- •Сущность и содержание коммерческой деятельности, принципы ее организации.
- •Инфраструктура торговых предприятий.
- •Внутренняя среда торгового предприятия.
- •Понятие коммерческих рисков и их классификация. 5. Характеристика методов управления коммерческими рисками.
- •Корпоративные образования в торговле, их преимущества и особенности функционирования в современных условиях.
- •Каналы распределения, их состав и структура. Виды каналов распределения и условия формирования.
- •Понятие хозяйственных связей и принципы их формирования в условиях рыночной экономики.
- •Договор поставки, его преимущества для торговых предприятий и порядок согласования условий поставки.
- •Договор лизинга, его структура и порядок оформления. Расчет лизинговых платежей.
- •Сущность лизинга его преимущества и основные задачи. Виды лизинга.
- •Факторинговые операции в торговле: условия применения и порядок оформления.
- •Ценовая политика розничных торговых предприятий.
- •Стимулирование сбытовой деятельности.
- •31. Сбытовая деятельность предприятия в современных условиях, виды сбыта.
- •Коммерческие стратегии, их виды и особенности формирования.
- •Франчайзинг, его сущность и значение в современных условиях.
- •Реклама, ее виды и роль в коммерческой деятельности предприятий.
- •Организация товароснабжения розничных торговых предприятий.
- •Личные продажи, их виды и порядок проведения.
- •Розничная торговля, ее виды и особенности развития в современных условиях.
- •Электронная коммерция и перспективы ее развития.
- •Механизмы регулирования коммерческой деятельности в современных условиях.
- •Характеристика и классификация субъектов коммерческой деятельности.
- •Роль и значение организованных форм оптовой торговли их виды и характеристика.
- •Роль и значение информационного обеспечения коммерческой деятельности предприятия.
- •Понятие ассортиментной политики торгового предприятия. Методы и принципы формирования ассортимента товаров.
- •Сущность и организация закупочной деятельности на предприятии, виды оптовых закупок.
- •Порядок проведения и оформления основных коммерческих сделок. Договор купли продажи: содержание, порядок оформления, виды, ответственность.
- •Виды договоров на посреднические услуги, их характеристика, порядок оформления и особенности применения.
- •Аренда, ее роль и значение в современных условиях. Виды аренды, особенности. Заключения договора аренды, права и обязанности сторон.
- •Виды биржевых сделок, характеристика и отличительные особенности.
- •Роль бирж в формировании товарных и финансовых рынков.
- •Понятие оптовой торговли, ее функции и задачи в современных условиях. Виды оптовых посредников.
Инфраструктура торговых предприятий.
Торговля это не только процесс движения товаров, она имеет весомую материально-техническую составляющую, без которой этот процесс не может состояться. Исторически развитие торговли происходило параллельно с расширением технологических орудий, обеспечивающих торговую деятель-ность. Появились специально отведенные для торговли по-мещения и оборудование. Если единичный акт куплипродажи может быть совершен где угодно и когда угодно, то множество разнообразных актов купли-продажи определен-ности времени и места. Это означает, что торговля совершается в течение определенного времени и в специально отведенных и соответствующим образом оборудованных местах продажи. Торговая деятельность обеспечивается функционированием торговой инфраструктуры. Торговая инфраструктура — комплекс вспомогательных отраслей, обеспечивающих основную деятельность по купле-продаже товаров. Инфраструктура представляет собой комплекс взаимо-связанных обслуживающих структур, составляющих и/или обеспечивающих основу для организации и функционирова-ния торгового обслуживания. Сама по себе инфраструктура предприятия состоит из производственной и непроизводственной (социальной) сферы.
Производственная инфраструктура включает в себя подразделения предприятия, различного уровня, основной задачей которых является обеспечение непрерывного процесса производства.
Как правило, службы, относящиеся к производственной инфраструктуре, осуществляют обслуживание технических средств, снабжение сырьем и материалами, а также их хранение и перемещение, энергетическое обеспечение, транспортировку и сбыт продукции. То есть создают все условия для планомерной работы предприятия.
Стоит отметить, что производственная инфраструктура предприятия состоит из комплексов, причем деятельность каждого из них оказывает большое влияние на экономические и производственные показатели.
Эффективное функционирование службы снабжения позволяет обеспечить предприятие необходимыми запасами сырья, материалов и прочих средств. Служба сбыта отвечает за своевременную реализацию продукции, что позволит избежать длительного складирования произведенных товаров. Итоги деятельности данных служб отражаются на величине издержек производства и стоимости продукции.
Инструментальная и ремонтная службы отвечают за покупку и производство инструментов, инвентаря, технических средств, необходимых в производстве. А также следит за использованием данных средств и выполняет их ремонт и обслуживание. Уровень работы данных служб сказывается на качестве готовой продукции и сроках ее изготовления.
Транспортная служба обеспечивает доставку всех необходимых материально-технических производственных средств, вовлеченных в производственный процесс. Также она занимается транспортировкой готовой продукции.
Инфраструктура предприятия должна содержать энергетическую службу, в ведении которой находятся все энергетические источники (тепло, электроэнергия, пар), необходимые для функционирования производственного процесса.
Непроизводственная (социальная) инфраструктура направлена на обслуживание социальных, бытовых, культурных нужд работников предприятия.
Социальная инфраструктура может включать в себя:
службу медицинского обслуживания
пункты общественного питания
учреждения по дошкольному воспитанию детей (ясли, детский сад)
профильные образовательные заведения (ПТУ, техникум, курсы)
коммунальные предприятия по обслуживанию собственного жилого фонда
различные бытовые службы (химчистка, прачечная)
заведения, обслуживающие отдых и культурное развитие работников (библиотека, дом культуры, турбаза, спорткомплекс, летний лагерь) и прочее.
