- •Содержание
- •Этика и психология деловых отношений
- •Цели курса
- •Требования к предшествующей подготовке студентов
- •Требования к уровню освоения содержания курса
- •Содержание лекционного курса
- •Планы семинарских занятий
- •Тема 1: Природа и сущность этики и психологии деловых отношений
- •Тема 2: Этикет делового человека и деловых отношений
- •Тема 3: Деловые отношения в рабочей группе
- •Тема 4: Стиль и социально-психологические проблемы руководства
- •Тема 5: Общение как инструмент этики и психологии деловых отношений
- •Тема 6: Общение как взаимодействие. Манипуляции в общении
- •Тема 7: Психологические и этические аспекты делового общения
- •Тема 8: Психологические и этические аспекты переговорного процесса
- •Тема 9: Психология конфликта
- •Тема 10: Стрессы. Обретение стрессоустойчивости в деловых отношениях
- •Тема 11. Этико-аксиологический аспект психологии деловых отношений
- •Вопросы к зачету
- •Темы рефератов
- •Рекомендуемая литература Основная
- •Дополнительная
- •Словарь основных терминов.
Тема 3: Деловые отношения в рабочей группе
Рабочая группа: социально-психологические особенности.
Профессиональная зрелость рабочей группы.
Типы взаимоотношений в системе руководитель-подчиненный. Этика деловых отношений “сверху-вниз”, “снизу-вверх”, “по горизонтали”.
Этика служебных взаимоотношений мужчины и женщины.
Этапы развития коллектива.
Морально-психологический климат коллектива.
Роль руководителя в становлении коллектива.
Вопросы для обсуждения
Охарактеризуйте рабочую группу как социально-психологическую общность людей. Покажите ее отличие от других социальных групп.
Объясните суть проблемы зрелости рабочей группы и выделите факторы ее формирования.
Назовите препятствия на пути эффективного функционирования рабочей группы.
Расскажите о морально-психологическом климате коллектива, признаках его незрелости.
Охарактеризуйте неформальную структуру рабочей группы, раскройте особенности ее формирования.
Какую структуру рабочей группы можно считать оптимальной?
Раскройте роль руководителя в становлении неформальных отношений в “команде”.
Проблемные вопросы
Тождественны ли понятия социальной группы и рабочей группы? Дайте развернутый ответ.
Есть ли различия между морально-психологическим и социально-психологическим климатом коллектива? Обоснуйте свой ответ.
По Вашему мнению, совпадает ли состав формальной и неформальной групп? Почему?
Литература
Ботавина Р.Н. Этика деловых отношений. – М.: Финансы и статистика, 2001. – С. 56-60.
Психология и этика делового общения: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Н. Лавриненко. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – С. 216-233, 323-328.
Чернышева М.А. Этика деловых отношений. – Л.: Знание, 1988. – С. 13-32.
Морозов А.В. Деловая психология. Курс лекций: Учебник для высших и средних специальных заведений. – СПб.: Издательство “Союз”, 2002. – С. 271-294, 385-397.
Парыгин Б.Д. Социально-психологический климат коллектива. М., 1981.
Лисенкова Л. Ф. Психология и этика деловых отношений. Учебное пособие для экономистов. – М.: Институт практической психологии, 1998. – С. 151-181.
Тема 4: Стиль и социально-психологические проблемы руководства
Проблема лидерства.
Стиль руководства.
Классическая типология стилей руководства Курта Левина.
Выбор оптимального стиля руководства: ситуационный подход.
Психологические проблемы руководства.
Управление этическими нормами межличностных отношений в коллективе.
Нормы этичного поведения руководителя.
Вопросы для обсуждения
Охарактеризуйте основные типы стилей руководства и условия их применения?
Назовите отличительные черты авторитарного руководителя от руководителя-демократа.
Проанализируйте возможные плюсы и минусы коллегиального принятия решений.
Охарактеризуйте факторы, препятствующие инновационной активности, и способы их нейтрализации.
Каких правил следует придерживаться руководителю в практике применения поощрений и наказаний подчиненных?
Сформулируйте свой “кодекс” этичных взаимоотношений руководителя и подчиненного.
Проблемные вопросы
Есть ли существенные различия между руководством и лидерством? В чем они заключаются и каково их оптимальное сочетание?
Представьте, что Вы руководитель. Какой стиль руководства Вы выберете, и всегда ли будете пользоваться только им?
Отличаются ли, по Вашему мнению, этико-психологические особенности поведения руководителя и подчиненного? В чем этот выражается?
Литература
Ботавина Р.Н. Этика деловых отношений. – М.: Финансы и статистика, 2001. – С.138-143.
Данкел Ж. Деловой этикет. Серия “1000 секретов успеха”. – Ростов-на-Дону: «Феникс», 1997. – 320 с.
Кибанов А.Я., Захаров Д.К., Коновалова В.Г. Этика деловых отношений: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2002. – С.61-87.
Чернышева М.А. Этика деловых отношений. – Л.: Знание, 1988. – С.24-32.
Психология и этика делового общения: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Н. Лавриненко. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – С.234-263.
Морозов А.В. Деловая психология. Курс лекций: Учебник для высших и средних специальных заведений. – СПб.: Издательство “Союз”, 2002. – С.408-426.
Лисенкова Л. Ф. Психология и этика деловых отношений. Учебное пособие для экономистов. – М.: Институт практической психологии, 1998. – С.273-301.
