуживающий персонал (МОП) принимается в следующих размерах:
Таблица 12 – Служащие и МОП.
Профессия, должность |
Количество |
Руководители и специалисты |
|
Директор |
1 |
Заместитель директора по производству |
1 |
Главный бухгалтер |
1 |
Инженер |
1 |
Начальник смены |
2 |
МОП |
|
Уборщица |
2 |
Сторож |
2 |
ИТОГО |
10 |
